第十五届“中国大学生年度人物”入围候选人｜中山大学 杨兵
个人简介：
杨兵，中山大学旅游管理专业硕博连读研究生。
他刻苦钻研，曾获硕士一等奖学金，入选硕博连读和“优生优培”资助计划（博士一等奖学金）。
告别城市 向深山探脱贫之道
硕一寒假，杨兵跟随导师在云南红河哈尼梯田遗产区进行深度调研。当调研团队走到阿者科村时，对眼前落后、脏乱的环境感到十分震惊。
让杨兵感到更加疑惑的是，村民拥有世界级的梯田景观资源，却不懂如何利用，生活依旧如此贫困。日益加快的城镇化也导致越来越多的村民进城务工，农田放旱导致梯田景观不可持续。于是，他想为村民做些什么，为这片土地做些什么。
返回学校后，导师决定在遗产区的阿者科村发起旅游减贫公益计划，但需要有人亲自去驻村执行，定点帮扶。导师找到杨兵，问是否愿意派驻。
阿者科地处云南南部哀牢山区，是边疆少数民族聚居地，杨兵不通语言，又孤身一人。父母的忧心，朋友的担心，最终敌不过杨兵的决心，他决定投身专业实践，检验和锤炼自身知识与才干。
实干锤炼 精准脱贫行之有道
在基层的两个月，杨兵深深地意识到自己的学识水平不够，难以解决复杂的现实问题，希望能跟导师更深入地学习专业知识，有更长的时间完整地跟进阿者科旅游减贫项目。
9月，杨兵带领村民成立了村集体旅游公司，大力整治人居环境，发展乡村旅游。他开发了一系列乡村旅游体验活动，培训村民接待游客。
10月至12月，杨兵自购无人机，自学航拍，为阿者科制作宣传视频。该视频播放次数超过1000万，点赞超过45万，粉丝超过4万。
凭借着视频附带的定位信息，大量外地游客找到阿者科村，让阿者科村一下从“深山无人识”到成为远近闻名的“网红村”，为村民带来了旅游接待收入。
2019年1月，他带着阿者科图片和视频奔走于各家酒店和旅行社，竭力宣传并洽谈旅游合作。
2019年2月，旅游旺季到来，杨兵坚守在村里加快筹备工作，带领村集体旅游公司正式开业，首月运营就创收15万元，村民直接分红9万元。
2月至6月，杨兵带领村民修复传统设施与技艺，开发特色化旅游产品，逐步形成观光游览、农事体验、户外徒步、文化研学等多元主题产品体系。
原本废弃的织布车、纺线轮、染缸、石碓、水碾等被修复使用，成为深受游客喜爱的体验产品。
慎思笃行 不忘党员初心使命
除了丰厚的经济收入，杨兵更是在乡村文化建设、环境治理、遗产保护等方面建立了良好的运营管理组织与村规民约制度。如今阿者科村正依靠这些组织与制度实现健康有序的发展。
在文化方面，杨兵向政府积极争取，为村民建设了乡村图书馆，他向社会发起募捐，招募大学生志愿者组织成立阿者科学社，在村里陪伴留守儿童读书、写字。
学社成立后，阿者科村的孩子相比之前更加懂文明礼貌，更热爱学习。尤其是孩子们改掉了之前缠着游客要零花钱的不好习惯，旅游地主客关系更加和谐。
在人居环境方面，杨兵带领村民建立了常态化的清洁制度，并试点推行门前三包、垃圾分类，垃圾转运等内容，让村内人居环境相比之前有了质的飞跃。
在遗产保护方面，杨兵将旅游分红与遗产保护细则进行绑定，促进村民内化保护规则，从而实现自发保护，实现梯田有人耕，房屋有人住，真正保留了活态的农耕文化。
在村民能力培育方面，杨兵坚持培育旅游减贫的本地运营团队，持续对村民开展针对性的能力培训，包括对村集体公司村民员工开展旅游接待服务、电脑办公等方面的专业培训。
在杨兵的竭力帮助下，阿者科村民逐渐接手村集体公司事务，开始自主管理运营，实现旅游减贫的可持续发展。
现在的杨兵身在学校，依然心系阿者科。他每日在微信群上查看公司的营业报表，在线指导驻村团队开展工作，思考阿者科的未来。
他希望在实践和理论的往返交替中，不断深化对旅游专业知识的理解和运用，并不断提炼总结，以期针对某类共性问题提出有借鉴意义的专业实践与学术理论方案。
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