阿联酋最高端的医疗综合体！托起沙漠上的生命绿洲
最近，一座拥有无限可能的壕城
上了国际热搜！
迪拜——沙漠中的奇迹，
被选为2020年世博会主办城市，
将成为世博会160年历史以来，
首个来自中东的东道主城市。
日前，CGTN中国国际电视台
在官网报道及海外媒体平台Facebook中称，
近年来阿联酋和中国双边关系发展
不断提挡加速，
在“一带一路”倡议背景下，
两国深化经贸领域务实合作，
阿联酋正成为中国在中东地区推进
“一带一路”建设的重要伙伴。
▼
中国明确表示支持阿联酋举办
2020年迪拜世界博览会，
并确定参加本届世博会。
而中国企业用他们的方式
来助力阿联酋的发展，助力世博。
迄今为止，中国建筑旗下中建中东公司
已承建迪拜世博会道路交通网升级项目、
迪拜哈斯彦清洁燃煤电厂、
1000套迪拜世博村公寓项目
等多个配套项目。
迪拜世博会道路交通网升级项目
迪拜世博会道路交通网升级项目
为世博会关键交通配套项目，
开通后将能满足未来世博会
每天30万的客流量需求。
▲迪拜世博会道路交通网升级项目
该项目靠近南区马克图姆国际机场，
为世博会场馆区域旧路升级改造，
以及附属的给水、路灯、雨水、
天然气管线等市政管线工程。
迪拜哈斯彦清洁燃煤电厂项目
迪拜哈斯彦清洁燃煤电厂项目
是“一带一路”重点项目，
是《迪拜整体能源战略规划2030》
的重点项目，
首台机组计划在世博会前投入商业运行，
并为之提供强大能源支持。
预计在2023年全面投入运营后，
将满足迪拜总电力需求的15％。
作为地区贸易、金融和航运中心，
目前迪拜电力供应绝大部分
靠进口天然气发电。
为保障本地区能源供应安全和
实现能源结构多元化，
迪拜政府提出2030能源战略规划，
加强能源基础设施建设
并减少对单一能源的依赖。
▲迪拜哈斯彦清洁燃煤电厂项目
当中国建造邂逅现代奢华的沙漠之城，
这座阿联酋规模最大的医院
将创造怎样的生命奇迹？
全球顶尖的医院建筑师、NBBJ建筑设计公司医疗设计合伙人Joan Saba曾经说，“在我看来，没有比医院更复杂的建筑了。”
此话绝非虚言。医院建筑除了要考虑单体的设计、交通和周边环境、城市历史和文化、医疗技术的传统和未来、气候和地域材料，还需要考虑更多复杂的因素，比如功能布局、人性化设计、色彩、标识、洁污分区、采光通风、医疗设施的运输和安置等等，换而言之，它几乎要处理人最重要的四个阶段——生、老、病、死的全部，因此，一个医院能否让不同身份的使用者满意，也就足以考验设计方、建筑方、管理方等所有人的智慧。
由中建中东公司牵头总承包实施的谢赫·哈利法特护医院（Sheikh Khalifa Specialist Hospital）或许可以担得上“好医院”的美称——集合全球最先进的医疗设备和配套设施，它不再是传统意义上单纯的医院建筑，而将在建成后成为阿联酋最高端的医疗综合体。
开放的国际化团队
打造为患者提供“上帝服务”的医院
哈利法医院项目地处阿联酋拉斯海马酋长国境内的迪拜至拉斯海马主干道311路119号出口处，总占地面积超过27万平方米，包含地上六层、半地下室一层的综合诊疗楼以及机电功能房、洗衣房、泵房、停机坪等众多附属设施，并配备世界上最先进的医疗设备，如线性加速器系统、近距离放射治疗系统、气动输送管系统等。
秉承以患者为上帝的理念，哈利法医院设计有各式各样的诊疗室、休息室和康复室，以保证治疗的连续性以及最大程度地保护患者的隐私，提供最好的用户体验。
这一项目的施工总承包是中建中东公司和当地的MCM工程公司出资（我方60%，MCM40%）组建的联合体，初始总合同额约10.1亿元人民币，包含土建（结构和装修）和机电等工作内容，后期业主又追加医疗设备安装以及基础设施建设等合同，最终总合同额约15.11亿元人民币。项目建设单位是阿联酋政府公共工程部，项目管理单位是CORE/IRPO，设计与监理单位是美国的Perkins Eastman设计事务所和本地的Bayaty Architects顾问公司。可以这么说，哈利法医院项目实施团队是一支真正意义上的国际化团队，承包商来自中国，设计和项目管理方来自欧美，还有当地本土的顾问公司。
这么高的规格，也源于它的“特殊背景”：哈利法医院是由阿联酋时任总统谢赫·哈利法以个人名义捐赠给拉斯海马酋长国酋长的礼物，希望促进和提高拉斯海马酋长国的医疗卫生水平，造福拉斯海马酋长国人民的福祉，因此得到了阿联酋社会各界的极大关注。
项目建设期间，哈利法医院曾接受过当地媒体Ittihad Newspaper的采访报道，阿布扎比王储也曾亲临现场参观，对项目实施情况给予高度肯定。国内业内专家、当地政府部门官员如阿联酋皇室、迪拜酋长等国际友人也先后多次参观项目，获得了极高赞誉。
