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网红易造,长红很难,从钟薛高看品牌“流行体质”的修炼

刘小凡 新营销 2023-01-10


一年一度的儿童节重新勾起了人们的怀旧情绪,乐百氏、高乐高、真知棒… …这些存在于80、90后童年的品牌在不知不觉中已经被人遗忘。“会过去,被忘记。” 电影《风中有朵雨做的云》用来点题的这句话,也成为了许多曾经风靡的品牌如今的Slogan。

 

从已经消失的流行中,我们想到了当下的流行,并借此思考品牌如何修炼出能经受时间考验的“流行体质”。

 

钟薛高,这个以谐音梗命名的雪糕品牌在去年闯入公众视野。问世一年来,钟薛高收获4200+小红书笔记,66万+天猫旗舰店粉丝;去年双十一期间,第62分钟销售额破百万,最终销售总额排名天猫冰品品类第一。从钟薛高取得的当前成绩看来,它具备“流行体质”。

 


“网红是成为品牌的必经之路,如何从网红走向“长红”才是考验所在。” 在不久前的FBIF2019食品饮料创新论坛上,钟薛高创始人林盛这样说。那么,钟薛高是如何打通网红这条必经之路的?成为网红以后,钟薛高又是如何以“长红”的目标来打造品牌的?从长远看来,钟薛高的这种流行又是否具备恒久生长的潜力?

 

不断提高产品壁垒

再让用户认知回归品牌

 

随着用户注意力的高速迁移,品牌早已不像“几处早莺争暖树”一般容易抢占市场先机,激烈的品牌竞逐,对品牌的产品打造理念提出了更高的要求。

 

钟薛高曾凭一款“厄瓜多尔粉钻”单品斩获天猫双十一冰品类目总销售额的10%。 这款雪糕采用粉色可可豆制成的“世界上第四种巧克力”,及20年方才成熟结果的日本高知县柠檬柚,极高的产品壁垒让这款单品备受欢迎,即便以66元的单支高定价,仍在双十一当日售罄2万片。

 


但“厄瓜多尔粉钻”对于钟薛高的意义不在于本身的销量,而是在于将用户注意力导向品牌。用林盛的话来说:“把消费者对你的喜好寄托在某个单品上是极其危险的。” 


“不能把所有满足放到舌尖上”的想法,钟薛高围绕品牌存在感,使用了新颖的瓦片外观设计及可降解棒签设计,打造出令人印象深刻的外观与领先业界的环保理念,加之棒签上的一句话专属赠语等设计,把用户的消费感受置于钟薛高这个品牌之中,将产品印象转化为嵌入用户认知的品牌印象。


通过这样的用户认知管理,想必用户在消费钟薛高单品时,记住的是钟薛高,而不仅是厄瓜多尔粉钻。


切合社交时代的营销玩法

让品牌以更多方式被记住

 

在社交渠道不断丰富的当下,“种草”这件事早已突破了传统的广告渠道,而是渗透在社交生活的方方面面,例如,“炸鸡”这一食品两度引发全网热议,分别是因韩剧《来自星星的你》和电影《绿皮书》。


这样的社交环境为品牌营销开拓了更丰富的表达空间,钟薛高也基于此推出了多样式的营销玩法。

 

去年,钟薛高凭借电影IP的跨界营销,在《我不是药神》、《一出好戏》、《影》三部优秀国产影片中刷足了存在感,以上三部电影都带有浓重的中国本土文化印记,与钟薛高的风格高度契合,并产生了极好的碰撞。尤其通过《我不是药神》这部具备深厚人文关怀的影片,将更多的责任理念融入品牌,让钟薛高的品牌形象深入人心。

 


钟薛高还以快闪店的形式为用户开启互动式品牌体验。去年,在暑期这一冰品的黄金销售期,钟薛高连续完成了20余场快闪店,覆盖上海、杭州、南京、北京等多个城市1000万+的人群。在上海K11快闪店进行期间,钟薛高采集了5200朵新鲜的向日葵来装点520这个节日,不仅实现了线下联动售卖,更吸引了众多年轻用户在小红书平台热情打卡,全面提升了钟薛高的品牌印象与品牌声量。

 

钟薛高通过花样的外围造势,精准地融入用户的娱乐体验,迎合用户的社交需求,从而让品牌拥有更强的长久扎根的力量。

 

以用户体验为营销落点

实现品牌的精细化沉淀

 

判定品牌的成功与否,除了流量与销量的收割,最终还是要回归于用户体验。在用户体验这件事上,品牌的“处女座”思维永远是有价值的。

 

林盛表示:“品牌在前期做内容、找跨界,拥有了汹涌而来的流量,接下来要做的便是精细化沉淀,我们将这种沉淀放在客户体验上。”

 

对于冰品而言,电商发货途中的不可控性更高,钟薛高以专业的冷链技术与配置,避免产品受热融化,全方位优化用户的线上消费体验。

 

钟薛高的处女座思维也体现在线下消费进行时。在钟薛高门店中,店员会将包装亲自撕开递给顾客,并在这一环节检查产品的瑕疵问题,如有问题直接进行报废处理;钟薛高还给予店员授权,如果用户对产品流露出不满的情绪,则可无理由更换其他口味。在将产品交到消费者手中之前,钟薛高对于质量的把控都没有停下。

 


在人人皆媒体的当今,深耕用户体验是品牌爱惜自身羽毛的最好佐证,从这一点看来,钟薛高拥有长期锻造流行的信念感。

 


 

茁壮成长中的钟薛高依然面临许多挑战,例如,钟薛高主打整箱的售卖形式,它是否能够命中大多数家庭将习惯性批量储备冰品的预言?投注高额成本在产品开发及运输等环节,这如何与品牌的长线发展达成平衡?传统超商便利的零售渠道依然是销售重地,电商为主的新零售模式是否能够稳健发展?… …

 

能够将流行打造多久,取决于钟薛高未来的营销布局。正如林盛所说:“把品牌做十年,我相信没有任何人说是网红品牌,这个区别是在于时间、流行多久的问题。” 

 

对于这个新生品牌将来的故事,我们拭目以待。

 

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