他们，怎一个“好”字了得？
今天微信的关键词是下面这个字：
导 读
“天津好人”评选是由天津市文明办、天津文明网负责开展的一项先进典型人物评选活动，每月评选一期，分助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲五个类别。
集团公司党委宣传部不断加大了推选力度，自2015年9月份起，先后有一公司虞灵芝、建安公司何长虹、二公司于长彬、二公司王增立、三公司张伟良、投资公司郭龙超、投资公司郝玉朝、隧道公司施红忠、五公司卢晓慧、五公司王新力、隧道公司曾绍毅11人获评“天津好人”，成为驻津企业上榜人数最多的单位。前五位天津好人已经在之前的推文中介绍。
本期为您带来后6名“天津好人”的先进事迹、感人故事，敬请关注！
第一期“天津好人”专题详见：
十八局就是好人多！5人评为“天津好人”，啧啧，牛！（点击链接即可查看）
先进事迹展播
（按时间先后顺序）
郭龙超：敬业奉献好人
1
郭龙超，男，现任投资公司计划财务部部长。
“好人”赞语
会算大账，更算小账；算好大家的账，却不善算“小家”的账。把着财务的关口，守着项目的分文，点滴细节入手，他的字典里突显着“认真”二字。
主要事迹
2006年7月，在公司机关实习一年后他就外派到陕西省南部莽莽大山里的一个基层项目部担任会计。那里山高沟深路险，到最近县城短短三十公里的山路开车都要走上两三个小时，茫茫山林人烟稀少，很多人望而却步。为了保证现场材料供应，他需要经常跑县城银行给供应商付款，坐着项目部的皮卡车一路颠簸从无怨言，到了银行后逐一与供应商核对付款信息，从来没出过差错。项目通车压力大，施工任务紧，日常核算工作量多，郭龙超同志全身心扑入到繁忙的工作中去，从点滴细节着手，完善制定各项具体操作制度，进行现场成本改善。
2008年他又兼管一个新建项目，肩上的担子重了，工作压力更加巨大，时常头一天晚饭吃在黄土高原，第二天就在千里外的秦岭山中项目部应付早餐。他注重团队建设，为了提高项目财务管理水平，按照公司导师带徒的传统，先后培养了数名财务管理骨干，支撑起一个又一个项目的财务工作。他带领的财务团队年年被公司评为先进集体。
郝玉朝：敬业奉献好人
2
郝玉朝，男，现任投资公司副总经理、贵安指指挥长。
“好人”赞语
从新手到行家，他常年扎根一线，边干边学，终成BT项目管理专家；以点带面，滚动发展，他用实际行动实现了“小投资撬动大市场”的目标。
主要事迹
BT项目是集团公司的一项新兴业务，在此之前投资监管项目方面尚无真正意义上的BT项目案例可供借鉴。该同志积极学习投资监管业务知识，在学中干，在干中摸索。在集团公司领导支持和机关业务部门帮助下以及投资公司上下协力成功确保了投入资金的安全可控，有效协调了建设单位和地方业主的关系，贵安新区管委会先后向我集团公司支付了三笔回购款，累计实现回购9.7亿元，基本收回了集团公司在该项目投入资金，大大降低了投资风险，缓解了集团公司的资金压力。
他注意在工作实践中总结投资监管经验，着手整理包括验工计价、成本管理、现场施工、资金控制等一手资料，为公司完善BT项目一系列管理办法提供了案例，同时也为集团公司资本运营BT项目建设积累了宝贵经验。由于贵安新区黔中路（安顺段）项目实施顺利，在当地形成了良好的口碑，打开了贵州市场。受此影响，2013年集团公司在贵州赢得了多个施工承包工程，真正实现了“以小投资撬动大市场”的预期发展目标。
施红忠：敬业奉献好人
3
施红忠，现任隧道公司青岛地铁项目部项目经理。
“好人”赞语
硬岩再“硬”，也“硬”不过他攻坚克难的决心；地质再“破”，也“破”不了他背后技术团队的“独家秘籍”。TBM施工，他带领团队冲锋在前，独占鳌头。
主要事迹
自2012年底进驻青岛地铁项目以来，该同志一直坚持“重质量、保安全、创效益”的项目管理理念，敢为人先，敢于突破，形成了以创新为主线的特色管理。在该同志的带领下，项目部全体员工集思广益，创新点子不断涌现，项目管理不断提升，安全标准化、质量标准化一直走在青岛地铁全线前列。
2015年，该同志带领团队超前谋划、精心组织，开展技术攻关，克服了坚硬花岗岩、破碎断裂带等地质不利因素和TBM反坡施工等技术难题，战胜了盾尾内积水积渣多、管片拼装困难、洞内高温炎热等重重困难。2015年8月7日，青岛地铁2号线首个总长941米的TBM区间精确贯通，宣告青岛无TBM工法施工历史的结束。随后青岛地铁多个TBM区间精准贯通，为我国硬岩城市地铁隧道施工提供了扎实的理论基础和丰富的实践经验。
