世辉荣登 ALB 2020年中国并购排行榜
近日，汤森路透旗下的《亚洲法律杂志》（ Asian Legal Business）公布了2020年中国并购排名，世辉律师事务所凭借在并购市场中卓越的表现及良好的口碑荣登榜单。
此次是世辉律师事务所首次入选该榜单，世辉律师事务所并购业务合伙人张晓晨律师也接受了ALB的访谈：
从并购法律服务角度而言，世辉如何定义什么是好的服务，以及如何实现好的服务？
A:
世辉有一句口号是“成为最好，成就最好”，世辉一直秉持这一服务与发展理念，在服务上追求卓越。
首先，我们最为强调的是服务的专业性。从并购律师的角度，专业性是一个多维度的概念。一方面，并购律师需要拥有深厚的法律功底、超越法律之外的财务、税务、政策趋势、商业思维等各方面的广博知识积累；另一方面，并购律师也要有丰富的实战经验和行业洞见，既要有对市场惯例的熟悉与了解，也要能够在复杂的监管环境与交易语境下，为客户提供具有创造性和切实有效的商业解决方案。今年世辉的并购和合规团队还吸纳了合伙人孔祥钧律师，他曾在一家世界五百强知名医药企业担任亚太研发及中国区域法务负责人多年，在生命健康与医疗领域有着丰富的实践经验和深刻的行业洞见，这也进一步强化了世辉的并购团队在医疗健康领域的服务竞争力。
第二，我们追求服务的及时性。世辉长期以来都致力于建立一家智能律所，强调以科技手段优化我们的工作方式。长久以来，大量底层的、基础的、重复性的劳动一直在占用律所大量的人力资源，制约了律师在服务客户时的快速响应能力。而世辉一直强调运用信息技术手段提高整个律所服务的工作效率。为此，世辉组建了专业的IT部门构建各类技术支持系统，为律师的高效工作、远程协作办公提供了技术系统支持，并在各类项目的尽职调查、文件起草、交割等工作中广泛使用该等成果，使得世辉有能力在确保高质量服务水准的同时保障服务的及时性。
第三，我们拥有紧密的团队协作，努力为客户提供优质的一站式服务。世辉作为一家深度公司制管理的律所，目前有北京和上海两间办公室，通过一体化的管理模式进行运作，共享专业资源，协同为客户提供一揽子服务。以世辉完成的并购项目为例，除了专事并购业务的律师团队之外，世辉的资本市场、反垄断、争议解决、数据合规和其他专业领域的同事亦紧密地参与到项目中，提供相关专业领域的建议，协助交易顺利完成。在交易完成后，世辉的上述各团队亦能为客户在例如并购后整合、合规等各领域提供持续服务，通过持续、深入、多领域的综合服务使客户能够获得更好的服务体验。
在您看来，除了之前提及的实现好的服务的几项标准外，世辉并购团队的核心竞争力还体现在哪些方面？
A:
从我们自身的体会而言，在近期的并购市场中，结构复杂的并购交易数量越来越多，尤其是部分上市公司和新经济企业所进行的与其各自主业相关的战略型或整合型并购，这些项目给了业务精湛的并购律师更广阔的实战空间，这也正是世辉并购团队的专长与核心优势之所在。
在这些我们近期参与的并购中，有不少交易涉及诸如估值调整、资金托管、分期交割等复杂的付款或交割安排，还有许多项目包含了例如跨境重组、交割后整合、对赌安排等复杂的重组或者交割后安排，这都需要我们在掌握相应的法律、财务、税务等方面的专业知识的基础上，拥有足够的商业敏感度来了解项目的行业特点和客户需求，更有针对性地识别法律风险、协助客户进行价值判断，最终统合上述多方因素完成交易方案设计及项目执行。
举个例子来说，我们的项目团队近期在紧迫的时间表内完成50多家公司的法律尽职调查的同时，深度参与涉及跨境重组、估值调整、对赌安排以及过渡期整合等在内的复杂交易方案的设计及有效执行，获得了客户的高度肯定。
并购业务系世辉核心的专业领域和发展方向之一。世辉律师在公司并购领域有着丰富的经验，曾代表多个行业领域的国内外客户参与了为数众多的国内及跨境并购交易，包括股权收购、资产收购、企业合并、竞拍收购、企业重组及设立合资企业等。在复杂的并购交易中，我们的律师能就项目中所设涉及的诸如市场准入、反垄断审查、资本市场披露要求、公司治理、过渡期安排、外汇监管、资金托管、税务结构、后续整合安排等事项提供全面的专业意见，从而协助客户高效地筹划交易结构并付诸实施。
亚洲法律杂志（Asian Legal Business）是汤森路透旗下的尖端法律杂志，是全球最具影响力的法律媒体之一，旨在为客户和读者提供前沿的法律商业资讯和律所专业评级。本次研究涵盖从2019年7月1日至2020年7月1日的并购项目，此段时期内正在进行和结束的项目均包括在内。根据律所提交的报名表格、并购数据、采访、编辑部的资源和市场测评来排出亚洲并购领域的顶尖律所。