美国国防部首席信息官强调人工智能和云

前沿君微信：tech99999  手机：[phone]

来源：网电空间战

作者：网络达人

美国国防部首席信息官Dana Deasy会见了海军特种作战司令部，以了解其在海军两栖基地科罗纳多上的能力。（美国海军大众传播专家三等舱Alex Perlman摄/已发布）

五角大楼领导人谈论赢得未来战争所需的工具时，始终会出现两种功能：云和人工智能。

领导这些努力的官方机构是美国国防部首席信息官达娜·达西（Dana Deasy）。Deasy曾是摩根大通和BP的最高IT执行官，他正在五角大楼领导人们所谓的转型，以实现企业IT现代化并更好地为未来的战斗武装武装。

他最近与C4ISRNET及其姐妹品牌Defence News的执行编辑Jill Aitoro谈了该部门的技术重点-以及亚马逊抗议该部门企业云合同授予的方式如何影响他的计划。

C4ISRNET：自开始以来，哪些领域需要您全神贯注？

Dana Deasy：可以追溯到我第一次采访马蒂斯国防部长，然后是Shanahan副部长时。他们一直在引用这种国防战略，并给了我一份阅读的副本。显然，在杀伤力范围内，有些事情需要做。

我意识到，“嘿，云将成为我们未来的重要组成部分。”它可以满足加快基础架构采购速度的需求。

我注意到的另一件事是，我们构建软件的方式与过去25、30年中我们构建软件的方式非常相似。云确实迫使您对构建应用程序的方式进行不同的思考。所以我看到了，嘿，有机会加快采购速度。加快了交付应用程序的速度。最后，当我第一次去阿富汗旅行时，这对我来说真的很不错。我一直都知道云可能会影响战术优势，但是直到您走到战术优势并与战机军坐下，他们才向他们展示了他们必须做什么以及各种系统，他们所使用的数据必须拉在一起。

基本上说：“我们必须加倍努力。我认为云非常重要的第四个理由是，我回到了私有领域，因为人工智能，人工智能要真正发挥作用，它需要三个条件：它需要强大的计算能力，它需要正确的数据，并且需要正确的算法。

当我查看国防部时，很清楚地发现，没有可用于所有服务的大规模基础架构来迅速利用它们可以开始将AI付诸应用或移植到AI上的优势。

C4ISRNET：那么您的云采购JEDI的当前状态有多大破坏性？

达西（Deasy）：亚马孙的抗议活动显然已经经历了漫长的过程。从GAO到联邦索赔法院，再到IG。在所有情况下，我们都处于非常积极的地位，我们一直会非常强烈地感到自己会。现在终于能够专注于[开始]构建云功能确实令人兴奋。我们认识到，我们必须在与亚马逊目前正在进行的抗议活动同时进行。我已经告诉我的团队：“让我们在这里不要分心。”我们有一群专注于抗议活动的人，并且有一群人每天醒来，正准备站起来改善我们的非机密环境，我们希望该环境将在2月中旬之前准备就绪。

然后我们的秘密环境大约在六个月之后。然后，我们的最高机密...不仅取决于抗议活动的进行方式，而且还取决于未分类的进展情况，迅速和顺利的状态，然后取决于机密。

C4ISRNET：我从您那里得到的更多信息是，“我们现在需要掌握它，我们需要弄清楚它的适合位置以及如何以适当的方式将其推出。”

Deasy：现在，我们花费大量时间准备建立我们的第一个“非保密” JEDI环境。它将提供各种各样的服务。我们需要什么，什么才是最低的要求，以便能够在2月中旬展现出服务可以使用的真正功能，但这并不是完整的补充。随着时间的流逝，我们将增加越来越多的服务。这是一个很好的例子，不要等到您完成全部服务之后，再让我们获得一种功能，使服务和联合通信可以开始使用。我们将了解他们需要的二阶，三阶，四阶。AI也是一样。我们在那里推出第一代，第二代解决方案，使数据变得更加完善。我们将引入更好的数据，并且将完善算法，但我们并未试图获得高度的完善。这对部门来说是新的。

C4ISRNET：我认为在最终将如何使用JEDI以及这主要是企业技术还是地面军事方面一直存在困惑。您的愿景是什么？

Deasy：美国国防部从未有过这样的环境，您可以在该环境中站起来，获得未分类的秘密，最高机密数据。这将是国防部内部的第一个也是唯一的环境。这不是三个不同的环境。我们正在构建所谓的跨域解决方案，这是移动数据的能力，可确保数据位于正确的分类中。还记得这个问题吗，我在阿富汗看到的那样，他们试图从这些独立的孤立解决方案中引入秘密数据，未分类数据和最高机密数据？对于战斗人员而言，他们所要做的只是做出决定所需要的。

C4ISRNET：有没有学到的教训？

Deasy：人们争辩说这是一份为期10年，价值100亿美元的合同。从来没有这样。这是一份为期两年的初始合同，我们最初投入的唯一资金是100万美元。剩下的一切都取决于国防部开始消耗该能力的速度。

