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中铁电气化局召开2021年度安全生产会
窦保信在讲话中指出，要提高政治站位，充分认识安全生产工作的极端重要性。大家必须站在讲政治的高度，以贯彻落实新发展理念的思想自觉，深刻认识抓好安全生产工作是做到“两个维护”的根本体现；深刻认识抓好安全生产工作是确保“战略落地”的根本要求；深刻认识抓好安全生产工作是构建“幸福企业”的根本保证。
窦保信强调，要增强政治意识，充分认识安全生产工作的客观复杂性：新冠疫情全球化影响、工程项目多点化现状、施工标准差异化要求，这些都增加了安全生产的复杂性。因此，安全生产是一项具有长期性、复杂性的工作，精准掌握其深层次运行机理，提前辨析防控其不确定性特征和风险，是抓好企业安全生产工作的基本前提和挑战所在。
窦保信要求，要勇扛政治责任，始终保持抓好安全生产工作的紧迫性：要深化企业管理，加快提高制度保安全生产的能力；要狠抓项目施组，加快提高现场保安全生产的能力；要加大技术创新，加快提高科技保安全生产的能力。各级党组织和广大干部员工要做到知责于心、担责于身、履责于行，进一步压紧压实安全责任，聚力推动各项措施落实落地。
徐勇烈在讲话中指出了企业面临的生产形势，具体表现在施工任务“重”、开通工期“紧”、施工组织“难”、管理难度“大”、建设标准“高”五个方面。他在分析了企业面临的安全形势之后，提出从八个方面做好企业生产和安全管理工作：一是要强化安全生产重要性的认识；二是要夯实施工生产管理基础；三是要健全安全生产管理体系；四是要加强项目管理团队建设；五是要抓实劳务队伍建设；六是要抓实重点安全风险管控；七是要着力提升应急处置能力；八是要扎实推进信用评价工作。
徐勇烈要求，要贯彻落实公司职代会及工作会会议精神，认真梳理年度生产任务和生产资源分布情况，分析研判年度安全生产形势，安排部署年度重点工作，进一步细化目标、拿出举措、压实责任、传导压力，不断夯实生产管理基础，不断强化安全质量常态管控，确保各项生产指标圆满完成，确保年度安全形势平稳可控，为企业高质量健康发展持续提供坚实基础。
会上，生产技术管理部、安全质量环保部分别通报了中铁电气化局2021年1至4月施工生产及安全质量情况，并对下一步重点工作进行了安排部署；拉林铁路四电项目部进行了高海拔铁路施工经验交流发言；上海电化公司进行了信用评价工作发言；铁路工程公司进行了安全质量管控情况发言。
此次会议采取现场与视频连线分会场形式召开。中铁电气化局董事会秘书、安全总监、生产技术管理组成员、纪委副书记，机关各部门、行政管理部、各独立核算中心负责人，生产技术管理部、安全质量环保部、物资部全体人员，各区域指挥部常务副指挥长、片区稽查队负责人，各单位主要领导和相关部门负责人，长沙地铁6号线、集通铁路、西安北客站枢纽等24个重点工程指挥(项目)部项目经理及主要管理人员参加会议。
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