政能量 | 没有中国NGO，一带一路艰难走
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NGO，即非政府组织，大多是过去两百年里才发展起来，最早之一是1863年建立的国际红十字会。
为何独独这两百年，人类开始在政府之外发展新的连接、沟通和组织方式？答案是20世纪的全球化。因为全球化，许多问题不再是民族内、国界内所能解决，如何平衡这些矛盾？以人道主义和可持续发展为重点的NGO，担纲了全球化舞台的新主角。
中国NGO又站在舞台的哪个角落
据统计，每万人拥有NGO的数量，法国为110个，日本为97个，中国只有2.1个。过去十多年来中国对外援助实行统一口径管理，导致了官方背景NGO的垄断局面。但是自2008年开始，中国NGO终于迎来两次新生，这两次新生恰好都缘起于两次地震，一次是汶川，一次是尼泊尔。
尼泊尔当地时间2015年4月25日11时56分，一场8.1级大地震携带着150多次余震席卷尼泊尔，造成7600多人死亡，地震所释放的能量是2008年汶川大地震的1.4倍，其威力甚至让珠穆朗玛峰向西南偏移了3厘米。
过去两年，邹志强，一个中国人，在尼泊尔独自工作、生活，2015年她在尼泊尔度过了280天，2016年300天，中国扶贫基金会初次尝试设立的海外办公室，围绕她，这个唯一的中国驻尼员工，持续运转着。
在十多年前我们就开始尝试着走出去，在05年我们参与了印尼海啸的救援行动。
然后在我们的2009年，我们成立了专门的部门，叫国际发展部，到2015年经过我们将近十年的努力，我们的国际化走出了坚实的一步。
在2015年8月份，尼泊尔办公室的当地的政府也给我们颁发了执照，这样我们就有两个正式注册的办公室成立，标志着我们真正常驻援外已经开始了，与国际NGO走出去海外援助模式开始接轨。
中国基金会在尼泊尔捐赠的第一个学校
中国NGO组织的国际化能够步入正轨，背后一个重要而容易被忽视的原因，是中国政府态度的变化，从严格管制，到默许，再到支持鼓励。
从民间援助到政府援助，对尼泊尔灾后重建工作的重视，某种程度上也是对外交的重视，在一带一路大背景下，同样也是对遍布尼泊尔的中国投资的重视。中国资本在尼泊尔有广阔的空间，同样，中国NGO组织的国际化也有着大好前景。
然而目前，中国NGO和那些在国际上已经做了几十年的NGO组织，仍然有巨大的差距；和中国政府、中国投资的三位一体化进程还面临诸多局限。中国NGO该如何发展自身，更好的参与到海外援助中去？中国企业又该如何处理与一起“走出去”的中国NGO组织的关系？中国NGO如何更好的促进与中国政府、中国企业之间的合作？
详情请收看周日晚七点四十五分
凤凰卫视中文台《龙行天下》节目
编辑：宋碧琳 撕纸小妹