卢晓慧：敬业奉献好人
4
卢晓慧，现任五公司市政项目管理部工程部部长。
“好人”赞语
有一种追求，看似平凡渺小，却成就着不凡的业绩；有一种追求，看似朴实无华，却辉煌着一个人的一生。劳动创造美，她用青春铸造了美丽的人生，在平凡的岗位闪动着光芒。
主要事迹
2013年3月，天津中生大道故道桥项目计划申报国家优质工程奖，由于没有申报过国家优质工程奖，接到任务的时候，她真的不知该从哪方面下手。为了完成任务，她首先从网上搜集了大量的相关资料，了解了大概的程序和思路，接着向集团公司安质部门请教相关的注意事项，然后逐一落实。
7月骄阳似火，她和技术员们每天早上七点多就到现场，晚上很晚才离去，皮肤晒暴皮了，一沾凉水就疼，但她仍然坚持紧盯现场，不放过任何一个细节。由于施工现场较偏僻，女同志上厕所得到几公里以外的地方去找，为了不耽误时间，她几乎不喝水，几天下来嘴唇就暴皮了，嗓子也哑了，但是她顾不上这些，一心只想着如何能顺利通过国家优质工程复查。功夫不负有心人，中生大道故道桥顺利通过复查，荣获“2013年度国家优质工程奖”。尽管这项工作已经圆满结束，但是容不得她有半点喘息的机会，又开始马不停蹄带领技术员们一起准备并迎接了新港四号路地道的“中国市政金杯示范工程”专家组的现场复查，在她和团队的共同努力下，该工程获得了“中国市政金杯示范工程”奖。
王新力：敬业奉献好人
5
王新力，现任五公司铺架公司5507队工程队长。
“好人”赞语
基层项目的一名队长，“官”小“担”却不轻。抓安全、控质量、带工友、解难题，他是工程建设中的第一道“防火墙”，更是项目乃至企业发展不可或缺的一颗“螺丝钉”，在关键的位置发挥关键的作用。
主要事迹
2006年3月，五公司高铁900吨箱梁提、运、架专业公司伴随着国内首条城际铁路——京津城际线的建设而产生，王新力作为机械专业98年毕业的大学生，被选入铺架公司，并且成为铺架公司第一个专业施工队伍——5507队的队长。
900吨箱梁架桥机由于厂家存在设计缺陷，每次过主机和下导梁时总卡连接板螺丝，存在极大安全隐患。王新力带领桥机骨干进行革新，他们利用工地闲置材料进行加工，两侧加轮包裹形成类似“磁悬浮”列车轨道，限制它行走时随意摆动，同时连接板螺丝处焊接圆钢增加高度解决了过孔卡螺丝难题，大大增加了下导梁过孔的安全性，提高了机械运行效率，同时也为企业创造了更大利润。
提梁机抱闸液压泵站整流块原厂输入电压是220伏，由于此整流块经常烧坏，耽误施工工期，经过不停研究和翻阅大量资料，他果断地换成输入电压为380伏，一举解决了频繁更换整流块儿的“历史”，看似简单的一次更换，却是他工作中勇于探索的真实写照。
凭借严谨的管理，过硬的本领，带领他的5507队获得了全国安全生产监督管理总局“安康杯”先进班组，创造了自2006年铺架公司成立以来十年安全零事故的奇迹，他本人也获得集团公司“十佳工程队队长”荣誉称号。
曾绍毅：敬业奉献“好人”
6
曾绍毅，现任隧道公司ABH项目部TBM分部经理。
“好人”赞语
“降”下来的是每个工序的时间，“升”上的是整体工作效率。一降一升之间，他玩的不是“蹦极”，而是一名TBM施工管理人员的“道行”和水平。
主要事迹
自2007年工作以来，该同志先后任锦屏项目部TBM分部工班长、副经理，辽宁项目部项目副经理，主管TBM施工生产。TBM掘进期间，为提高生产效率，该同志与分部技术人员大胆对原连续皮带系统进行更改，将主驱动安装位置后移7米，增加一个硫化平台，实现了皮带双头硫化，将硫化时间从14个小时降低到不足8小时。在施工管理方面，该同志制定主机皮带更换制度，对各个环节规定时间，落实责任人。经过不懈努力，主机皮带更换时间大幅度下降，仅13个小时，同时，TBM利用率从第一阶段的50.3%提高到第二阶段的61.3%。
他本人2014年荣获集团公司第四届“十大杰出青年”荣誉称号，2015年荣获第二届天津市“最美青工”荣誉称号，并被天津市团委授予“天津市岗位能手”荣誉称号。
结语
这六名“天津好人”（今年截止五月已经四人上榜）是我们十八局集团广大职工的优秀代表，也是我们学习的榜样，其实，在我们企业的各条战线上还有很多像他们一样接地气、冒热气、有人气的“好人”，这些先进典型就像一面面火红的旗帜，散发着炽热的光芒，引领助推企业不断向前发展，向“天津好人”致敬！向十八局好人致敬！
资料：五公司、隧道公司、投资公司、集团公司党委宣传部
主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）