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纽约花5200万美元建野战医院只治79名患者 医护日薪2000美元却只好玩手机
编译 | Schnappi
据《纽约时报》报道，在疫情暴发的初期，皇后区的一家医院挤满了冠状病毒患者，而四英里外的一家临时医院拥有数百张病床和数十名医护人员，却基本空无一人。繁文缛节和地盘之争使得在纽约为冠状病毒建立临时医院成为了一场竞赛。
斥资5200万美元的野战医院
只接待了79名病人
皇后区医院中心（Queens Hospital Center）急诊科可容纳60人，但在疫情最严重的一个晚上，观察区和走廊里有180多名病人躺在担架上，警报声不断响起。
附近的其他医院也陷入危机，包括埃尔姆赫斯特医院中心（Elmhurst Hospital Center）和几家小型私立医院。
4月10日，在距离皇后区医院中心不到四英里的地方，一家临时医院开业了。该设施建在美国网球协会比利·简·金国家网球中心（U.S.T.A. Billie Jean King National Tennis Center），以缓解纽约市不堪重负的医院的压力。
该场馆位于法拉盛草地公园（Flushing Meadows）世界博览会的旧址，是世界上最大的网球中心之一。改建后的临时医院拥有数百张床位，以及数十名受过治疗病毒患者训练的医疗专业人员。
但记录显示，在该场馆保持开放的整整一个月里，它只治疗了皇后区医院中心急诊科的三名病人。这家野战医院耗资超过5200万美元，但总共只接待了79名病人。
护士每日拿2000美元工资
却在玩手机
疫情给官员们带来了独特的挑战，他们正努力应对一个行动迅速、基本上难以预测的敌人。但是，比利·简·金医院的故事表明了各级政府在争取扩大纽约医院容量的过程中所犯的错误。对于其他面临病例激增的州和准备迎接可能出现的第二波疫情的纽约人来说，这是一个警示。
牙买加公立医院皇后区医院中心（Queens Hospital Center）和其他医疗中心的医生们想把病人转到比利·简·金那里。但据内部文件和对工人的采访显示，官僚作风、地盘之争和沟通不畅阻碍了他们的行动。
1、繁琐的文书工作
根据合同，纽约为比利·简·金医院的一些医生支付了高达732美元的时薪，大多数医生的加班费为每小时约600美元甚至900美元——远高于医院的一般标准。注册护士的时薪超过250美元，药剂师和医师助理的时薪也是如此。
但市政府要求他们在文书工作上花费数小时。
据工作人员所说，在早期的时间里，他们花了几个小时进行培训，包括学习计算机系统，寻找、安装设备，还必须完成重复性的文书工作。
来自巴尔的摩的执业护士凯蒂·卡帕诺（Katie Capano）曾在比利·简·金医院工作，她说，“我基本上每天拿2000美元，就是靠坐在手机前看看Facebook。”
“我们都感到内疚。说实话，我感到非常羞愧。”
2、沟通不畅
市政府官员说，急诊室的病人不适合比利·简·金，因为“这个地方没有常设医院所能提供的所有设备、药品和服务，所以对不稳定的病人来说不是最好的地方。”
在采访中，拥挤不堪的私立医院的医生们说，他们被告知不能转到比利·简·金医院，因为只有公立医院的病人才能转到那里。
几位公立医院的医生说，医院老板不想转院，因为公立系统的医院都有自己的预算，他们无法从转走的病人身上获得收入。还有一些人说，他们被告知比利·简·金只能治疗症状极其轻微的人。
在比利·简·金，七名员工在接受采访时说，即使使用有限的呼吸机，他们也能治疗大多数重病患者。"我们坐在这些病床上，有几百个受过训练的人，正是为了看护病人，而这些人却死去了，"现场的社会工作者伊丽莎白·伊恩利（Elizabeth Ianelli）说。"那本可以预防的。"
白思豪（Bill de Blasio）的助手杰基·布雷（Jackie Bray）帮助监督了该医院的运营。她还表示希望联邦政府能偿还这座城市的设施费用。
纽约市和纽约州的官员说，利·简·金和其他临时医疗机构治疗的病人如此之少，是因为纽约州全州的关闭减少了病毒传播，医院也扩大了自己的能力，减少了对额外床位的需求。
“幸亏我们打破了常规，替代空间的使用率比我们预期的要低，”布雷说。
医生不同意。
“这场危机期间急诊室的状况令人无法接受，非常危险，”皇后区医院中心急诊科临床手术部主任蒂莫西·谭（Timothy Tan）医生说。“知道我们的病人在过度拥挤的急诊室里不得不忍受的情况，在比利·简·金这样的医院里接受治疗的病人却少得可怜，真是令人沮丧。”
纽约市展开临时医院"竞赛"
随着冠状病毒在3月份蔓延，联邦政府、州政府领导人、市政府官员和医院高管都开始建立自己的临时医疗设施，有时还会相互竞争。
州长安德鲁·科莫（Andrew M. Cuomo）的办公室监督了大部分转移到中心的资金，但市政府官员表示，纽约州没有与其他机构密切配合。
联邦政府最大的贡献是海军医疗船“安慰号”（U.S.N.S. Comfort）大张旗鼓地抵达纽约，但一开始根本不接受冠状病毒患者，导致一名医院管理人员称其为“一个笑话”。
最开始，“安慰号”严格规定防止感染病毒的人上船，并向各医院分发了一份将病人排除在船上的49种疾病清单。救护车不能直接把病人送到“安慰号”上，他们必须首先把病人送到市医院进行长时间的评估——包括病毒测试——然后病人才能上船。
在停靠的三周时间内，“安慰号”治疗了182名患者，其中120人为新冠肺炎患者。船上的1000个床位大部分都没有使用，1200名船员大部分都闲置着。
根据政府数据，除了医疗船，另一个由国家运营的溢出设施——雅各布·贾维茨（Jacob K. Javits）会议中心，大多接受了从私人医疗中心转来的患者，而不是从被围困最严重的公立医院转来的患者。
在过去的灾难中，如2012年的飓风桑迪（Hurricane Sandy）期间，纽约州建立了一个跨多个机构的统一系统，用于在医院之间转送病人。这种情况在冠状病毒大流行期间没有发生，导致低收入地区的医院不堪重负，而一些富裕的私人医疗中心却有充足的开放床位。
各医院也开设了溢出点，包括中央公园的一家帐篷医院，该医院治疗了来自西奈山医院（Mount Sinai hospital）的300名患者。纽约市的公立医院系统在罗斯福岛的一家疗养院建立了一个"侧翼"。
记录显示，面对预计将出现的5万张床位短缺，官员们集中精力建设野战医院，不但花费了逾3.2亿美元在两所州立大学和西切斯特县中心（Westchester County Center）修建设施，还花了约2000万美元在布鲁克林邮轮码头修建了一个中心。最后，现实从来没有接近可怕的预测，这些设施也没有一个开放。
4月27日，比利·简·金成了无家可归者的隔离区，一些工作人员离开这里到其他医院工作。5月13日，比利·简·金关闭，工作人员们也回家了。
今日疫情日报见第6条