管理|台州市黄岩区聚焦“三化” 提升城市管理水平
以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导,台州市黄岩区综合行政执法局(区城市管理局)聚焦“三化”,以管理精细化为抓手,以执法规范化为引领,以服务人性化为理念,全力提高城市管理效能,全面提升城市管理水平。
管理精细化
习近平总书记提出,“城市管理应该像绣花一样精细”。城市管理是个系统工程,涉及方方面面,内容繁杂,既需要宏观上的顶层设计,也需要在精细化上下绣花功夫。
"完善城市管理机制
完善内部管理机制,全面梳理各项工作管理制度,完善决策、管理和监督等机制。健全城区管理机制,建立街长制或网格化管理责任制,推行徒步巡逻,紧抓“三头”管理,形成网格化、常态化、精细化城市管理模式。铺开“两站”建设,实现城区社区(村居)、物业小区100%覆盖,在城管工作站推行“四服务”工作机制,在城管志愿者服务站推行“四个常态”工作机制,完善城市管理共建共管平台。
紧抓全局重点工作
创新工作方式方法
执法规范化
习近平总书记强调,“全面推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法,坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进,坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设,不断开创依法治国新局面”。牢固树立社会主义法治理念,运用法治思维和法治方式规范行政执法行为,切实做到依法行政。
"规范行政执法行为
以习近平总书记关于全面依法治国的重要论述为指导,以宪法为根本,以法律法规为依据,以依法行政为基点,规范行政执法行为。坚持实体与程序并重,完善行政权力清单,优化行政权力流程,规范行使自由裁量权,确保职权法定与程序正当,实现权力运行法治化、规范化。
加强法治队伍建设
增强业务本领,壮大智囊团队。 坚持“以点带面,从线到面,形成辐射圈”的工作思路,完善法制员制度,由专业法制人员带动法制员,由法制员带动各中队执法人员,从而打造全局专业化的执法队伍。部署年度法制培训计划,开展法律法规集中学习,加强业务和法律法规学习,实现法律学习、业务培训与执法实践有机统一。
推进综合体制改革
推进“大城管”体制运行,成立了黄岩区城市管理委员会,出台了议事规则、工作职责、考核办法等制度文件。统一职能划转,与涉及行政处罚职能划转部门进行多次座谈,加快推进职能划转。加强与业务主管部门对接,健全与业务主管部门协作配合机制。
服务人性化
习近平总书记指出,“要坚持以人民为中心的发展思想,坚持人民城市为人民,这是我们做好城市工作的出发点和落脚点”。树立为人民管理城市的工作理念,把为人民管理城市作为一切工作的出发点和落脚点,赢得人民群众的信赖与支持。
"贯彻“721工作法”
推行人性化执法方式,将“721工作法”贯穿于日常执法之中,坚持通过“服务为先”解决70%的问题,通过“管理优化”解决20%的问题,通过“执法规范”解决10%的问题,变被动管理为主动服务、变末端执法为源头治理,全力打造服务型城管。
实现“最多跑一次”
加快推进“最多跑一次”改革,深化政务服务标准化工作。本着“高效、便民”的原则,全面完成“八统一”梳理工作,全力提升“互联网+政务服务”应用水平,简化材料,优化流程,压缩时限,提供优质便民服务,实现政务服务事项“最多跑一次”。
践行“妈妈式服务”
在城市管理中,突出“城市管家”的自我定位,树立“五心”服务理念。管理有温度,情感上暖心;管理有维度,行动上贴心;管理有精细度,措施上用心;管理有灵敏度,机制上顺心;管理有真诚度,关系上无私心。将管理与服务融为一体,实现以人为本、执政为民、和谐执法的理念,提升人民群众满意度。(省综合行政执法指导局 供稿 编辑 朱宇心)
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