图解并购之七：并购交易投后管理

继上周梳理了并购交易文件草拟思路后，本周与各位读者分享并购交易投后管理的法律关注重点。在并购交易中，常常出现重前端、轻后端的情形：在尽职调查、交易结构设计、协议草拟/签署、交割等工作完成后，对交易中相关条件的成就情况、交易相关风险的规避及解决、相关方义务及责任的承担等事项并未给予足够的重视，以至于衍生了大量的投后纠纷，或对目标公司的资本市场运作或后续经营产生不利影响。由此可见，投后管理实际上是并购交易中的重要一环，与交易目的的实现息息相关。基于此，我们结合自身的项目经验，对股权并购投后管理中的重点法律问题进行梳理。考虑到此类并购往往以目标公司完成资本市场运作为预期，因此本图也结合了资本市场的相关要求作为分析视角。需要说明的是，该思维导图系对股权并购中常见的投后管理法律要点进行的梳理，特定项目中往往需要根据具体项目的实际情况，确定投后管理中需要关注的重点事项。我们也欢迎各位读者通过后台留言、联系文末号码等方式，就实际项目中遇到的问题与困惑，与我们展开交流及讨论。

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      来源：金融法律观察，作者：邓学敏，锋行天下推荐阅读，本平台所涉及内容仅作分享交流，不作为投资意见。我们对文中观点保持中立。同时，非本公众号原创文章，我们会尽量标明准确出处，感谢原作者辛苦创作，如有侵权，请告知，我们将在第一时间核实并处理。