集团公司董事长、党委书记王兴周：抓细抓实“双节”期间的各项工作
导读
为切实加强国庆、中秋期间安全生产，集团公司董事长、党委书记王兴周，副总经理闫广天（主持经理层工作）以及集团公司班子成员，近期将陆续奔赴项目一线，多措并举确保节日期间的安全生产。
10月1日上午，集团公司董事长、党委书记王兴周带领集团公司业务部门，来到天津地铁4号线10标项目和南开区育梁道项目部进行安全检查，并亲切慰问节日期间坚守岗位的建设者。
检查指导天津地铁4号线
检查指导天津地铁4号线10标安全生产
深入天津地铁4号线10标项目了解节日期间安全生产
天津地铁4号线10标项目部规范整洁的营区环境
天津地铁4号线10标安全生产标语
检查指导南开区育梁道房建项目
在南开区育梁道房建项目现场了解工程进展情况
安全生产座谈会现场
南开区育梁道房建项目营区
在深入现场检查各类安全防范设施和听取项目现场情况汇报后，集团公司董事长、党委书记王兴周首先代表集团公司党委、集团公司，对节日期间坚守岗位的全集团广大干部职工表示亲切慰问，并向离退休老同志和职工家属表示节日的祝福。
集团公司董事长、党委书记王兴周就节日期间的安全生产提出六点要求
集团公司董事长、党委书记王兴周指出，天津地铁4号线10标项目和南开区育梁道项目部是集团公司在天津的窗口，前期工作得到了建设单位的高度肯定，希望五公司再接再厉，取得更大的成绩。关于下步工作，集团公司董事长、党委书记王兴周提出了六点要求：
一是要确保政治稳定。党的十九大即将召开，这是我们党政治生活中的一件大事，全集团广大干部职工必须与党中央保持高度一致，不折不扣的落实国资委、股份公司、地方政府和集团公司的有关要求，以饱满的精神状态迎接党的十九大胜利召开。
二是要确保队伍稳定。当前国家环保部启动的“秋冬季大气污染综合治理”攻坚行动，尽管给在建项目带来了一定影响，但在停工期间，集团公司各项目部要静下心来，扎下根来，有所作为，补齐短板，弥补不足，认真做好项目环评的相关工作。特别是在停工期间，要统筹安排在建项目，做好队伍去留的思想工作。
三是要确保安全质量。安全质量是企业的重中之重，如果安全质量出问题，一切无从谈起。特别是城市施工，安全质量备受关注，从项目班子到干部职工，一定要把安全质量放在首要位置，把基础工作做细做实，舍得在安全质量上的投入。
四是要确保企业形象。继续按照集团公司建家建线和文明施工的要求，擦亮窗口，树立形象，以现场保市场。
五是要确保效益目标。五公司干部职工的大局意识，经营意识，效益意识，担当意识，非常值得各单位学习。集团公司各单位要防止在建项目亏损，根本之策就是各级干部必须敢于担责担难，严密严实责任成本，扎紧织实制度的笼子。要坚决杜绝为了蝇头小利不惜牺牲企业利益的行为。
六是要确保关系顺畅。人脉关系是在建项目的胜利之本。市民的融洽，社区的互助，建设单位的认可，地方政府的支持，等等，都会在很大程度上促进工作的顺利开展。各单位必须正确处理好与方方面面的关系，确保企业和睦，人际和顺，社会和谐。
图 文：陈仕奇
主办单位：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）
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