《改革进行时》⑧ | 以宣贯推动改革，以改革驱动发展

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编者按：

       坚定不移推进滚动发展、内部承包责任制和模拟股份制、队伍管理变革是集团公司年初系列会议作出的战略部署，是贯彻国企改革要求，推进企业高质量发展的重大战略举措，为统一思想，深化认识，营造企业改革发展的良好氛围，集团公司官微将陆续推出《改革进行时》专题，展示各单位宣贯落实情况，供各单位相互学习，敬请关注！

本期推出《改革进行时》⑧ | 以宣贯推动改革，以改革驱动发展，敬请关注。

集团公司2020年年初系列会议召开后，建安公司迅速行动，全面部署，多形式、多渠道、全方位深入学习贯彻系列会议精神，立足建安公司发展实际，积极推进“三大改革”落实落地。

领导干部带头学

2月25日，在建安公司2020年工作视频会上，建安公司主管领导向所属37个单位传达了集团公司年初系列会议精神和《中铁十八局集团公司推行项目内部承包责任制宣传教育提纲》，并着重强调要把内部承包、模拟股份制、队伍管理变革作为企业发展的头等大事来抓，各单位要无条件执行。

召开内部承包、模拟股份制、队伍管理变革推进会，宣贯集团公司三个改革指导意见

2月25日下午，建安公司在工作会后立即召开内部承包、模拟股份制、队伍管理变革推进会，对集团公司《关于全面推行项目内部承包责任制的指导意见》、《关于工程项目实施模拟股份制的指导意见》、《关于加强施工队伍选择使用的指导意见》三个指导意见进行了全面系统的学习宣贯。

同时，为持续巩固学习效果，建安公司党委理论中心组采取“集中自学”方式，通过固定学习时间，固定自学地点，固定学习人员，再次专题学习了集团公司下发的三个指导意见内容，通过反复学、重点学，吃透文件精神，为改革打好前战，铺平道路。

深入基层全覆盖

推行企业改革，思想引领是关键。为确保集团公司战略部署在基层不折不扣落到实处，建安公司充分发挥新媒体和传统宣传介质作用，“线上线下”联动推进。

通过新媒体等平台及时发布学习资料和动态信息

建安公司通过公司官网、微信公众号、微信工作群、QQ工作群、OA系统等媒体平台，及时发布学习资料和动态信息，将学习课件下发至所属各单位，通过“从上而下”的主动宣贯，层层传导，持续渗透，切实向基层员工讲清楚当前形势任务，让基层员工认清企业发展方向。

建安公司各单位通过专题会议、网络视频会等方式传达会议精神

建安公司注重双向互动，针对各单位召开专题会议、网络视频会、居家自学等工作动态，广泛征集干部职工特别是一线职工对推行改革的意见建议和心得体会，公司机关业务部门再分类梳理汇总，为实施意见的制定出台提供参考，通过“由下而上”的互动方式，确保改革政策覆盖到每个单位、每位员工。目前，已征集职工意见建议200余条，收到心得体会116篇。

有序推进强执行

建安公司主管领导在工作会上强调，推行“三大改革”必须不打折扣、不谈条件。全力推行内部承包责任制，对所有在建项目“全盘”梳理，一个项目一个方案，逐个实施，“一个都不能少”，对于个别推行不力，不担当、不作为的单位和领导干部严肃追责问责。当前，建安公司推行内部承包责任制的相关筹备和推广工作正在有序开展，人才选用、薪酬改革、队伍管理变革等一系列改革措施将陆续出台。

为稳步推进内部承包责任制，建安公司成立了主管领导牵头的内部承包责任制领导小组，全面负责内部承包责任制的实施、管理、监督及考核，制定了《中铁十八局建安公司工程项目内部承包责任制实施细则》（征求意见稿）。同时要求所属各项目机构设置人员编制在满足合同履约的基础上，按照“一岗多职”“一人多能”的精简高效原则，由项目部自行确定。

制定推行内部承包责任制相关制度

建安公司将2020年明确为“融合提升年”，紧密围绕“三大改革”，不断提升党建生产融合度，把好改革方向，管好改革大局，确保各项改革举措落实落地，力争让改革助推企业高质量发展，惠及广大干部职工，早日实现集团公司专业子公司排头兵的宏伟目标。

图文、编辑：曾海波、韩雪利

责任编辑：王飞辉

来源：建安公司

审核：伍振、王会堂、曾凡泓、彭琦、黄楷

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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