“落实集团年度部署”系列评论① | 以“四种文化”助推“三大改革”落地见效

编者按

集团公司2021年职代会暨工作会是在企业圆满收官“十三五”，乘势开启“十四五”的关键时刻，召开的一次十分重要的会议，会议对集团2021年及今后一段时期的工作做出了部署安排。为深入贯彻落实集团年度部署，集团公司官微即日起推出系列评论文章，以期进一步汇聚推进企业高质量发展的强大合力，激励引导全体职工立足岗位、矢志奋斗，为建设新时代质量效益型现代化企业集团贡献力量，以优异成绩迎接建党100周年！

今天，推出系列评论第一期《以“四种文化”助推“三大改革”落地见效》，敬请关注。

以“四种文化”助推“三大改革”落地见效

当前，执行、实干、创新、创效的“四种文化”已成为新时代十八局企业文化的鲜明符号，滚动发展、内部承包和模拟股份制、队伍管理变革“三大改革”也在全集团全面推广，并已初见成效，成为企业高质量发展的强大引擎。

今年是建党100周年，是第二个百年目标新征程的开启之年，是“十四五”规划开局之年，也是集团公司总结“强基固本三年行动”、开启“提质增效两年攻坚”的关键之年。实践证明，完成今年企业改革发展目标，就必须把“三大改革”这项解难题、破困局、打基础、利长远的急事要事抓好、抓实、抓出成效，这些重点工作都离不开“四种文化”的引领。

继续对“四种文化”固根铸魂。一个民族需要有精神，一个企业需要有文化。文化不但是根与魂，而且还是力和效，“四种文化”是弘扬正气、改进作风、凝聚人心、激发斗志、创誉增效的“新引擎”，是企业深化改革、转型升级、实现高品质发展的“助推器”，“四种文化”要在企业“十四五”新征程中发挥出“引航导向”的作用，还需固其根、弘其魂、发其力。企业各级党组织需继续厚植“四种文化”土壤，通过报纸、网站、微信公众号、宣传橱窗、集中学习、各类宣讲等载体和形式，持续广泛宣贯“四种文化”，全面覆盖，久久为功，进一步提升“四种文化”的“知名度”，让“四种文化”在广大干部职工中入脑入心，成为所有十八局人的理念认同和价值追求，使践行“四种文化”成为企业的新风尚。

深刻理解“四种文化”与“三大改革”的紧密逻辑。企业文化就好比摩天大楼内部的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大楼外观面前，不轻易被人看见，但却渗透到了大楼的每一个角落、关节、着力点，承载着大楼最为沉重的负荷。分析“四种文化”与“三大改革”的联系，不难发现，二者其实高度统一于企业发展的宏伟目标。“三大改革”是集团公司根据企业实际和内外部形势作出的战略部署，只有践行“执行”文化，才能将改革的宏伟蓝图变为现实，否则再完美的构想也会变为“空中楼阁”；空谈误企，实干兴企，企业的发展是干出来的，“三大改革”事关企业任务来源稳固、管理模式和分配方式变革、风险防范化解，每一项都事关重大，急需广大干部职工践行“实干”文化，立足岗位，从点滴做起，积铢累寸，聚沙成塔；“三大改革”在推进过程中，因各个市场的特点、潜力、运作模式，各项目的体量、性质、先天条件、外部环境等都不尽相同，需要各级领导干部和广大职工积极践行“创新”文化，因地制宜，找准定位，突破僵化思维，在变局中开新局，确保“三大改革”有效落地；滚动市场的打造、基层项目管理和薪酬分配的调整、队伍管理的变革，最终的目的都在于企业创效和职工增收，因此，广大干部职工需要大力践行“创效”文化，承揽优质项目、盘活既有资源，激发企业活力，想方设法降本增效，使“创效英雄”成为企业“最大明星”。

切实发挥“四种文化”在助推“三大改革”中的引领作用。企业文化是企业的灵魂，是企业发展的萃取，是企业行为的结晶，是企业价值的传承。各级党组织应旗帜鲜明地宣传、推广“四种文化”，要让“四种文化”成为企业全员的“文化自信”。全体员工要坚定不移地践行好“四种文化”，要将“四种文化”深植于“三大改革”全过程、全领域，找准“四种文化”与“三大改革”的“最佳契合点”，真正做“四种文化”的践行者、宣传者、代言人。

文化是根，是源，弃之则如无根之木、无源之水；葆之，则强筋健骨、基业长青。站在新的历史起点，我们唯有在推行“三大改革”中践行好“四种文化”，以“四种文化”助推三大改革，才能汇聚磅礴力量，谱写十八局新时代发展的崭新篇章。

文：王飞辉

编辑：吴东

责编：曾凡泓

来源：集团公司党委宣传部

审核：王飞辉、彭琦、黄楷、吴东

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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