开启三年人才培养规划，提升高质量发展核心竞争力
人才是推动“三大改革”
实现高质量发展的首要资源
加强人才队伍建设
是建安公司实现
集团专业化子公司排头兵
目标的重要保障
会议现场
为进一步明确人才培养目标任务，做实人才队伍建设，为企业全面推进“三大改革”提升核心竞争力，为企业高质量发展提供重要的人才保障，9月24日上午，建安公司召开了2020-2022年人才培养规划启动仪式暨“三大改革”党建责任压实会。
启动仪式
建安公司2020-2022年人才培养规划启动仪式精彩瞬间
启动仪式现场
集团公司党委常委、工会主席高福军出席会议，集团公司人力资源部（党委干部部）负责人，建安公司在津领导班子成员，所属项目部党支部书记、总部全体人员共计110余人在主会场参会，所属各项目部全体人员通过视频形式参会。
集团公司党委常委、工会主席高福军在启动仪式上讲话
高福军在会上指出，此次人才培养规划启动会的举行体现了建安公司党委、建安公司及建安公司领导班子对人才工作的高度重视，表明了对推进人才工作的信心和决心。随后，高福军提出了三点意见：一是正确认识面临的问题，切实增强做好人才工作的紧迫感和责任感；二是充分发挥“规划”的引领作用，为企业高质量发展提供人才保障；三是强化人才培养责任制，努力形成齐抓共管的新格局。
现场按下“启动球”
下发《中铁十八局集团建筑安装工程有限公司2020-2022年人才队伍建设规划》
会议宣读了《中铁十八局集团建筑安装工程有限公司2020-2022年人才队伍建设规划》。参会领导现场按下“启动球”，正式启动此项工作。
邀请集团总部业务部门现场授课
9月24日-25日，按照活动议程，建安公司组织开展了为期一天半的党支部书记培训和专题交流座谈会，并邀请集团公司党委组织部（党委统战部）、党委宣传部（企业文化部）、工会组宣部负责人进行专题授课。
集团公司党委组织部（党委统战部）负责人围绕如何扎实推进“三大改革”落地见效，对党委提出的十个坚持进行了阐述和详细的解读，并结合实际提出了具体要求；集团公司党委宣传部（企业文化部）负责人通过分析具体舆情案例，向与会人员详细讲解了“三级防控网络”和舆情处置“四步流程”；集团公司工会组宣部负责人围绕建家建线指导方针、规范手册等问题，结合具体项目情况为与会人员讲授了建家建线的重要性和优秀做法。
项目观摩
▲集团公司党委常委、工会主席高福军到建安公司设备安装工程项目部承建的华北地区最大的粮油项目——中粮佳悦（天津）有限公司榨油二厂项目进行观摩
▲观摩项目建家建线
经验交流&业务培训
Tip① 典型项目经验交流
建安公司所属巴通万项目部党支部、山西项目部党支部、设备安装工程项目部党支部分别以《做实人才保障，做细二次经营 推动项目各项目标任务顺利完成》《党建引领，实干求为 “小管子”也能挖出“大效益”》《创新形式，提升党建活动质量 以人为本，创建职工和谐家园》为题，现场进行了经验交流。
Tip② 业务培训
建安公司党群口相关部门负责人分别就基层人才培养、党员发展实务、宣传思想文化、纪律检查等工作进行了现场授课。
座谈交流
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25日下午，建安公司围绕此次培训收获，进行了多角度、全方位的经验交流。
此次为期两天的2020-2022年人才培养规划启动仪式暨“三大改革”党建责任压实会，为建安公司全面加强人才队伍建设，优化人才结构和人力资源配置，顺利实现三年人才培养目标，奠定了强有力的政治基础，并助力提升了各党支部做好基层党务工作的能力和素质，切实为该公司“三大改革”落地见效提供了有力保障。
图、视频、编辑：吴东责任编辑：曾凡泓来源：建安公司审核：伍振、王飞辉、彭琦、黄楷主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）近期热文，欢迎回顾！👇👇👇