【创建“枫桥式公安派出所”】魏兴派出所：因地制宜创建“三个坚持”警务模式

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达州市公安局通川区分局

魏兴派出所

成立于2000年12月

现有警力9名

派出所驻地位于通川区北部

距达州市主城区20多公里

幅员面积22平方公里

户籍人口15100余人

近年来，魏兴派出所努力践行新时代“枫桥经验”，始终坚持“党建”引领，聚焦打造 “五个最强”目标，以“高频率夯实基础信息、零距离服务人民群众、全时空守护辖区平安”为要求，实现“信息不滞后、服务不缺位、平安不出事”，形成了具有魏兴特色的“新枫桥式”警务理念，因地制宜助推新时代基层派出所迈上高质量建设之路。

依托“三个坚持”

魏兴派出所推进高质量建设

坚持警务多元

汇聚最强民力，夯实基础工作

上好“2堂群众课”。以“六进六边”为载体，组织开展基础信息工作“宣传课”，营造良好的宣传氛围，不断提升辖区群众知悉度；每日发放“警民联系卡”、每周开展“寻找警营和谐之星”奖励活动、每月开展“警民坝坝会”，采取多样化的方式讲好“动员课”，鼓励群众积极参与基础信息工作。

打好“3张保障牌”。制度牌——积极协调当地政府将基础信息工作纳入各村社年终考核，为辖区基础信息工作提供了完善的制度保障；人力牌——充分整合民、辅警队伍，制定了《魏兴派出所责任区民警考核细则》，建立“一村一警”牵头模式。同时，借助社会力量，会聚最强民力，构造“1+2+N”（1名民警，2名村社干部，N名积极分子）采集体系；经费牌——向当地政府申请“经费”用于奖励在基础信息工作表现突出的村社和集体，激发工作活力。

用好“5个采集法”。由“一村一警”，发动村社干部协助采集，制定每日采集量，建立“日采集、周验收、月评比”工作机制；依托实有房屋为基础，同步维护相关居住人员、从业单位、从业人员等信息，确保基础信息维护“全覆盖”；完善信息化建设，通过警务终端、“微信所长”平台、“警民、警企联系群”维护基础信息，提升民警工作效率；坚持“办事必采、办案必采”工作模式，利用窗口业务、接处警、各项安全检查等面对面采集和维护基础信息；编织警民联络网，在小区物业、园区企业、辖区单位等选定联络员，定时上报相关人员信息，保持基础信息鲜活度。

使好“1根指挥棒”。研究制定了《魏兴派出所关于驻村（社区）民警基础工作考核办法》，并将完成情况纳入民警每月绩效考核，直接与民警的个人绩效挂钩，并依托《厅规》对未完成每月任务的同志进行记分，促推民警对基层基础工作用脑、用心。

把好“1道质量关”。坚持“数质并重、质量优先”的原则，从源头着手，结合驻村社民警绩效考核，定期通过实地检查、电话回访、派出所交叉互访等复核方式，严把“质量关”。

坚持警务尚智

打造最强实战，力保平安稳定

联勤警务添战力。与友邻的蒲家、东岳所建立了“所所联勤”警务模式，联合开展巡逻盘查、执勤设卡等工作；遇发案，启动《刑侦协作联系机制》，联系联勤所刑侦中队对案件侦办进行指导；强化本领革命，定期组织三所同练，三所同考，实行“月训季考”培训模式，扎扎实实苦练警务技能。

智慧警务添动力。将辖区天网与“雪亮工程”视频监控有效整合，直接接入派出所“24小时”值班室，完善“技防+人防”两级合成体系，实现技防不足，人防补充，以智慧警务助推辖区治安稳控水平提档升级。

合众警务添民力。从辖区群众中挑选组建信息员队伍，定期组织其开展业务培训，提升业务素质，主动摸排辖区各类矛盾纠纷、涉黑涉恶、反恐维稳等线索，提前预判辖区各类重大事件，为民警及时处置提供了重要的时间保障。

坚持警务前移

实施最强服务，创建满意品牌

强化警力下沉，运行“一村一警”服务模式。制定《魏兴派出所责任区民警考核细则》，建立“一村一警”服务模式，打造“三位一体”警务室，将户籍室、接警台、调解室等服务窗口延伸至警务室，创建群众“家门口的派出所”。

统筹企业区域，构建“一片双警”管家模式。狠抓“服务”、“安全”二个环节，将辖区内众多园区分块别类，制定“1+1”（1个民警带1个辅警）服务架构，实行“一片双警”管家模式。依托园区警企联络室，定期组织开展“法制进企”、消防演练等活动广泛发放“警民联系卡”，建立“警企服务群”，全力优化园区企业发展软环境。

整合社会力量，打造“警民一家”调解模式。充分整合了社会力量，有效地架起了一座“调解桥梁”。调解室现有兼职调解员24人，其中包括镇政府、园区管委会、司法所5人及各村社人民调解员19人。调解室实行各村社区人民调解员驻所值周制度，由值周村社区安排调解员驻派出所参与调解。

自今年以来，派出所共调解各类纠纷46起，其中调解成功46起，调解成功率100%，做到了小事不出村社，大事不出镇所，真正实现了矛盾不上交。

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