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“今”日视频丨公司前途未卜,创业者该坚持还是妥协?

2016-08-08 杨铄今 今今乐道读书会


  

杨铄今

《今今乐道》主讲人

今日排行榜自媒体3.0联盟联合发起人


点击收看节目 ☟

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黑胖子观点:坚持


第一

创业本身就是一项冒险活动

要有勇气,要敢下注

想赢就不能怕输

CEO在决策某一个问题的时候

掌握的信息通常不到总信息量的十分之一

因此CEO必须有放手一搏的勇气

完全靠信息量的理性判断是不切实际的

作为一个创业者

你的公司是勇往直前还是畏首畏尾

完全取决于你的选择

不断传递激励和正面信息

才能让整个团队有亮剑精神


第二

遇到困境就妥协不是创业者应该干的事

三条干货支持创业者面对困境勇于坚持

史蒂夫·乔布斯特质,即勾画蓝图的能力

只要创业者肯用心肯努力,一定能在这方面有所提高

比尔·坎贝尔特质,即让别人追随我们的能力

独特的人格魅力总能把工作氛围变好,让人主动追随

安迪·格鲁夫特质,即实现理想和抱负的能力

指勾画蓝图后能不能完美执行的能力

创业者至少是具备以上三种特质中的一项的人

这种时候,当然更应该选择坚持


第三

创建公司的时候

每一个创始人都必须相信

任何问题都有解决办法

而我们的任务就是找出这个解决方法

不计较成功概率,一往无前

这才是我们应该做明白的

作为创业者

应该坚持个人意志,坚持团队利益

更要坚持企业战略


VS


白胖子观点:妥协


第一

智者善谋不如当时

聪明的人虽然善于谋划

但总不如那些顺应时代的人高明

创业者一定要分清楚冒险和冒进的区别

无知的冒进只会让事情更糟糕

也会使我们的行为变得毫无意义


第二

中国的商业环境很复杂很残酷

95%以上的创业公司没有技术壁垒

大家都在拼商业模式,但商业模式千变万化

如果一个公司勾画的蓝图根本就不靠谱

还要带着员工坚持

那么创业者就是在浪费跟随者的宝贵时间

就算创业者勾画出了准确的蓝图

也可能因为各种无法预知的因素导致失败


第三

投资人的责任就是监督和调教

创业者应该敢于打碎并重建团队

即时校正企业发展战略

拿江湖规矩束缚商业市场是很不明智的

尊重投资人是每个创业者的基本操守


有趣的死胖子观点


《创业维艰》这本书告诉我们

坚持还是妥协,重要的是审时度势

企业没有永远的顺境

也没有应付不完的危机

不管选择坚持还是妥协

对于创业者来讲

创业过程本身就是一种完全不同的生命体验


方法论


勇气要有,但要分清勇气和义气

勇气和义气不是一回事

勇气需要和智慧放在一起考量

自以为是、一条路走到黑都是没有智慧的表现


能力要有,但要看清顺境逆境

顺境时候,管理者多遵循常规路径

逆境时候,管理者需要跳出常规

前者会创造企业文化,通常会有应急预案

而后者是通过逆境本身界定企业文化,经常会孤注一掷 

在顺境逆境都能有所作为,这对创业者来说难度很大

因为这意味着管理者需要掌握两种情况下不同的管理策略

知道什么时候该坚持什么时候该妥协


 天赋要有,但绝知此事要躬行

当创业者要做很多违背本能的事情的时候

需要大量的后天训练

才能掌握其中的技巧


主见要有,但要懂得和投资人共事的技巧

很多时候,创业者和投资人之间的博弈

其实是一个情商的问题

持之以恒的同时也要懂得与人沟通的方法


至于你问我具体怎么做?

请看视频 ↑


推荐书籍


37/365本

在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本•霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。


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