机场集团 | 西藏机场集团召开2023年度工作会议暨航空安全工作会议

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1月19日，西藏机场集团2023年度工作会议暨航空安全工作会议在藏召开。

图：会议现场

会议传达了民航上级工作会议精神，回顾了西藏机场集团2022年工作，总结机场集团当前拥有的良好发展基础，深入分析机场集团当前面临的困难形势，提出未来一段时期总体发展思路，系统部署2023年西藏机场集团重点任务。会议由机场集团副总经理李通主持，集团领导出席会议，分公司、各部门党政负责人参加会议。会议同步开启网络直播通道。

图：王嵩作工作报告

西藏机场集团董事长、党委书记、总经理王嵩同志作了题为《深入贯彻落实党的二十大精神 以对标管理为主线 强基础 谋发展 开启西藏机场集团高质量发展新篇章》的报告。王嵩指出，刚刚过去的一年，是西藏机场集团发展进程中具有里程碑意义的一年，面对疫情严重冲击、经济增长乏力、行业安全压力等严峻形势和复杂环境，在区局党委的坚强领导下，集团党委团结带领下，全体干部职工深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚决贯彻落实党中央、国务院、民航上级和自治区决策部署，围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的目标，克服了难以想象的困难，取得了来之不易的成绩。一是以更高站位确保全年安全态势平稳。深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述和对民航安全工作的系列指示批示精神,牢固树立安全发展理念，顺利实现安全生产57周年。二是以更大决心推进深化改革。制定机场集团筹备实施方案，成立综合协调组等十个专项小组，高效完成机构职责编制调整优化、人员和资产接收等各项筹备工作，并于2022年11月11日正式运行，掀开了新的发展篇章。三是以最大合力确保新机场通航投运。压茬推进人员选派、机场使用手册编制、代码申请、分公司注册等工作，提前入驻参与机场工程建设、设备安装调试、校飞试飞保障等工作，圆满完成首航仪式保障。四是以更稳举措抓好疫情防控。在区局疫情防控指挥部的统一领导下，机场集团全员参与、合力战疫，全力保障包机154架次，确保援藏医疗队1.24万人次、医疗物资2400余吨第一时间抵达抗疫前线，累计运输滞留旅客17万余人次，目前运输生产量已恢复至西藏疫情发生前的72.7%。五是有力推进党建纵深发展。深入学习贯彻党的二十大精神。配强集团领导班子，将党的领导融入到公司治理全过程，同步推进党组织建设和干部队伍建设。

会议指出，机场集团虽然是新成立的公司，但从1965年民航通航西藏算起，拥有良好的发展根基。一是有较好的安全基础，这是机场集团发展壮大的根本底气。二是有较强的综合保障能力，这是机场集团发展壮大的根本保障。三是有较好的经营管理基础，这是机场集团发展壮大的根本动力。四是有较好的党建基因，这是机场集团持续发展的根本支撑。

