七问中国马拉松
马拉松江湖特约撰稿 | 江湖飞刀
且问长空高几许
浩浩昆仑俯首
冲霄鸿雁凌云去
白云悠悠
沉舟侧畔千帆过
江湖几度春秋
跑圈多少谈笑事
欲醉还休
答应“马拉松江湖”的几篇文章，因各种原因没有落笔。心中一直有种负罪感。这篇陋文算是迟到。
1
问管理者：何以承载肩头重担？
年初疫情突至，田协数文连发。细品，有体制的逻辑，亦有处事的规范。
问题的关键在于，更科学的决策和更务实的举措，一句没有。
全国过千家大大小小的赛事和准赛事公司，近百万行业从业人员，数十亿的行业产品链，如履薄冰。
年中疫情缓和，田协推出《跑遍中国》线上跑，力度不大，动静不小。
问题的关键是：你这个赛事是行政行为，还是市场行为？你承担的责任是什么？是与民争利还是救死扶伤？答案自在每一个人心中。
行政管理部门，只收钱，不办事。只挂名，不扶持。何以服众？
全局统筹，政策导向，不可厚此非彼，因利失信，此为上善。
2
问主办方：务实务虚能两全？
全民健身是国家策略，是伟大复兴的基础。
2014年至2020年，政府主办赛事数量激增。表面一片繁荣，形势一片大好。
个别政府领导，好大喜功，喜欢做表面文章，忽略赛事主体。
一窝蜂的上金牌银牌，挤破头的要金标银标。舍本逐末，花钱买名。
此，力谏：
夯实基础，完善设施，扶持群众，借赛事之势带动群众投入健身的规划要有。
长期联合，精准投入，建立信任，与赛事公司的责权利的落地要有。
科学指导，强化体系，持续发力，完赛群体健身的目标要有。
3
问运营商：使命和目标是否统一？
这个问题不是针对国内部分赛事运营公司而言的。
他们还不配在这个问题上加入讨论。
他们唯利是图，漫天过海，狂妄自大，掩耳盗铃。
例如：
赛事发布报名10000人，实际参赛人数4000人，有没有？
赛后大言不惭的说，赛事零差评的，说自己是精品赛事的，有没有？
竞赛组织混乱，没有空杯心态，对跑友极端不负责任，忽略核心工作，有没有？
不多说了。
请记住：这是个慢生意，苦生意，难生意。
你若爱，请深爱。你不爱，请离开。
4
问跑友：初心安在？
11月28日，人民日报发表评论称：马保国闹剧该收场了。
心头一震，党报威武。
我想说的是：
所有在马拉松赛道内外的跑圈马保国之流，该收场了。
靠包装，靠作假，靠虚伪，建立人设。靠炒作，靠欺骗，靠忽悠，赚取利益。
是对马拉松的亵渎。
恳请跑友明辨是非，科学训练，理性奔跑，不忘初心。
5
问市场：体育营销能否换位？
市场化运营赛事是大势，是中国的体育产业发展的前提。
运营方和赞助方本应是一个阵营的，而不是对立面。
拿出诚意，换位思考，对价值客观评估，对回馈认真执行。
市场就会在这个相互换位的过程中发展起来。
6
问时局：小利大义是否矛盾？
近期赛事密集回归。好事，坏事？
好事：疫情防控和维持经济发展不止局限在体育产业。
但，有个逻辑，该是你这个行业承受的，在更大的体系和局面里，你必须承受。
这是担当。
7
问未来：安得广厦千万间？
这个问题，留给大家。
愿跑友余生，安静如水，鲜衣怒马。
愿产业之路，色彩斑斓，如诗如画。
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