是时候改进波卡的营销了！Distractive 提出新的 Polkadot 营销方案

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波卡的品牌形象和营销策略时常被吐槽，一些社区成员批评道，波卡的形象过于保守、因循守旧，缺乏 Crypto 行业应有的先锋气质。

在前阵子的 Parity “去中心化” 变革中，Parity 的营销团队经历了大幅的变动，随后建立的「去中心化未来」基金将资助生态中的贡献者，通过去中心化的方式来驱动 Polkadot 的营销和增长。

近期，Distractive 团队创始人之一 Katie 在 Polkadot 论坛发帖，介绍其提出的新 Polkadot 营销方案，并向社区征集建议。Distractive 是 Moonbeam 团队的创始营销团队。

这一新营销方案的重点是什么？它有机会扭转波卡的品牌形象，重新让波卡生态焕发生机吗？

以下是帖子原文，由 PolkaWorld 翻译。

众所周知，Parity 团队在 10 月宣布了一次大规模的资源重组，主要针对 BD 和市场营销团队。

与此同时，Web3 基金会公布了一项价值 4500 万美元的基金，用于在社区中培育新的市场营销和增长领导者，并向新的贡献者公开征集提案。

我们打算提交一份为 Polkadot 提供市场营销服务的提案，并希望首先得到社区的反馈！

在这里，我将阐述 Distractive 为 Polkadot 制定的愿景，这种去中心化的努力将如何帮助生态系统蓬勃发展，以及我们认为 Distractive 在其中的定位。

Distractive 是谁

Distractive 是一家专注于新兴加密生态系统的 Polkadot 原生全方位市场营销代理机构，由 Nate Hamilton 和 Katie Butler（Moonbeam 的市场和 BD 领导）创立。Distractive 在 Polkadot 生态系统、技术和社区方面拥有深厚的专业知识。

我们提供广泛的服务，包括提升生态参与度、社交媒体运营、市场传播、数字营销、活动组织和内容创作，这些服务将根据 Polkadot 的需求和资源量身定制。Distractive 团队还与许多经验丰富的 crypto 服务提供商保持良好联系，并可以在需要时增强我们的服务。

顺便说一句，Distractive 也非常适合填补 Polkadot 市场营销服务的空白：

• Distractive 是长期的社区成员，我们看到了 Polkadot 更美好的世界，并渴望改变 Polkadot 的呈现方式。

• 我们是 Moonbeam 创始市场营销和 BD 团队的成员，Moonbeam 是 Polkadot 上最成功和最知名的平行链之一。

• 我们展示了使用精简团队和预算，执行和交付结果的能力。

• 我们在去中心化团队建设方面经验丰富，推崇 “最佳实践”，以帮助减少混乱，同时赋予决策和独立性。

• 我们有能力接纳新客户，并可以聘请选定的 Polkadot 贡献者，以保持工作的连续性，并确保从 Parity 市场营销团队顺利过渡。

我们对去中心化市场营销的愿景

这次对市场营销和 BD 组织的去中心化，是 Polkadot 的一次巨大转变。这可能会导致完全的混乱，但也可能正是我们需要的跳板，有机会让 Polkadot 再次成为聚光灯下的焦点。

这次去中心化想要成功，我们认为需要做到以下几点：

1、循序渐进地进行去中心化

去中心化是一个过程。它需要时间和大量的协调，以确保我们作为一个整体来行动和执行。

为了开启 Polkadot 的这条道路，我们建议首先将决策权下放给一群专业的、全职的团队。这些团队将高度协调，但也保持自主性，让他们能够在没有过度繁琐的集中审批过程的情况下，顺利完成工作。

大量独立贡献者将非常难以管理和协调，尤其是在重要公告等影响重大的事件方面。这也会削弱我们的营销影响力，因为互相独立的小组，其优先级通常也不一致。

2、简化社区协作流程

我们还建议，只在高层战略决策上需要社区的审批，而将日常执行留给该领域经验丰富的贡献者。随着时间的推移，随着新领导者的出现，贡献团队应逐渐过渡到更民主的工作小组（“期待混乱” 还是留给 Kusama 吧）。

这一举措还将标志着 Polkadot 市场营销方式，从 “只读” 转变为 “读/写” 的转变。这意味着这些市场营销机构将与社区合作，并更频繁、更流畅地采纳反馈，而不是像过去那样，通常只在决策已经做出后才邀请大家反馈。话虽如此，这里也会有一个平衡：并不是每个社区成员都懂市场营销。我们的目标是在整个过程中提供更多机会进行输入/协作。

3、赋予团队自主权，减少 “委员会”

Parity 和 Web3 基金会的这一去中心化举措，应该成为赋予众多决策者权力的机会，而不是将权力仅仅交给一个中心化的决策机构。这是一个简化决策，而不是增加复杂性的机会。

我们不建议在每一步都设置过于繁琐的委员会，而是建议定期的问责检查，在最有影响力的问题和项目上，给与社区发表意见的机会。过去 Polkadot 的一个主要弱点是无法迅速调整和行动，这是改变这一点，并让团队可以更加灵活地行动的绝佳机会。

正如我们在 Moonbeam 基金会所做的那样，我们建议为所有市场营销贡献者，创建一套商定后达成共识的市场营销指导方针，并授予各个团队在这些指导方针内进行日常决策的自主权。

重要的是，我们建议将网站和社交媒体账户的发布权限，限制在少数有资质的团队（包括 Distractive 在内），并通过提交/请求表格的形式，允许社区贡献。将网站和社交媒体账户转变为一个没有审查和评审人员的、类似维基百科的公共论坛，很可能会引发混乱，混淆信息，并在 Polkadot 的信息需要简化的关键时刻，制造大量噪音/混乱。

