2022CDI 数字化企业 TOP30 案例分享回顾！！速览（上篇）
关于CDI
● 成为首个以科学化方法衡量企业数字化转型程度的指标
● 成为1000万+企业数字化转型的启明灯
● 推动各行业数字化转型及中国数字化发展
多指标、多维度公平、公正、公开
● 短期：表彰数字化发展前沿企业
● 中期：成为企业数字化转型“启明灯”，赋能企业数字化转型
● 长期：推动中国企业数字化发展进程
案例分享
德邦证券数字化转型实践
●业务创新方面：首先覆盖全面。基于公司数智团队建模和处理后的外部资讯数据，将风险舆情和风险侦测能力覆盖至公司全品类业务，在合规隔离的基础上结合项目数据、管理数据，实现区分项目成员、项目能级的个性化资讯订阅；数智建模，平台整合各业务条线规则样本，建立近100+预警模型，并细化分级，针对不同的预警信号等级设置不同的系统流程，实现业务全方位风险监控。
●技术创新方面：质量优异，舆情数据质量突破，通过智能算法、人工审核、参数配置控制推送质量，精准去除重复资讯和干扰信息，信息有效率达到98%以上；反财务舞弊，通过智能算法结合业务监测模型，实现财务数据粉饰数据的自动化监控；异动监控，投资及财富业务支持定制盯市异动规则，实现股价异动、指数异动的自动化监控。
●影响力方面：企业增效降本上，公司打造的智能资讯推送平台，实现了各个业务项目舆情线上化留痕及督办，累计推送数据报表3000+，提高80%风控管理效率，为公司每年节省了近千万元的资讯监测工具、督办人力等成本。目前，这套系统仍在不断优化和更新，智能资讯平台的风险监测预警成熟度已更上次一层楼，可以将投资标的主体和上下游企业的舆情信息迅速推送给业务团队，使得业务团队能够很快掌握标的正负面信息，在与同业交流中获得普遍认可和赞誉。"
爱康集团数字化转型实践
●爱康医疗云：爱康集团完成了核心运营系统的云端部署，依托“体检云、影像云、心电云、检验云”，在覆盖体检的检前、检中、检后的全环节中，为用户提供实时、智能、精准、连接的全新体验。据悉，爱康集团已在全国成立了十几个影像阅片中心，用户拍过的每一张X光、肺部CT、心电图等都将实时传输到云端，交由AI阅读后进行辅助初筛、诊断和分类，再精准推送给相应水平的医师进一步诊断。
●数字健康管理系统：将AI运用到健康管理中，赋能传统体检，基于用户健康数据，利用多维度、多元化的健康管理手段为个人/团体用户提供一站式健康管理解决方案，建造“数字健康管理平台”，加速医疗服务下沉，践行爱康集团有人管的健康战略和价值观。
泰康在线数字化转型实践
●通过数字化转型：建立高风险业务的指标监控体系，通过对业务赔付情况的实时监控，动态跟踪业务风险情况，并通过可配置指标模型，实时修正监控指标体系，结合自动化消息发送机器人进行风险告警，再根据告警分析结果得出下一步操作建议，形成最终的业务动作，从承保前、承保中到承保后建立了一整套高风险业务闭环管控机制，及时暴露业务风险，快速进行决策，有效管控业务风险，助力公司业务健康良好发展。
●新的保险产品和服务模式：迅速实现了咨询、投保、保全、回访、贷款、理赔的全流程移动化。借助微信平台，泰康在公司、营销人员和客户之间建立了点对点、端对端的连接渠道，让大家从线下来到线上，同时强化粉丝经营，加大沟通互动的频次，提升交互内容的质量，增加客户粘度和泰康对客户的理解，为后续大数据分析提供数据来源，为销售一线提供更精准的预测信息。
●语音大数据分析：通过电话销售过程中的语音，分析客户特征，推送给营销员，用几十万条信息支持了数千位业务员更高效的展业，直接促成数千万保费。
云计算中心将泰康旗下的保险、资管、医养等各业业务系统群汇集一起，全天不间断工作运行，具有响应快速、动态灵活、可持续性特点。
江苏省医药有限公司数字化转型实践
●数字化案例：例如与医院端的腹膜透析，针对肾病患者的一个系统，全程都是由自己开发的，患者在平台上下单，通过全流程的配送机制，包括订单跟踪、患者申请、配送状态确认等进行无缝对接，形成全流程的配送机制，为医院和患者带来非常大便捷。
●完善的基础体系：使用自研系统、部分数字化服务系统以及RPA工业机器人系统等，横向在公司内部系统进行了数字化中台联动其他业务，通过数字化、自动化的投入，节省了部分人工工作，大大提升工作效率；纵向与上游医药厂商和下游医院、医疗机构做系统联动，使用SPD技术向下游企业覆盖输出，建设一体化业务数据化系统，在销售财务方面已经有明显成效，大量降低人工使用，大大提升工作效率。2022年公司正在构建企业数据中台，整合数据做数字化建设，将人员情况进行量化，对于人力资源方面也进行数字化转型，下端零售方面，搭建B2C平台。
新奥能源数字化转型实践
●公司数字化理念：聚焦“安、能、碳、质”场景，应用物联网、人工智能、大数据分析等数字技术，实现业务场景智能管理，实施数字监管，实现"看得见、知重点、有人管"。助力产业智能升级、绿色低碳发展，成为家庭品质生活和企业能碳管理的智能城市服务商。
