【聚焦】公司召开2021年下半年“双清”工作会

9月5日，中铁上海局市政环保公司2021年下半年“双清”工作会在沪召开。公司总经理、党委副书记宋芊等领导班子成员，公司三总师副职、机关相关部门负责人、各项目党政领导参加会议。本次会议由总经济师黄华主持。

会上，公司成本管理部、财务部分别通报了公司2021年上半年清收清欠目标完成情况，对下一步工作作出了要求；各“双清”项目负责人对本单位“双清”工作进行了汇报，提出了目前存在的问题及下一步改进措施。

公司总会计师夏喜明对2021年上半年公司资金运行状况进行了总结分析，要求与会项目人员要厘清下半年“双清”工作思路，加快收入确认，加速债权变现，缓解公司资金压力。并提出几点要求：

1.要树立“现金为王”理念，现金无小事，各项目要做好验工计价“应验尽验”；及时完善变更索赔手续，及时计量，及时回收工程款。

2.近年公司新提拔的年轻项目经理较多，年轻项目经理要做好资金使用筹划工作，确保项目资金使用平稳运转。

3.要树立公司上下资金使用一盘棋的观念，各项目资金要按公司统一安排，收到业主拨款，足额回流到公司，由公司统一安排。

4.进一步加强资金集中管控，减少三方监管和农民工账户资金存量，进一步提高公司资金集中度，增加资金集中收益。

5.严格对外支付比例控制，按集团公司文件要求，严控外部支付比例。

6.做好税务管理筹划，目前公司进项税额留抵较大，可以通过“清包工”等形式，与协作队伍签订3%税率劳务合同，降低合同总额，减少税金支出。

公司总经济师黄华全面回顾了2021年上半年“双清”工作，系统部署了2021年下半年“双清”工作，要求全体与会人员强化“双清”工作常态化意识，全年全过程抓好“双清”工作，加快资金回笼，确保公司健康平稳发展。并提出几点要求：

1.要落实“双清”责任状，强调责任人、责任时间及考核需严格执行，相关责任人已调出的及时确认新的负责人，并严格落实相关奖惩措施；

2.各在建项目要注意施工过程中相关依据性资料的收集，保证完整性，以加快竣工结算的审计速度，确保“双清”工作顺利推进；

3.不同模式的项目需梳理各自在竣工结算中的经验，总结教训、提取亮点，为下次双清会上的经验交流做准备。

公司总经理、党委副书记宋芊肯定了各项目在今年前8个月竣工结算工作的努力和成绩。结合公司发展面临的新形势，宋芊详细阐述了“双清”工作的重要意义，并对后期“双清”工作提出几点要求：

1.请各“双清”负责人认真履行责任状要求，要强化自己的责任意识，努力完成“双清”节点目标。

2.要寻找切实可行的工作方法，不仅要动手，更要动脑，项目经理作为“双清”第一责任人，要主动参与，亲自上手抓。

3.要善于调动资源，团结一切可以团结的力量进行“双清”工作，必要时可以通过法律途径完成“双清”工作。

会上，为进一步压实“双清”工作责任，传导工作压力，宋芊与各“双清”负责人签订了《“双清”工作责任状》。

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2021年09月08日

本期编辑丨刘崇水

本期策划丨党群工作部