我们想要做什么？

作为社区成员，我们对 Polkadot 在市场中的定位和成功之路有坚定的信念。我们的方法是立即开始执行一个双管齐下的市场营销计划，目标如下：

1、重新点燃市场对 Polkadot 品牌的热情，宣传其革命性的区块链构建方式的影响力

• 扭转现有 crypto 生态系统中的看跌情绪

• 更好地向更广泛的受众传达 Polkadot 的价值主张，并在技术特性和以任务为导向的行动号召之间取得更好的平衡 

• 在 2024 年初为 Polkadot 创造一个 “奇迹时刻”，重新启动生态系统

• 将 Polkadot 的视觉品牌和形象，重新带回其前卫的根源（与当今的企业化风格相比）

2、继续保持在开发者领域的优势，巩固波卡在技术抽象化和互操作性革命中的领导地位

• 摒弃 “唯 Polkadot 论” 的传统做法，拥抱与其他技术和开发者栈的兼容性与协作（特别是通过波卡 SDK —— Polygon、NEAR、Cardano、Avail、Chainflip 等都在使用它）。

• 扭转让波卡 Builder 社区感到孤立和隔离的精英主义观念。

• 当大家讨论占主导地位的主流生态，或考虑在哪里构建时，重新将波卡置于聚光灯下。波卡应与以太坊、Polygon、Avalanche 和 Solana 齐名。

• 让波卡对更大范围的开发者（而不仅仅是协议开发者）更加友好，从而吸引更多的 dApp 在波卡上进行建设（而不仅仅是平行链）。

Distractive 的提案：核心营销贡献者

Distractive 建议扩展其现有团队，组建一个敏捷的团队，专注于为波卡提供综合营销服务。该团队将是一个充满活力的 “实干者” 团队，强调持续交付和执行。Distractive 将作为营销领袖和所有去中心化贡献者的协调层，同时提供涵盖战略开发、数字营销、活动策略、传播、生态系统参与和内容创造的服务。

作为一个优秀的营销领袖，Distractive 将负责重新点燃对波卡的热情和兴趣，并提升这个富有活力的生态中的每个团队的形象。

角色一：去中心化贡献者的灯塔

Distractive 将作为波卡去中心化营销计划的 “指挥部”，为波卡网络及生态提供核心营销服务。这意味着 Distractive 将负责设定所有营销工作的 “北极星” 目标和方向，并与各类代理商合作，制定计划和措施，来实现这些目标。

我们的目的不是创建真正的汇报层级，相反，Distractive 将承担营销领导相关的职责，并以身作则。这种结构更像鱼群，去中心化的团队紧密合作，保持一致性，并 “朝着同一个方向游动”。Distractive 的角色是帮助领导去中心化的营销集体，为所有营销团队提供关于信息传递和定位的指导，并协作确保一致性。

在这个角色中，Distractive 的职责将包括创建营销策略、传播信息和品牌指南、为贡献团队提供反馈、构思新的活动/促销方案，以及对关键指标做汇报。该团队将作为所有团队的协调层。

角色二：核心营销贡献者

Distractive 将提供一系列综合营销服务，包括传播、运营和品牌/定位。

通过让 Distractive 成为主要的营销贡献者，波卡的营销将能够以更加敏捷的方式运作。

这种方法是在多个领域组建敏捷、精简的团队，以补充其他生态团队在某一专业领域拥有丰富资源，但在另一领域没有覆盖的情况。这确保了总是有一些最低限度的支持。根据需求变化，还可以添加额外资源。

我们将提供的服务

• 营销策略

• 团队协调与合作

• 数字营销和营销运营

• 活动策划和协调

• 综合营销传播

• 生态系统营销

• 内容策略和开发

• 品牌和设计策略

初步重点和项目

• 品牌和定位评估：我们的立场是什么，2024 年我们要做什么。

• 定位改革：与 W3F、平行链团队和其他利益相关者合作，找到更能与目标受众产生共鸣的定位和信息。

• 2024 年规划：为今年剩余时间制定初步活动计划，包括预计的线下活动和营销活动支出。

• 品牌活动：向世界发布波卡的最新品牌形象，包括针对目标受众（包括思想领袖、VC 和 KOL）的多个定向营销活动。

• 网站升级：最后（终于！）我们会为波卡推出一个新网站，反映其新的竞争地位和焕然一新的品牌。这将包括必要的重构工作，以提高网站的 SEO 可见性。

最后的想法

我们非常高兴有机会以更直接的方式为波卡工作，并期待你对这个提案的反馈。这里面有很多内容需要审核，我们知道其中一些与其他社区领袖的愿景相矛盾。我们相信，去中心化是一个过程，这将是迈向完全去中心化道路上的一大步。

波卡拥有巨大的机会，我们认为 Distractive 可以成为展示该技术、生态和社区最佳能力的代理之一。感谢你的关注，期待你的反馈和评论。

如果你对这篇贴子有任何意见和想法，可以去波卡论坛发表评论：

https://forum.polkadot.network/t/decentralized-futures-distractive-s-vision-for-polkadot/4779

直播预告：

12 月 7 日（明天）晚上  7 点，PolkaWorld 联合发起人 xiaojie 将在波卡世界直播间进行 “Polkadot 有问必答” 直播， 如果你对波卡生态有任何的疑问，可以在直播间提问互动，有机会获取波卡限量款周边礼物。

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