我已经看到过去十年中的云技术每两到三年会发生巨大的变化。对我来说很清楚，我们需要合同中的这些断点才能进行重新评估。

到2018年夏天，我们[发布了]国防部企业云战略，该战略指出所有这些混乱情况，所有这些单个云都不是成功之手。我已经说过，从第一天开始，我们就是多云环境，并且我们将继续成为多云环境。

C4ISRNET：其他公司将如何获得机会？

Deasy：没有一种技术可以满足国防部的各种需求。因此，国防部内部已经建立了一些云合同。海军为其SAP环境提供了一种解决方案。空军有一种他们称为“云端一号”的飞机。我们现在正在与其他供应商一起评估一些产品，我们将为此而获奖，这些都将满足特定的需求。我们将需要不止一个云提供商来满足我们未分类环境的需求。它太大了，对于任何一个供应商来说，它都太宽泛了。

C4ISRNET：在技术社区和国防部之间建立更有效的关系中，您扮演什么角色？

Deasy：多年来，我们已经看到私营部门的创新得到了极大的加速，以至于国防部清楚地意识到这不是我们自己可以做的事情，无视外部世界而只是建立伟大的创新。

[联合人工智能中心]与R＆E，学术界，大型知名技术公司以及小型初创公司合作。

如果您看一下我们现在正在进行的项目，那么算法的某些起源就来自学术界。有些来自小型创业公司，有些来自大型技术公司。因此，我认为人工智能将成为一个加速发展的空间，并有助于我们将所有这些融合在一起。

C4ISRNET：国防部能否将更多的钱投入更少的事情，而不是签订许多小型企业合同？例如，投资10个而不是50个，但是给他们更大的合同以作为基础？

Deasy：这可能有点短视，因为一旦您开始这样做，您可能会忽略即将出现的三，四个或五个全新的产品，这些产品可能做的事情确实很特殊，DoD可以真正利用。

整个政府需要学习如何做得更好的事情是如何引入小型创业公司。您如何在采购过程中确保自己在这些漫长的抗议期间内找不到自己？您如何将它们放在门上，可以这么说的书上，并让它们开始创新？最后，即使我们可以更快地引入它们，并且我们可以为他们设置合适的环境以使其更快地进行创新，我们也必须解决如何能够快速部署。然后下一个和下一个。人工智能将迫使我们解决这个问题，因为您不会在现场推出解决方案，然后走开并走到下一件事。您将不断重申新数据和新算法。小公司非常非常好。他们非常适应这种高度自动化的部署，

C4ISRNET：我们可以回到您在《国防战略》中看到的内容吗？

Deasy：在NDS里面有一个非常有趣的说法，说人工智能可以改变战争。在R＆E的Griffin博士领导下，他们在AI的基础研究中做着令人惊奇的事情。很多服务也是如此。但是，当您从整体上看待国防部时，除了小口袋之外，您没有看到正在做的事情。没有尝试进行大规模部署，并尝试将该部署扩展到多个服务。

这就是我们创建JAIC的原因。如果该部门真的要认真地建立和成为AI的世界领导者，那么我们必须练习并学习如何加快AI的部署，并能够大规模地做到这一点。

C4ISRNET：进展如何？

容易：我们已经从一个可以依靠两只手的组织发展到如今的约110名员工。现在，它正在交付其第二和第三次冲刺，这意味着其HADR的第二和第三次迭代以及我们之前讨论的预防性维护。我们准备在联合战斗机瞄准太空中启动我们的第一个杀伤力项目。我们也希望在健康领域做些事情。

C4ISRNET：您可以对五角大楼的IT预算中可能看到或期望得到的内容进行任何预览吗？

Deasy：支出约为470亿美元。去年我们所做的是，我们首次发布了专门要求数字现代化计划的指南，并说到云，AI，C3和网络方面，这些是我们想要您的特定内容存钱。

已经交付给现场机构。战斗员的命令已经交付给部队了。因此，这确实令人兴奋，因为[我们正在谈论]这是第一次关于采用全面战略的通用语言。

C4ISRNET：您能否提供有关国防部为加强供应链安全性所做的更新？

Deasy：当我们发现从竞争对手的角度来看有明确证据表明它们存在问题的公司时，我们今天就有能力让他们失望。我们开始利用这一点。这是一个非常复杂的问题：从链的第一层转移到第二层时，如何确保。有没有可以应用的技术？我知道这是像DARPA这样的人正在研究的工作。我们一直在与国家安全局进行对话。我们如何使用他们的工具和工艺来评估我们？我们没有所有的答案。我认为这是我们将不得不花费大量时间进行迭代并变得越来越聪明的空间。

C4ISRNET：一直有关于国防部采用更多敏捷技术方法的讨论。但是其他人说，采购不一定能反映出来。你有进步吗？

Deasy：多年来，我们一直在考虑如何定义需求，如何原型设计，如何构建，如何测试以及如何部署这一严格的流程。当您开始使用术语“敏捷”和短语时，所有这些都以压缩得多的sprint方法组合在一起。这是一种不同的心态，并且您必须具备一套不同的技术技能才能进行部署。