会议明确，机场集团当前和今后一个时期总体发展思路为：始终践行“以人民为中心”的发展理念，以智慧民航建设为主线，强化安全底线、真情服务、经营发展三种意识，建设平安、绿色、智慧、人文“四型机场”，增强服务国家战略、服务地方发展、服务广大旅客和货主、服务航空公司和通航企业的“四种能力”，着力打造高高原机场运营管理标杆。2023年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神、民航上级工作会议精神，贯彻落实区党委政府工作部署，坚持安全第一，以高质量发展为主题，以深化改革、提升管理、强化经营为抓手，稳中求进、创新突破，以新气象、新担当、新作为推动集团各项工作再上新台阶。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下之年，也是西藏机场集团开局起步的关键之年，做好全年工作意义重大。要切实做好三方面工作：一是要“稳”字托底，守住高质量发展“安全关”。必须坚决贯彻落实总体国家安全观，坚持人民至上、生命至上，牢固树立“安全第一”发展理念，着力构建安全管理“六个体系”，狠抓安全生产过程管理，夯实安全工作基础，以新安全格局保障新发展格局。二是要“效”字优先，增强高质量发展“动力源”。遵循机场商业规律，做大流量、推动流量变现；抓手是要创新理念、思维、方法，做强主业，争取运输生产量暑运前恢复至2022年8月前水平，依托主业做好贵宾、地面运输等非航产业；强化成本控制，加强“算大帐”理念、强化精细化管理、持续提升劳动生产率；持续推进深化改革，强化对标管理，建立健全现代企业治理体系、提高行政工作效能；持续做好服务工作，确保旅客出行更加顺心、舒心，助力地方发展更有信心。三是要“党”字铸魂，把牢高质量发展“方向盘”。要深入学习党的二十大精神，将党的二十大提出的重要部署和民航上级、地方政府工作要求结合起来，旗帜鲜明加强政治工作和文化建设，着力加强高素质干部队伍建设、一刻不停推进“三不腐”，把职责摆进去、把工作摆进去，精准务实抓好各项工作，为机场集团高质量发展提供坚强政治保证。

西藏机场集团副总经理李明勇作了题为《坚持守正创新 强化系统观念 着力推动集团安全质量体系和治理能力迈上新台阶》的航空安全工作报告。李明勇指出，2022年，在复杂严峻形势下，机场集团全体干部职工强化政治担当、聚焦责任落实，以“时时放心不下”的政治责任感和历史使命感，全面推动作风建设走神走实，建立健全安全规章制度，不断提升安全监督效率效果，有效防范系统运行风险，全年未发生责任原因责任症候以上事件。会议强调，要深刻认识民航安全工作的极端重要性，正确处理安全与发展、效益、服务、正常的关系，强化前瞻性思考，全局性谋划，牢牢把握安全工作主动权。2023年机场集团安全重点工作为：坚持党对安全工作的全面领导，按照“强基础、提能力、严监管、建机制”工作思路，完善机场集团安全管理“六个体系”，牢牢把握安全工作主动权。具体工作为：一是学习二十大精神，坚持党对安全工作的领导，更好发挥党在安全工作“把方向、管大局、促落实”作用；二是完善责任体系，建立“职责清晰、责权对等、考核严格、追责严肃”的责任落实体系；三是完善制度体系，制定机场集团安全管理体系实施方案，实现从事后到事前、从开环到闭环、从个人到组织、从局部到系统的安全管理；四是完善培训体系，修订完善培训大纲，依托企业微信平台开发在线教育培训平台，形成完整的“教、学、考、评”链路；五是完善检查体系，既要开展以“盯人盯事”为主的现场检查，也要开展以“盯组织盯系统”为主的综合检查；六是完善考核体系，建立月度动态考核与年度综合考核机制，明确事件登记、奖惩标准及报批程序；七是完善队伍体系，畅通安全管理人员培养输送渠道，不断扩充基层安全管理队伍力量。

西藏机场集团副总经理李通在总结讲话中对春运工作和节前工作提出三点要求：一是守牢安全底线，打造平安温馨春运。提高政治站位，充分认识做好春运保障工作的重要意义，坚决防范各类安全事故发生，绝不能过高估计安全形势，绝不能过高估计干部职工对安全重要性的认识，绝不能过高估计各部门抓安全的能力和认识。二是强化值班值守，做好应急处突准备。加强统筹谋划，选派政治素质好、责任心强、业务熟练、身心健康、具有一定组织协调能力的人员承担值班工作。三是加强廉洁自律，树立风清气正形象。严格落实中央八项规定及其实施细则精神和民航上级有关要求，强化对重点部门、关键岗位的监督，严防“四风”隐形变异和苗头性倾向性问题。

图：西藏机场集团领导班子合影

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本期编辑 | 方芳

文字供稿 | 青松、方芳

图片供稿 | 白玛顿珠

责任编辑 | 陈 银