广东医科大学附属医院：强学科、冲一流，展现区域新担当
2018年以来，广东省委省政府大力推动高水平医院建设，先后分两期遴选了50家高水平医院进行重点建设，省财政统筹安排投入150亿元予以支持。经过近3年砥砺深耕，已经结出累累硕果。
在2021年发布的2019年全国三级公立医院绩效考核中，广东省整体排名跃居全国第4，较上一年度提升了7名；全国十强医院独占两席，中山大学附属第一医院和广东省人民医院2家高水平医院首次获评最高等级A++。
目前各家高水平医院建设进展几何？2022年，它们将怎样坚持党建引领医院高质量发展，如何为人民健康和生命安全护航？受省医改办委托，《人之初》杂志、广东卫生在线邀请高水平医院的党委书记、院长回顾过往、展望未来，让我们一起倾听来自“登峰者”的声音。
赋能医院高质量发展
李明意 广东医科大学附属医院党委书记2021年，医院党委坚决破解党建工作上务虚和业务工作上务实的两张皮现象，坚持把党建工作融入到医院中心工作的每个环节。
我院通过打造党建品牌，推进“党建+业务”同频共振。医院党委充分发挥把方向、管大局、促改革、保落实的领导作用，通过党建引领促进医院高质量发展。不断加强基层党组织建设，将原有35个党支部设置调整为65个，实现了“一科一支部”及党支部“双带头人”全覆盖，为医院科学发展提供政治保障和强大动力。
医院打造了“两创两高”党建品牌，并荣获全国卫生健康党建创新最佳实践案例、卫生健康行业基层党建案例推介优秀案例奖等多项荣誉，还获批广东省医院党建“四有”工程示范点。在2021年公布的2019年全国三级公立医院绩效考核中，医院排第120名，获评等级为A级，跃升101名。
我院坚持党建引领，推动医院高水平建设，在医疗服务、人才培养、科学研究等方面取得了突破性成果。启动了基础医疗质量提升工程，打造具有区域差异化优势的重点亚专科、专病中心以及医疗技术团队各10支，开展新技术新项目近80项。建成粤西地区唯一一家省级区域性远程医疗中心，与全省76家医院实现对接。获批粤西首家“互联网+护理服务”试点医疗机构，完善出院后延伸护理服务体系。
高水平医院建设期间，我院获得国家自然科学基金42项、国家重点研发计划子课题2项、省部级科研项目183项，获中华中医药学会科学技术奖二等奖、广东省科学技术奖三等奖，发表SCI论文448篇。我院临床医学获批广东省“攀峰”重点学科，跻身广东省高水平大学“双一流”重点建设学科梯队，ESI（基本科学指标数据库）全球机构排名进入前5%。新增广东省高水平临床重点学科、广东省高等学校珠江学者设岗学科等省级优势学科，6个学科列为国家区域医疗中心分中心或协同建设单位，5个学科进入2020年度中国医院科技量值（STEM）百强榜。
为持续推进高水平医院建设，医院党委确立了三步走的战略部署，将实现医疗水平、科研能力、人才培养、医院管理的全方位提升，建成国内一流、国际知名的高水平现代化医院定为长期目标。站在新起点，医院党委将以全面深化改革为动力，以提高医疗服务能力和教学科研能力为根本，以学科专业建设为核心，以人才队伍建设为支撑，以现代医院管理为保障，扎实推动医院高质量发展。
展现区域新担当
刘华锋 广东医科大学附属医院党委副书记、副院长（主持工作）自入选广东省首批高水平医院重点建设单位以来，广东医科大学附属医院扎实推进各项建设措施落地，取得一系列标志性建设成果，成功被推荐为国家省级区域医疗中心的建设单位，为实现医院再次腾飞奠定了坚实基础。
高水平医院建设期间，我院年均开展新技术20余项，共新增高层次人才49名，干细胞临床研究中心获国家备案，获批国家全科医生临床培养基地。按公立医院高质量发展的要求，我院重构发展体系，推进广东医科大学附属医院城市医疗集团建设，已托管含遂溪县人民医院在内的3家医院，医联体成员单位32家，区域医学专科联盟成员单位24个，远程医疗服务覆盖172家医疗机构，辐射引领能力明显增强。
2021年，我院又踏上建设省级（粤西）区域医疗中心的新起点，以体系、技术、科技和管理创新为引擎，全面推动医院高质量发展。
体系上，我院紧紧围绕疑难危重症诊疗中心的战略定位，全力提升医疗技术和服务水平，进一步凝练区域医疗服务差异化优势，加强危急重症五大中心建设和一体化重症体系建设，提升危急重症救治能力。在学科建设方面，我院依托高原建高峰，依靠医院重点学科，如临床医学，建设一批具有竞争优势的二、三级学科，培育一批在国内具有一定影响力的临床专科。
我院还以省级区域医疗中心建设为契机，加速推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局。通过构建医院集团管理中心平台、区域医技中心平台和区域信息集成平台，优化分级诊疗体系，助力区域高质量医疗资源扩容倍增。切实将医院建成区域公共卫生服务能力突出、突发公共卫生事件处理迅速、区域内疑难急危重症患者服务优质的医院集团。
根据实际情况，我院决定打增效益和补规模组合拳，通过推进亚专科和专病中心建设来储备技术，依靠专科细分和医院托管来储备人才，通过践行健康中国行动大力发展健康业务，实施医防结合战略，推行全生命周期医疗服务。
今后，我院将继续坚持人才为第一资源的战略定位，建设适合医院集团化发展的人才双向循环体系。强化内部管理，提高精细化运营水平，致力创新驱动医院发展，加快建设临床科学研究、临床疾病诊疗和临床人才培养“三位一体”的临床医学研究院，打造规范化、标准化、规模化的临床试验服务中心，加速临床经验向临床指南转化。
编辑 | 王璐 尹蓁 责编 | 张秀丽
通讯员 | 吴江荣 王喆
来源 | 《人之初》杂志
广东卫生在线全媒体团队出品