几内亚居民：“有你们真好，真希望你们来得更早一些”

当中铁十八局集团国际公司几内亚达圣铁路项目部为马拉普亚社区架设的桥梁正式通车时，当地社区负责人向他们竖起大拇指，连连称赞：“有你们真好，只是你们来得稍微有点晚，真希望你们能来得更早一些”。

无偿为当地居民修葺房屋

扩宽修整道路

提供干净的饮用水

……

进入几内亚市场以来

国际公司以海外工程建设为依托

不断搭建中几友谊的桥梁

竭力帮扶，改善民生

几内亚，位于非洲西部，自然资源丰富，有“地质奇迹”之称，特别是铝矿探明储量居世界第一，但由于历史等原因，至今仍是最不发达的国家之一，基础设施建设严重滞后，当地居民的交通、用电、用水需求长期无法得到满足。

 修整社区道路

几内亚达圣铁路项目所在的马拉普亚社区远离市区，道路逼仄，坑洼不平，每逢雨季更是“雪上加霜”，连绵不绝的暴雨不仅淹没道路还经常导致居民的房屋漏雨，让当地居民苦恼不已。

几内亚达圣铁路项目进场后，当地社区负责人前来寻求帮助，在详细了解情况后，该项目部决定无偿帮助当地社区修葺房屋，整修道路，极大地改善了当地居民的居住环境和出行条件。

为当地社区修葺房屋

“感谢你们为我们社区做的一切，以前雨季到来，我们总是担心，现在可好了，我们的房屋和村道都修好了，帮我们解决了很大的问题” 马拉普亚社区镇长，看着新修的道路兴奋地说。

从马拉普亚社区通往博凯市区的途中需要穿越一条河流，由于没有桥，当地居民只能游泳过河，特别每逢雨季，河水暴涨，安全隐患更为严重。该项目部在了解这一情况后，主动提出为当地社区修建一座桥梁。在当地居民和项目职工近一个月的共同努力下，架起了一座坚固的“友谊之桥”，从此这里的居民告别了百年来趟水过河的历史。

为当地社区架设的桥梁

“感谢你们的再次帮助，我们以后进城方便多了，你们给我们带来了福音和希望。” 马拉普亚社区镇长紧紧握着项目负责人的手，激动地说道。

除了修葺房屋，拓宽修整道路、架设桥梁，该项目部还在各个营区周围无偿为附近居民提供干净的饮用水，保障了当地居民的饮水安全。

架设桥梁的前后对比

国际公司参与建设的达圣铁路项目，不仅将为当地经济发展提供动力，也通过履行社会责任，搭建起了改善民生、促进和谐的中几“友谊之桥”。

为当地居民供水

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属地管理，民心相通

“发工资啦，家里可以过好日子了！”几籍员工在领取工资后面带喜悦地说到。每到月底，都可以看到当地员工穿着整齐的工装，佩戴胸牌，满脸兴奋领取工资的情景。

以农耕为主的经济模式，让几内亚达圣铁路项目临近社区的经济发展步履维艰，深度贫困的当地居民极度渴望工作机会，当地政府也迫切希望中国企业能够为当地培养一批熟练的技术工人和管理人员，促进几内亚经济的持续发展。

当地员工现场作业

在项目建设中，不断完善属地化管理

始终坚持属地化发展，积极聘用当地员工，目前已聘用当地员工700余名，中几人员配比达到1：10，后期将扩大到1：20，项目建设全过程中的劳务用工本地化比例将保持在90%以上。

深入当地社区招聘员工

严格遵守、执行几内亚的劳动法律和制度，有针对性地建立和完善员工管理制度，在工作中切实体现“用制度管人”的原则，建立了统一的岗位薪酬体系，规范了几籍员工的招聘和管理，充分挖掘和调动了属地化员工的积极性。

大力推行中方员工带领、监督和管理当地员工实施作业的管理模式，同时积极挖掘具有一定管理能力的几籍员工来管理属地员工，对“以属地管理人员管理属地劳务工人”的管理模式进行了有效探索。

培训入职的当地员工

成立技能培训中心，对几籍技术、劳务人员进行职业技能培训，强化对几籍管理人员的综合素质培训，极大提升了属地化员工的劳动技能和职业素养，助力打造一支优秀的属地化人才队伍，受到当地社会及政府的一致好评，树立了良好的企业形象。

当地员工逐步成为现场施工的重要力量

充分尊重当地宗教信仰和风俗习惯，注重将中国传统文化、企业文化与当地传统习俗充分融合，致力于为中几员工进行文化交流、文化融合筑牢根基，为跨文化管理提供生动的实践。

向当地社区宣传企业文化

达圣铁路项目为当地创造了大量的就业岗位，培养了一批技术人才，对增加当地居民收入、促进当地经济发展产生了积极的影响，赢得了当地民众和社会各界的尊重和好评。

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进入几内亚市场以来

国际公司在加强自身发展的同时

始终主动履行社会责任

积极参与民生建设

跨越万水千山

让项目管理“属地化”不断生根发芽

开出了中几友谊的“常春花”

文图：杨永弘、张坤

编辑：孙建涛

责任编辑：曾凡泓

审核：伍振、王会堂、王飞辉、彭琦、黄楷

来源：国际公司

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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