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【兵团深化改革进行时】这家国企放开手脚谋发展,效率提高了,成本降低了

2017-10-14 兵团零距离


近日,笔者在六师共青团农场轧花厂看见,前来交售籽棉的车辆络绎不绝,厂内已经堆放大量籽棉,两条轧花生产线不停地运转。

   

 “我们必须要加快轧花进度,提高轧花质量,进一步降本增效。”该厂副厂长曹庆峰说。



今年,六师五家渠市全面放开棉花收购市场,职工群众可以自由买卖,团属的20家轧花厂全部交由新疆准噶尔农业发展(集团)有限公司(以下简称“农发集团”)进行市场化运作,各轧花厂充分发挥“市场之手”作用,放开手脚发展。

    

共青团农场周边有多家轧花厂,今年能不能收上棉花,全看价格和服务。为此,该场轧花厂没有按照过去早8时至24时的固定收购时间收购棉花,而是根据采收情况调整,方便职工交售籽棉。同时,严格执行每公斤7元保底价收购政策和国家籽棉收购标准,坚决不压级压价,不乱扣水杂,不损害职工群众的利益。截至10月2日,该厂已经收购籽棉8172吨,是去年全年的收购量。

    

为了降本增效,农发集团各轧花厂全部取消简单工程外包做法,在降本增效上大作文章。一〇六团轧花厂组织职工自行修补篷布、检修设备,节省开支8万元;一〇二团轧花厂组织职工整修地坪,有效节省成本,增加职工收入;共青团农场轧花厂采取提高生产效率、核定人员岗位、制定生产线成本考核指标等措施。

    

“往年轧花厂只看盈亏,今年农发集团核定每吨皮棉综合加工成本从900元降至610元,我们将指标进一步细化,制定了严格的奖惩措施,进一步提高职工积极性,让每一位职工将指标扛在肩上,记在心里,共同推动轧花厂发展。” 曹庆峰说。

    

该轧花厂一车间班长张伟说:“轧花厂和车间班组、工人签订了成本控制责任书,核定每吨皮棉的人工成本为130元,结余成本将作为奖励工资发给班组和工人。”

    

该轧花厂从9月21日开机轧花以来,截至10月2日,已累计加工皮棉753吨,据中国棉花公证检验机构反馈的检测数据显示,二级皮棉比例提高了20%。同时,该轧花厂加快皮棉外销,目前库存皮棉仅400余吨。

    

曹庆峰说:“轧花厂加工成本是固定的,农发集团要求我们快收、快轧、快销,有效减少运营费用。”



从籽棉收购开始,农发集团进一步加强轧花厂内部管控,派公司机关工作人员下沉到各轧花厂进行协调、督导,确保籽棉收购有序、公开、公平、公正。

    

农发集团驻共青团农场轧花厂工作人员李洁说:“我们主要负责公司与轧花厂的协调工作,督促轧花厂落实日常管理措施,发现问题及时反馈,协调解决,确保轧花厂运行有序。”


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作者 | 多明忠

编辑 | 甘琦  责任编辑 | 侯万里  蒋龙珍

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