奋力冲刺“开门红”⑧丨国际公司：起笔开新局，吹响“冲锋号”

“学习党的二十大”答题活动

坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的____制度。

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住房

开栏的话

一年春作首，万事竞争先！开年以来，集团公司所属各单位全面贯彻落实集团公司第五次党代会和2023年工作会等系列会议精神，进一步坚定信心决心，以饱满的精神状态，向市场现场全面发起大干冲锋，确保实现一季度“开门红”和“全年胜”。

不负春光“加速跑”

正是策马扬鞭时

开年以来

国际公司全面贯彻落实

集团公司第五次党代会

和年初系列会议部署

进一步坚定信心决心

以饱满的精神状态

全力冲刺一季度“开门红”

整体推进，落实全面覆盖

“要坚持稳中求进工作总基调，主动扛起‘海外优先’ 和‘1664’发展战略的实施使命，以改革落地见效为主线，实施国际业务优先优质协同发展，奋力开创国际业务快速高质量发展新局面！”在年初的“三会”上，国际公司明确了2023年发展总体思路。

国际公司2023年“三会”现场

在刚召开不久的两级海外工作会上，股份公司、集团公司对于2023年海外业务发展提出了具体要求。集团公司海外工作会明确指出，集团海外业务要加快从目前的“三分天下有其一”发展壮大成为集团公司高质量发展的“半壁江山”。

2月9日，国际公司承建的迪拜首座棕榈树造型超高层建筑封顶

在两级海外工作会议精神的引领下，国际公司高起点谋划、高标准推进、高质量落实，持续深化企业改革，紧盯海外经营承揽、项目推进情况、海外风险防控等重点工作，上下同向发力。截止到2月底，国际公司已经完成年度承揽目标的30%，实现了既有国别市场的滚动发展，为年度各项目标的实现迈出了坚实的第一步。

效果初显，项目进展顺利

为冲刺一季度“开门红”，国际公司审时度势、解放思想、破势突围，紧抓海外项目施工的关键“窗口期”，坚定“海外优先”发展信心，充分发挥国别市场“公司化”运营优势和主导作用，深耕既有市场，广大海外职工坚守工作岗位，重点项目持续稳步推进。

在迪拜

”

迪拜各项目进展

迪拜各项目不断优化施工管理，科学筹划，严密实施，敢于争先，不断进取，在1月份实现多项施工节点：蓝天酒店项目竖向结构封顶，建筑高度达到373.5米，成功刷新了中国铁建房建施工新高度；利维精品住宅楼项目实现“四天一层”的标准层施工速度，标志着迪拜公司在超高层房建施工领域迈入稳定快速的专业化施工阶段；FAIRMONT高档酒店公寓项目顺利封顶，建筑高度达到202米；美都住宅楼项目、FAIRMONT高档酒店公寓项目安全施工受到业主单位表彰。

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在沙特

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沙特萨拉曼国王能源城项目

沙特萨拉曼国王能源城项目建设团队凝心聚力，抢抓一季度黄金施工时间，逐步完善室外绿化环境，用实际行动扫清收尾难题，同时，项目团队始终将成品保护放在第一位，全力推进测试验收进度。截至目前，项目行政楼、消防站、医院等多个单体工程已验收完毕并投入使用，得到了业主和监理的一致好评。

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在乌干达

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乌干达基特古姆市政项目

乌干达基特古姆市政项目团队坚持以国际公司年初系列会议精神为引领，紧抓施工生产，全力以赴攻坚，成功克服沥青混凝土远距离供应、各类资源统筹紧张等困难，顺利完成2.79公里沥青路面施工任务，为全线通车的目标努力奋斗。

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在马达加斯加

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马达加斯加12A国道修复项目

马达加斯加12A国道修复项目通过科学组织，不断优化施工方案，合理安排生产，严格控制工序过程，持续抓紧抓实工程质量、施工建设和安全生产管理，推动项目线上施工进度迈上新里程。当前，项目已完成全套碎石生产线安装，正在进行土方施工工作。

”

开局重在开头

起跑决定后程

国际公司将“满弓”发力

用汗水和奋斗

为集团公司实现

一季度“开门红”和“全年胜”

展现海外作为

编辑：马傲

来源：国际公司

审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东

主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、团委、企业文化部）近期热文，欢迎回顾！👇👇👇