养老护理员绩效考核三步法(简易版)
The following article is from 养老路上的芳香 Author 斯陌
本文授权转自养老路上的芳香(id:xufang-1111)
对于一线护理人员,卖的是力气活,赚的是辛苦钱。多发一点是可以的,扣钱是万万不能的。
可是这没有规矩不成方圆,员工也不会做领导不检查的事情,于是护理查房、核算工作量,考核完成情况奖惩就成了护理部每月雷打不动的工作了。
不是每个养老机构都高大上,都有智慧养老系统,能手机打卡统一核算工作量,这里分享较为简单易学的三步法:定配比-定日绩效工资-考核表,以本院为例:
等级 | 自理 | 介助 | 介护 | 专护 |
照护配比 | 1:20 | 1:10 | 1:8 | 1:4 |
岗位绩效 | 2元/人 | 5元/人 | 7-10元/人 | 12-15元/人 |
以上工作量为最低配比,能者多劳。在这基础上,可根据护理员自身条件进行再分配老人。同样也根据老人不定期的评估结果进行调整。
核算出来的绩效工资+本地最低标准(底薪)+工龄+资质证+补贴等,护理员自己便可轻松算出当月薪资。夜班固定,长白班定岗。可有效减少人力成本又提效,一举两得。
在本院试行2个月,效果甚佳,工资上涨,工作积极性及服务质量有了明显的提高。
本院工作时间为:6:30-11:30 12:30- 17:00
附:《护理部绩效考核表》
1. 养老护理员礼仪礼貌
2. 养老护理员培训(课件)
提供各类养老管理资料的公众号,关注免费获取资料。
2010年进入养老行业,提供养老信息化管理软件