雷军指导一公司党委领导班子党史学习教育暨巡察整改专题民主生活会
会议现场
按照集团公司党委统一安排，2月23日，集团公司党委副书记、总经理雷军到一公司参加并指导领导班子党史学习教育暨巡察整改专题民主生活会。
在听取了一公司党委2020年度领导班子民主生活会整改落实情况、党史学习教育暨巡察整改专题民主生活会筹备工作情况以及一公司领导班子对照检查报告、班子成员开展批评与自我批评后，雷军指出，一公司领导班子按照集团公司党委专题民主生活会要求，会前准备充分，相互批评出于公心、直截了当、真点问题，会议流程规范，达到了统一思想、增进团结、相互监督、共同提高的目的。同时，他也指出了需要加强和改进的地方。
针对下一步工作，雷军提出五点要求。一要加强班子政治建设，把稳发展方向。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，教育引导广大党员干部职工深刻认识“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持和加强党的全面领导，坚持以新发展理念引领高质量发展。按照集团公司系列会议安排部署，不断优化调整工作思路，推动一公司更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全地发展。二要强化干事创业斗志，扛起兴企重任。要进一步强化“干一番大事业”的雄心壮志，培育“越是艰险越向前，敢叫日月换新天”的精气神，围绕“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针，落实“守正、革新、提质、做实”工作要求，坚定不移实施“1664”发展战略，围绕六大产业新局开拓新的增长极，依托“6+N”市场布局拓展经营份额，在努力形成“4+N”经济格局中提升项目创效水平，立足全面落实“基础管理提升三年行动”夯实企业发展根基，推进一公司高质量发展。三要提升精细管控水平，夯实发展根基。要坚决落实“两个80%”要求，把在建项目管控好。一定要高标准做好重大项目的前期策划，全面贯彻大成本管理理念强化项目过程管控。要聚焦海底隧道等特色领域加大技术研发力度，全力形成专业优势，培育企业的核心竞争力。要把项目作为锻炼人、培养人、选拔人、成就人的“沃土”，着力打造一流的项目管理团队，为项目提质增效、为企业品质发展夯基垒石。四要带头落实重点任务，推进深度融合。要结合实际抓好贯彻落实党建工作与生产经营深度融合，将基层党组织和党员作用发挥与推进项目精细化管理相结合，围绕项目“前期策划、过程控制、收尾管理、考核评价”四个环节，不断巩固拓展“两强一促”活动，引导关键岗位的党员干部履职尽责。五要发挥示范引领作用，汇聚奋进力量。要时刻注意自身的一言一行，始终做对党忠诚的表率、做团结协作的表率、做廉洁从业的表率，真正做到一尘不染、一身正气、廉洁奉公。
会议现场
民主生活会前，雷军参加了联系点工作启动会，听取了一公司党委情况汇报，对抓好一公司联系点工作和近期的重要工作提出了要求。
2月24日，雷军到三公司开展调研，听取工作情况汇报，与三公司领导班子成员、总部业务部门负责人和干部职工代表座谈交流，并对三公司下一步改革发展提出工作建议，对复工复产、疫情防控、安全生产、维护稳定等重点工作提出要求。
集团公司党委党史学习教育专题民主生活会第一指导组组长及成员、集团公司有关部门负责人分别参加上述活动。
文图：邵顺强、赵文强、赵一坚
编辑：吴东
来源：集团公司党委组织部、一公司、三公司
审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东
主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、团委、企业文化部)