2018中国石化校园招聘面试概况介绍
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中石化的面试比较特殊,是以测试面试形式呈现。测试面试主要包括专业测试和综合素质 面试,合计100分。各招聘单位还可根据岗位需要,增加其他测试项目,其他测试项目加分分值 合计不超过20分。同一招聘岗位执行同一测试面试标准。
专业测试的形式:笔试〈考查专业知识〉、答辩。
综合素质面试形式:半结构化面试、结构化面试。
一、面试技巧点拨
(一〉结构化面试
1.结构化面试定义
所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素, 按统一制定的标准和要求进行的面试。尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来 进行的,但从形式到内容上,它都突出了标准化和结构化的特点,比如,结构化面试要求面试题 目对报考相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数量在5人左右;典型的结构化面试还 要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。正因为如此,结构化面试的实施过程 更为规范,面试结果也更为客观、公平、有效。
2^结构化面试特点
结构化面试具有试题固定、程序严谨、评分统一等特点。从实践来看,结构化面试的测量效 度、信度都比较高,比较适合规模较大,组织、规范性较强的录用面试,因此,结构化面试已经成 为目前录用面试的基本方法。
3^结构化面试考查主要能力
综合分析能力:思路清晰,富有条理;分析问题全面、透彻、客观;把握问题的实质,抓住问 题的主要方面。
言语表达能力:以言语的形式,针对不同的听众采用不同的方式、风格,将自己的思想、观 点,清晰明确地表达出来,并试图让听众接受的过程。
应变能力:在有压力的情境下,思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、 触类旁通,做出正确的判断和处理。
计划、组织、协调能力:对自己、他人、部门的活动做出计划、安排日程、调配资源,并对冲突 各方的利益根据一定的标准进行协调。
人际交往的意识与技巧:建立和维持自己与他人、团体的关系,这些关系是有目的的、与工 作相关的,包括与他人的沟通,以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。
自我情绪控制:在受到较强刺激或处于不利的情境中时,能保持自己情绪的稳定,并约束自 己行为反应的能力〈主要根据面试当时考生对一定问题的反应,预测考生在日常生活中的表现^
求职动机与拟任职位的匹配性:求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求 职活动以达到求职目的内部心理活动;个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时, 个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。
举止仪表:考生外在的穿着打扮和言行举止表。
(二〉半结构化面试
半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点,有 效避免了单一方法上的不足。总的来说,面试的方法有很多优势,面试过程中的主动权主要控 制在评价者手中,具有双向沟通性,可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息,并且面 试可以做到内 47 31911 47 15232 0 0 5087 0 0:00:06 0:00:02 0:00:04 5087的结构性和灵活性的结合。所以,半结构化面试越来越得到广泛使用。
半结构化面试考查考生的主要维度包括:个性特征、求职意愿、形象仪表、沟通能力、思维 能力、团队协作能力。
半结构化面试的流程如下图所示:
审核 面试 进入 面试 考生
抽签 候考 考场 答题 退场
二、面试典型例题详解
【例题1】简单做一个自我介绍。
【中公.国企解析】自我介绍属于背景类问题,它是对考生的基本情况、性格特征、求职动机、 价值取向、某方面的能力、缺陷等方面有全面的了解,从而考察考生的自我认知能力、语言表达 能力和对于岗位的匹配度。自我介绍可以涵盖很多问题,是你突出优势和特长,展现综合素质的 好机会。一般自我介绍会限定在3-5分钟左右,考生可准备1分钟、3分钟、5分钟等多套模版。
回答自我介绍,要掌握几点原则“1〉开门见山,筒明扼要,最长不要超过五分钟“2〉实事 求是,不可吹的天花乱坠;突出长处,但也不要隐瞒短处,所突出的长处要与申请的职位有关; ^3〉善于用具体生动的实例来证明自己,说明问题,不要泛泛而谈“4〉说完之后,可以问面试官 还想知道关于自己的什么事情。
答题要点:
首先,请报出自己的考试序号或姓名。其次,筒单介绍一下个人信息。包括学历(专业〉、性 格、实践经历等情况,其佘信息适时间而决定是否要介绍。这部分的陈述务必筒明扼要、抓住重 点。最后要着重说明报考这个职位的原因、优势和个人职业理想,这一点相当重要。一般在商业 银行的面试中,自身所持有的社会资源会吸引面试官的注意力,让面试官对你青睐有加。
【例题2】你和领导到外地出差,上了飞机以后才发现装有本地联系方式的电话卡放在办公 桌上忘记带了,领导批评了你,你怎么办?
【中公,国企解析】此题也是考生普遍棘手的情景类问题。这是对考生人际关系处理能力和 情景应变能力的综合考查,即一道题目会考查考生沟通、团队合作、学习和应变等多种能力,既 考查考生思考问题的全面性,又考查考生的情商,提高了考试难度。
所以,考生遇到此类问题时要培养自己的情境性,能够融情于景,立足于题目中所给的角 色,这样才能够把握题目的重点问题出在哪里,进而分清楚事情的轻重缓急,使问题得以圆满 解决。对于此题考生要注意的是找出关键矛盾、解决问题才是关键,切忌只顾道歉和认错。
答题要点:
第一,真诚地向领导承认错误,请求领导的原谅,并保证会尽力弥补这次错误。然后对所有 物品重新检查一遍,看是否还有其他遗漏的。在飞机落地后,马上联系单位的其他同事,安排他 们通过传真的方式把电话卡中所有的联系资料的复印件发送过来,或者通过邮件、手机等方式 收取电子版的联系方式。第二,经过这件事情后,积极反思出现错误的原因,总结教训,下不为 例。第三,在今后的工作中,要更加认真仔细,不放过任何一个细节,从细微处做起,积累经验, 不断地完善工作方式,确保每一项工作的顺利完成。
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