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中国新首富发家史……

你们的中产先生 中产先生 2020-10-12

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2460个字 阅读时长:6分钟

中产先生 | 洞见时代 发现价值 讲述生活





农夫山泉的上市,让创始人钟睒睒(shǎn)做了半个小时的中国新首富,但即使只有半个小时,也说明在中国搞实业还是有搞头的,区别在于你会不会搞。


很明显,钟睒睒比大多数人都会搞。


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杭诸少年往事


喝了这么多年的农夫山泉,其实还第一次知道创始人叫钟睒睒,成为中国首富的他已经66岁了,比其他首富都要年长。


1954年,钟睒睒出生在浙江诸暨的一个书香门第,随后父母被打成了右派,从此一家人从杭州下放到老家诸暨,五年级的时候,1966年开始全国学校停课,钟睒睒也被迫辍学。


辍学之后,钟睒睒辗转于绍兴、嘉兴等地,做过搬砖、泥瓦工、木工,一直在社会上摸爬滚打。


十年之后,1977年恢复高考,钟睒睒和妹妹一起参加高考,因为学习中断过早,每次高考都里统招线差20几分。不过钟睒睒没有放弃,第三年他终于考上电大(浙江广播电视大学)中文系。


此时刚好父母也被平反,钟睒睒一家得以回到杭州,住在浙江文联宿舍楼。


住在这栋楼里的还有一个日后的中国首富——马云,他的父亲是知名曲艺大师,当时也在浙江文联工作——他们两家刚好是邻居。


据说在浙江文联宿舍楼里两人还有一段惺惺相惜的佳话:


1984年马云连续落榜多次,正在文联宿舍楼复习准备第三次参加高考,此时的钟睒睒工作多年之后也在考《浙江日报》的编制。正当马云怀疑自己不是读书的料的时候,钟睒睒成功考上编制端上了铁饭碗,这给马云莫大的鼓励,因为钟睒睒也是第三次才考上电大,于是马云积极备考,终于第三次在录取分降低5分的机缘下,考上了杭州师范。


在《浙江日报》钟睒睒干了五年,他一直想要办个私人报纸,但是你懂的现在都没有可能,何况是那个时候。


办报未果之后,中国改革开放开始了,1988年,国家正式批准设立海南经济特区,于是钟睒睒丢掉铁饭碗下海了。

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下海的第一桶金


到了海南钟睒睒还想办报纸,碰壁之后改行种蘑菇,结果赔的稀里哗啦。


之后又卖窗帘、养对虾都失败了,不得已甚至在街上摆起了地摊。蹉跎了几年之后,终于在1991年凭借浙报的人脉,结识了老乡宗庆后,此时的宗庆后风光无限,一手创办的娃哈哈口服液家喻户晓。



老乡见老乡,钟睒睒拿下了海南和广西两个省份的总经销商,给娃哈哈口服液做销售。


当时因为娃哈哈在不同地区的销售价格是不一样的,娃哈哈严禁跨区串货,但是钟睒睒选择做倒爷,将海南低价的娃哈哈口服液卖到广东湛江高价出售,从中赚取差价。薅羊毛薅到牧羊人身上,结果被宗庆后扫地出门。


这是钟睒睒和宗庆后的第一次交手。


羊毛薅不成了,但是钟睒睒看到了保健品行业的巨大商机。


钟睒睒在海南的这几年,发现当地人喜欢喝龟鳖汤,认为是大补之物,钟睒睒于是决定靠此来发明一个补身的保健品。


1993年他在海南遇到洪孟学,洪孟学也是个有故事的人,当年他自学技术,因不满国营单位对个人才能的限制,离开加入了一家乡镇企业被委以重任,这个事迹还被人民日报报道过。


两人一起研制龟鳖丸,据说是通过零下196°超低温将龟鳖冷冻成粉制成的保健品,效果我们就不知道了,反正从销量上看,龟鳖丸一炮走红,钟睒睒三年期间就挣下了千万身家。


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杭铁头的背水一战


不过,很快保健品行业的乱想就被整顿,宗庆后率先转行做饮料,1996年推出了娃哈哈,随着王力宏一起再一次风靡全国。



同一年,钟睒睒也回到浙江千岛湖成立了浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司——农夫山泉前身。


钟睒睒的农夫山泉和宗庆后的娃哈哈,站上了同一个赛道。


我们知道,宗庆后的营销就是砸钱砸广告铺渠道,电视台、报纸、中央、地方……全都搞起来。


钟睒睒没有这个实力,他剑走偏锋选择“碰瓷”。


这可能是他做记者出身有关,他搞了一次全行业的“事件营销”——用天然水代替纯净水。


他在全国做各种现场检测和民意测验,并且宣称所有纯净水都是不利于健康的,只有天然水才健康,而农夫山泉就是做天然水的。



当然,人们最终也没搞清楚纯净水和天然水到底有啥区别,但记住了一个词——农夫山泉。


之后的那几年,农夫山泉又炮制了康师傅的“水源门”事件,怡宝的“水质门”事件,无一例外,农夫山泉都输了官司。


然后,2013年农夫山泉成为行业“公敌”,在27天的时间里《京华时报》创造了“一家媒体批评一个企业”的记录,持续28天以连续67个版面、76篇报道,称农夫山泉“标准不如自来水”。


农夫山泉和钟睒睒被推上了舆论的风口浪尖,钟睒睒以无比强硬的态度回应了这次事件。



杭州人有一种性格被成为“杭铁头”,就是很硬,不肯服输,钟睒睒在应对这次危机的时候也是如此,发布会成了他和京华时报记者的对质,甚至他当场就表达了农夫山泉退出北京市场并索赔6000万元的强硬态度。


这场企业与媒体之争终结于2017年,《京华时报》停刊,而农夫山泉已经占据包装水行业市场份额第一,再也没有人在纠结“国标”重要还是“浙标”重要。

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被耽误的营销大师和广告鬼才


农夫山泉的成功,可以有很多方面的说法,但是有一点是大家公认的,那就是营销创意。


钟睒睒曾说过,自己做企业这么多年,就是想要随心所欲的做广告创意,那些耳熟能详的“农夫山泉有点甜”、“大自然的搬运工”等广告词均出自钟睒睒之手。


而在农夫山泉的包装上就更能看出来了,农夫山泉上市股书中披露了一个让人颇感意外的细节:水的成本比包装材料还要低。


农夫山泉包装成本占63.1%。


与其说农夫山泉是一家卖水、卖饮料的企业,不如说是一家内容制作公司。


农夫山泉的成功上市,也揭开了暴利的瓶装水生意。在2019年,农夫山泉的净利润为49.54亿元,其中,包装饮用水的收入占比达59.7%,毛利率高达60.2%。


有人开玩笑说,与其说农夫山泉是大自然的搬运工,不如说是钞票的“搬运工”。


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结语


小小一瓶两块钱的包装水,看着不起眼,放到14亿人的大市场中,便足以铺就一个巨大的市场。


在未来以内循环为主的经济环境中,实体不是没法搞,而是怎么搞好的问题,做好产品和品牌,大有可为。


就这样。


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