做好“人才”新文章,内部竞聘让岗位“活起来”
“学习党的二十大”答题活动
发挥党和国家功勋荣誉表彰的____、典型示范作用,推动全社会见贤思齐、崇尚英雄、争做先锋。
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精神引领
近日,一场备受关注的内部竞聘活动在五公司举行,这既是巩固国企改革三年行动成果的实际举措,也是扩大选人用人视野、拓宽干部选任渠道,让有竞争力、有活力的优秀人才脱颖而出的有效行动。
“让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位。”此次五公司面向全体职工开展总部职能部门副职岗位竞聘上岗,坚持“公开、公平、公正”原则,公司纪委全程监督,过程中采取“竞聘书+面试”的形式,实现竞聘全过程闭环管理。
活动现场
此次竞聘,采取自愿报名、逐个审查的方式,49名“老虎团”追梦人通过资格审查进入现场竞聘环节,竞聘者涵盖了管理、技术、党建等不同领域,平均年龄33岁,其中“90后”占39%,突出干部专业化、年轻化导向。在现场面试环节,竞聘者从自我介绍、工作经历,到竞聘优势、对竞聘岗位的认知和规划四个方面,轮流上台进行现场汇报,展示各自风采。
选手风采
近年来,五公司聚焦高质量发展,拓展“育才”视野,逐渐将公司打造成“培训基地”,系统构建出良好的内培外训体制机制,坚持把素质高、潜力大、业绩好的优秀人才放到下一级重要岗位历练,最大限度实现人尽其才、专才专用。与此同时,五公司注重人才技能提升,建立健全了人才培养机制,推行以集团公司为引领、业务部门为主导、基层项目为基础的跟踪培养体系,加强校企、政企融合,开展了以优化岗位技能和提升解决问题能力为目的的业务轮训、能力提升等活动,常态化开展职业技能提升、安全生产、三项岗位人员培训等一体化服务,通过线上线下相结合的方式,完成各类技能培训30余场次,培训职工13600人次,为职工素质提升赋能蓄势。
常态化基础业务、技能培训
同时,五公司有计划推进领导干部到地方党校和培训机构参加培训,丰富领导干部的管理视野,提升工作本领;对技术干部分专业开展现场观摩、实地交流等活动,形成互学共进的良好局面。一系列实实在在的举措,不断优化了企业人才队伍结构布局,为企业的持续发展注入了源源不断的人才动力。
干部管理培训
勇于突破彰显改革决心,各显风采迈出改革步伐。实施竞聘上岗是认真落实凭德才、重业绩、看经历、听公论的具体体现,既是用人制度的一次改革创新,也为年轻干部提供了展示自我才华的平台,进一步激发员工干事创业活力与激情,为推动公司人才建设优化发展迈出了关键一步。
文图、编辑:张明、张明威
来源:五公司
审核:李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东
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