我们在海军研究部内部有很多很好的例子，例如在空军的凯塞尔突击队（Kessel Run）中，我们开始展示出我们可以从小口袋里搬到更大的规模。我们还必须解决如何才能更快地进行测试和部署。所以对我来说，这是采购问题，是基础设施，文化，还是培训。所有这些东西都必须汇集在一起。

C4ISRNET：您能否谈谈5G在支持DoD基础架构方面的潜力？

Deasy：这是数字现代化命令，控制和通信的第三站。您真正要解决的问题是，如果需要进行战斗，并且将所有服务和正确的资产整合在一起，则必须确保我们能够进行战斗。如果我们被欺骗，被卡住，如果您正在竞争激烈的环境中作战，您如何确保这种情况会发生？以及如何确保在使用新技术，要使用全动态视频，要使用AI，要使用大量数据的时候，已经将其推向战术边缘。您不仅需要安全，可靠的通信，而且我们将需要带宽。

这就是为什么人们对5G如此兴奋。这是提高吞吐量和带宽的潜力，但是我们必须正确设置安全性。但是用例确实令人兴奋，这就是为什么R＆E通过[Lisa] Porter博士领导的工作[定义]开始我们的实验的正确方法的原因[如此重要]的原因。因此，我们将要进行的动态共享工作（这是试点之一）以及我们将要进行的仓储工作实际上将开始使我们了解-我们能否真正交付5G的所有承诺？如果存在任何限制怎么办？我们将需要包装什么样的新型安全性，而这种安全性可能与以前使用的安全性大不相同？

C4ISRNET：您还有其他重要的事情要提及吗？

Deasy：每次我谈论数字现代化时，人们都倾向于专注于其中的一部分。就像云，人工智能或网络一样。我真正相信人们会回顾它，并说它确实是整合。事实是我们有远见，可以考虑通过云进行大规模计算，我们知道AI将成为一种非常强大的技术，并且将改变游戏规则。如果您无法将其交付给战争战士，那么所有这些都无关紧要。因此，下一代通过5G之类的命令控制通信非常重要。

我们永远不会忘记我们拥有20、30年使用过的很多技术，这些技术从未在网络世界中设计过。

在一个完美的世界中，我们早在几年前就已经做到了。我们已经有一个企业云。但是我们没有，所以现在我们需要站起来一个企业云，同时学习如何大规模地进行AI，同时进行下一代命令，控制和通信。是的，这很冒险。但是我坚信我们别无选择。

一网打尽系列文章，请回复以下关键词查看：

创新发展：习近平 | 创新中国 | 创新创业 | 科技体制改革 | 科技创新政策 | 协同创新 | 科研管理 | 成果转化 | 新科技革命 | 基础研究 | 产学研 | 供给侧

热点专题：军民融合 | 民参军 | 工业4.0 | 商业航天 | 智库 | 国家重点研发计划 | 基金 | 装备采办 | 博士 | 摩尔定律 | 诺贝尔奖 | 国家实验室 | 国防工业 | 十三五 | 创新教育 | 军工百强 | 试验鉴定 | 影响因子 | 双一流 | 净评估

预见未来：预见2016 |预见2020  | 预见2025 | 预见2030  | 预见2035 | 预见2045  | 预见2050

前沿科技：颠覆性技术 | 生物 | 仿生 | 脑科学 | 精准医学 | 基因 |  基因编辑 | 虚拟现实 | 增强现实 | 纳米 | 人工智能 | 机器人 | 3D打印 | 4D打印 | 太赫兹 | 云计算 | 物联网 | 互联网+ | 大数据 | 石墨烯 | 能源 | 电池 | 量子 | 超材料 | 超级计算机 | 卫星 | 北斗 | 智能制造 | 不依赖GPS导航 | 通信 | 5G | MIT技术评论 | 航空发动机 | 可穿戴 | 氮化镓 | 隐身 | 半导体 | 脑机接口 | 传感器

先进武器：中国武器 | 无人机 | 轰炸机 | 预警机 | 运输机 | 直升机 | 战斗机 | 六代机 | 网络武器 | 激光武器 | 电磁炮 | 高超声速武器 | 反无人机 | 防空反导 | 潜航器

未来战争：未来战争 | 抵消战略 | 水下战 | 网络空间战 | 分布式杀伤 | 无人机蜂群 | 太空战 | 反卫星

领先国家：美国 | 俄罗斯 | 英国 | 德国 | 法国 | 日本 | 以色列 | 印度

前沿机构：战略能力办公室 | DARPA | 快响小组 | Gartner | 硅谷 | 谷歌 | 华为 | 阿里 | 俄先期研究基金会 | 军工百强

前沿人物：钱学森 | 马斯克 | 凯文凯利 | 任正非 | 马云 | 奥巴马 | 特朗普

专家专栏：黄志澄 | 许得君 | 施一公 | 王喜文 | 贺飞 | 李萍 | 刘锋 | 王煜全 | 易本胜 | 李德毅 | 游光荣 | 刘亚威 | 赵文银 | 廖孟豪 | 谭铁牛 | 于川信 | 邬贺铨

全文收录：2017文章全收录 | 2016文章全收录 | 2015文章全收录 | 2014文章全收录

其他主题系列陆续整理中，敬请期待……