任正非：《美军还能打仗吗》这是我听过的最高水平讲座之一！

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综合编辑：首席官CEO

来源参考：战场战争的思想、金一南将军演讲

声明：文章仅供参考，部分内容源于网络

战争是人类最残酷最高效的进化方式。

现代企业和商业的大多数重要经营管理思想也均来自于战争和军队。这也是为什么任正非和华为仍在不断从世界优秀军事力量和重大军事事件中持续学习的原因。

美国45位总统有22位出身军队，2战以后的14位总统中只有4人不是军队出身。

西点军校培养出的500强商业领袖数量也远超哈佛。讲座中美军军校军队的人才选拔、团队精神、荣誉准则、22条军规、晋升优先级、实用主义、岗位轮换、强制退役、压力和智力经验的关系等给人留下了深刻的印象和长长地思考。

商场如战场，把高维严苛战场战争的思想和经验，降维用在和平时期的商场竞争中，是非常有效的成功路径之一。

在极其崇尚民主自由个性的美国、为什么每年各高中前20%的优秀人才大部分第一志愿选择了报考美国那些无民主和自由可言的军校去历练？值得当下中国的优秀年轻人和管理者们思考！

  金一南 华为坂田基地演讲《队伍的灵魂与血性》

2015年9月，任正非亲自签发，华为总裁办电邮全体员工转阅金一南将军的文章《美军还能打仗吗》

       任正非配“按”：军人的责任是胜利，牺牲只是一种精神。华为的员工不只是拥有奋斗精神，更要把这种奉献，落实到脚踏实地的学习与技能提升上，在实际工作中体现出效率与效益来。

        2015年10月，华为邀请金一南将军到华为坂田基地进行了《关于队伍的灵魂与血性》讲座，全球8000华为人同步观看。任正非全程听讲，并给予高度评价：这是我听过的水平最高的讲座之一。

        之后在2016年初市场部大会上，任正非的演讲中多处引用金一南将军的讲座观 点。美军的管理和作战思想，与华为的实践有很多契合，尤其在今天网络时代的小团队作战等创新，也对华为今天和未来的组织变革产生了深远的影响。https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=u03725ksu91&width=500&height=375&auto=0

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