鉴于中建中东公司实施项目的出色表现，哈利法项目先后获得中东地区知名经济杂志MEED组织评选的“2014年度社会类建筑项目阿联酋国家最杰出建筑奖”；2014年度全国建设工程优秀项目管理成果一等奖；中国建筑优秀项目管理奖“中建杯”；2014年度境外工程鲁班奖，在国内外上产生了较大影响。
创新工程管理
以应对医院特殊需求
对于使用者来说，他们见到的是一幢建筑的最终面貌，而建筑从无到有的复杂过程，他们是不得而知的。哈利法医院作为高端医疗综合体，即便从效果图来看，它也不像一个中国人惯常所见的“常规医院”——嘈杂、混乱，让人焦虑或无所适从，相反，它清晰、便利、高档乃至奢华但又亲和温馨。这一切，都有赖于施工方对设计图纸的实现。
在哈利法医院项目中，由于海外项目设计单位提供的施工图纸不能直接用于施工，承包商能否及时保质地完成施工详图设计工作并获得监理批准是难点之一。中建中东公司组织各专业技术人员对图纸进行综合会审，并通过与设计单位设计协调沟通及监理单位申报信息咨询（RFI）等手段，最终完成获得监理批准的深化设计施工图纸。
阿联酋地区多沙漠，哈利法医院便处在沙漠腹地，因此医院在主楼急救中心设置了两个直升机停机坪，以满足患者“打飞的”就医的需求。然而这也给项目带来难题：停机坪需要承受较大荷载，模板支设、钢筋铺设以及面层施工都显得极为重要；另外，停机坪面层上的各种机电附属设施以及标记、航标灯等，也都需要符合国际航空业标准要求。中建中东公司结合实际，对停机坪的选址、施工工法和施工协调等进行专门研究，顺利完成两个直升机停机坪的设计。
医院作为一种特殊建筑，机电设计难度比普通民用建筑高得多。公司组织专业人员将医院建筑特有的部分机电系统，如医用气体系统、病床紧急呼叫系统、洁净手术室净化空调系统和病房电气系统等，都进行了专门研究和专业协调。另外，考虑到医院的防菌要求和无障碍设计，公司在设计时不仅充分考虑洁净装修及构造这一重要配套技术，更考虑到针对不同人群的无障碍设计，保证满足不同人的使用需求。
战略转移的重要成果
哈利法医院并不算是一个“土豪型”建筑，设计方充分考虑医院与当地文化、历史、传统、气候等因素的融合，因此医院建筑不怪异乖张，倒是有难得的平实。因此，对施工方来说，无非需要解决几个主要部分的施工问题，比如主楼正面的大型超高（超30米）、超长（两面总长超60米）钢筋混凝土弧形效果墙，为了实现设计方意图，公司专门组织人员对此进行施工设计研究，解决了超高混凝土弧形墙内钢筋变形、歪斜、倾倒等问题，和超长混凝土墙在硬化过程中容易产生裂缝的问题。
医院里全长180多米的地下通道施工难度也不小，管理团队的办法是采取分段分区流水施工，在保证工程质量的同时尽可能地缩短工期。第二是气动输送管系统（PTS，是在压缩空气或部分真空中，管道网络推动汽缸的一个系统，在输送特定物品如血液制品时高效且安全）部分，公司选用世界领先的专业分包商，并派专业工程师专门跟进协调。
在哈利法医院项目中，中建中东公司实现多项新技术的应用和推广，并通过一系列技术为项目降本增效。绿色施工贯穿始终，以人为本的理念也体现在每一个细节——医院走廊及公共区域的墙角均使用弹性边角处理，触感较好，避免碰伤。医院采用酒店式装修风格，特别是VIP病房，设施齐全，且实现房间智能化管理，给医务人员和病人带来良好体验。从某种程度上，哈利法医院就像一个大花园，有人工草坪、彩色喷泉、绿化景观、病人活动区、休闲区、散步小道等，不仅为医务人员和患者提供良好的工作、就医环境，更在沙漠中营造出一道亮丽的风景线。
哈利法项目是中建中东公司深受迪拜金融危机影响，经营举步维艰的情况下，向阿联酋北部酋长国战略转移承接的第一个大型公共建筑项目，同时打开了拉斯海马酋长国建筑市场的大门。项目于2009年5月17日正式开工建设，至2012年9月30日初步移交业主验收完毕，期间先后经历了建筑材料价格飙升、阿联酋债务危机引发的市场萧条、监理顾问公司要求苛刻等种种挑战，项目经理部沉着冷静地积极应对，有效地化解了各项困难，不仅在确定的工期内保质完成，顺利通过了阿联酋公共工程部、卫生部的联合验收，而且得到了阿联酋公共工程部有史以来的工程验收最高分95分，并被阿联酋公共工程部指定为样板示范工程，进一步奠定公司在阿联酋市场主流承包商的地位，也为公司后续承接阿联酋政府公共工程部的拉斯海马拉希德·阿卜杜拉·欧麦拉医院项目以及迪拜艾麦勒精神病医院项目起到了重要作用。
本文部分选自
《壮阔历程——从深圳速度到雄安质量》
中国建筑纪念改革开放40年专刊
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内容来源：中国建筑（微信号：zgjzwx）
素材来源：企业文化部，中建中东公司
媒体来源：CGTN中国国际电视台
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