「聚焦一线」新闻速递

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气化车间：及早布局，助力检修

为了确保2018年度气化车间变换工段能够安全、优质、高效、正点完成设备检修任务。气化车间高度重视，认真对待，精心组织，周密部署，车间主动作为，提早动员，提早安排，提早部署，同时车间管理人员和安全员深入一线加强现场协调，监督，指导和管理工作，并在班前会及班中对岗位人员要求更为严格，要认真落实检修工作的安全措施，提前做到检修风险辨识，把事故消灭在萌芽中。

本次检修范围广、任务重，为确保检修顺利实现既定目标，车间同时加强了对外委队伍的安全培训管理，细致周密的为每一位外委队伍员工进行了安全教育培训，让他们时刻谨记所干工作的风险是什么、安全措施有哪些、如何预防、如何逃生等内容，确保安全施工，文明施工。

检修工作即将开启，为助力检修任务，气化车间将继续严把关口，做足准备工作，为大检修赢得时间。

王耀东  闫啸天 供稿

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尿素车间：清洁文明创建“加压、发力”再行动

为圆满完成2018年清洁文明工厂创建验收工作，尿素车间上下一心积极备战，积极做出响应。一是车间职能人员带头整理整顿。二是车间内部6s检查工作率先开始，现场大整理，现场物品，严格按照定制要求，摆放、分类、清理。三是现场的检维修作业报废的铁件、螺栓、垫片等统一回收管理，“地毯式”清理生产现场，卫生劳动工具定制摆放，使用物料摆放有序化、流动物件定制化、环境卫生整洁化、文明检修规范化，设备管道标识清晰化、各项工作标准化，实实在在的落实创建标准。

现场卫生大清理，创建清洁、舒适的工作环境，重点是现场环境卫生死角，通道，地沟，厂房上下，机泵卫生，都要彻底的清查整理。对于掉色的设备恢复其漆面保养，统一着色。 

对于现场清洁保持工作，车间把每个区域，每台设备及每个机泵都分有责任人和责任班组，做到目标任务明确，职能责任到人。责任人对自己设备的清扫并且着眼于对设备的维护保养，在清扫的同时做到对设备的巡回检查，其次我们发现地面，泵基座有油污水印时，及时查明原因采取措施，不推脱，对检维修作业后的尾项卫生清理也做到了高标准、高要求。做到清洁保养两不误。

通过创建，大家心往一处想，劲往一处使，遇到较难完成的任务从不推脱，齐心协力寻找解决的办法，摆脱了过去“重生产稳定，轻环境管理”的思想，工作标准向更高的阶层迈进。

李宇峰、孙建方  供稿

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净化车间：清洁文明工厂创建见成效

2018年春节期间，净化车间各班组利用副班时间对界区卫生及包机卫生进行彻底清理，绿化带里的白色垃圾及大石子全部捡完，装置区地面上内积雪、管廊上挂冰清除完成，在维持生产稳定运行的同时，也让现场的工作环境焕然一新。

每次副班结束前半小时，各化工班长组织大家在车间会议室进行分享，大家谈到，“清洁文明工厂”创建活动开展以来，在车间全体员工的辛勤工作下，我们身边无时无刻不在发生着变化。一开始杂乱无章的作业场所整理得井然有序，地面的灰尘沙子清洁得干净如洗，经常使用的工器具定置摆放在特定区域，一目了然、伸手可及，这一切都是我们“清洁文明工厂”攻坚和保持的成绩，车间也不再是过去我们意识里简简单单工作的地方，它更像我们的家，呈现在我们面前的是一派干净整洁、亮丽清新的全新氛围！

大家都表示，现场的整理整洁工作其实就是体现一个“做”字，需要全员认认真真的动手去做，需要我们这个大家庭里每位成员用一块块的抹布和一把把油漆刷创造我们这个整洁、规范、舒适的工作环境，只要我们每个人的思想从“被动接受指令去清理” 转变到“主动去清理”，那么我们对“清洁文明工厂”创建就有了真正的认识，目前公司好的制度激励我们养成好的习惯，引导我们积极改变被动思想，树立主动工作的理念，提升车间全员素养。

刘永强  供稿

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总编辑：陈波

本期编辑：李佳

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