●安全数智化：围绕企业安全运营，以崭新的思路构筑燃气安全底线，打造了“以多业务场景为端，以智能运营中心为脑”的安全运营体系，从物联设备、网络安全、站控集成、系统应用等方面开展建设工作，全面覆盖工程、管网、厂站、泛能、户内等各类燃气应用场景，实现了工程施工全流程智能化监管，厂站全面智能化管理升级。同时搭建智能运营中心综合管理平台，通过物联设施对各业务场景进行实时监控并及时示险、告警，利用线上跟踪处置，实现安全闭环管理，真正实现安全“看得见、知重点、有人管"。目前已在廊坊、青岛、东莞等34家企业应用。
●供热运营管理系统：通过在线安全管理、远程监控数字化能力实现企业少人值守集中运营，达到降低人工成本超过69%，通过负荷预测节能优化数字化能力实现降低能耗成本超过15%，目前已在洛阳、廊坊、青岛等160多个供暖站使用。
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第三届CDI内容先览
2023年华鹰CDI颁奖典礼，将于2023年9月7日-8日在上海张江科学会堂的CDIE峰会晚宴上举行。
华鹰CDI评选重在考察企业数字化转型的成效，评审委员会专家均来自政府领导、企业百强CEO、高新科技企业以及独角兽企业创始人、行业数字化专家。
本次评判维度主要为五个方向：数字化战略与发展驱动、组织架构与人才培育、创新技术应用与平台建设、数据应用驱动、数字化进程或成果。
● 组织架构与人才培育，数字化转型工作的开展必须依赖数字化人才，从组织文化层面建立对探索和创新的鼓励，在未来的组织中凝聚充满创新思维和热情的生力军。
● 创新技术应用与平台建设，因为技术工具与平台的建设与应用是企业数字化的重要基础，大量的新兴技术为企业数字化转型提供了强有力的技术工具。
● 数据应用驱动，是指数据已成为数字经济时代的新型生产要素如何让数据发挥它应有的价值，帮助人们获得知识和洞察，形成正确的决策，是数据与应用的核心诉求。
● 数字化进程或成果主要考察企业数字化的进展和成果。
目前CDI参选企业
CDI评选报名流程
众所周知，在数字化领域，一直存在着几个疑问：什么是成功的数字化转型？您的企业数字化转型成功吗？您的对手企业数字化做的成功吗？您企业的数字化被企业内部和行业看见及认可吗？
如果您想知道答案，就来参加第三届华鹰CDI评选吧！报名流程如下：
Step1
2022.12.20-2023.07.31 官网报名
http://www.cdie.cn/cdisignin/2023-CDIE-SH
Step2
2023.01.02-2023.07.31 企业访谈/企业申请表填写
https://www.wjx.cn/vm/OtXVzIy.aspx#
如有补充材料可提交邮箱: joy.xu@dotconnector.com.cn
Step3
2023.07.31-2023.08.15 网络宣传与投票
Step4
2023.08.15-2023.08.25 华鹰CDI理事会终审
Step5
2023.09.07-2023.09.08 CDIE现场颁奖典礼
点击快速了解更多详情↓↓↓
数字创新，重启商业增长新势能——2023年华鹰CDI指数评选火热报名中！
往届CDI评选回顾
第九届中国数字博览峰会终于来啦！
点击下方链接快速了解！
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9月7日-8日
上海张江科学会堂
第九届CDIE中国数字化创新博览会
邀您“数字创新 重启商业增长新势能”！
CDIE优质企业微信社群是由上海华昂（Dotconnector）搭建的资源整合与分享交流的平台。目前运营100+优质微信社群，包含行业类、高管类、直播类、话题类、功能类、区域类、资源对接类等不同类型，覆盖全球500强企业及中国各行业TOP企业50000+核心高管。为了体现各社群的价值，保证社群成员高效交流，产出更多优质内容，我们要求【实名制】申请入群，并制定了一系列详细分类及严格的群规，绝对是您在数字化时代提升自己以及认识优秀同行者、结交跨领域新朋友的最佳平台。
社群提供的价值
1.共享数字化资讯：数字头条、行业热点、案例分析等内容学习，是日常洞察数字化前沿信息的有效渠道。
2.共享数字化机遇：了解社群发布的最新数字化精英岗位，为职业发展创造更多机遇。
3.共解数字化难题：可自行发起/可参与相关话题讨论，借鉴和学习解决痛点的思路和经验。
4.共创数字化价值：结识同行和跨界精英，碰撞出新的观点和商业机会。
5.共赢数字化未来：共同推动未来数字化进程，共享数字化时代的红利与机遇，创造美好的未来！
扫描以下海报二维码，将您拉入指定的社群
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