20万人都在看！第六届中国建筑项目管理论坛独家“讲义”
聚焦世界一流、引领行业发展！
11月28日-29日，
第六届中国建筑项目管理论坛
在福州举行，
项目管理高手齐聚一堂，思维碰撞，
从不同环境下的工程总承包管理模式研究
到装配式建造模式的积极实践；
从“一带一路”背景下的优质履约管理
到“区块链”背景下的智慧建造探索……
多元化的探索成果彰显着中国建筑
紧跟国家战略的国际化思维和前瞻视野，
为打造世界一流项目管理能力，
推动建筑业改革发展贡献
“中建方案”和“中建智慧”！
还在为错过昨天的直播而惋惜？
还在为没能参加现场观摩而遗憾？
别着急！
蓝宝为您带来13家交流单位的精彩论述，
并邀请您与参会代表同步在线观摩——
福州滨海新城综合医院（一期）项目，
下面快让我们一睹为快！
思维碰撞
中建海峡副总经理、
总工程师王耀
中建海峡结合系统内外调研，
针对工程总承包模式现阶段
最核心的“超概”痛点，
分享了重大商务风险“超概”的应对措施
及核心管控点。
中国海外房屋工程公司
副总经理张毅
中国建筑国际介绍了管理承包模式，
通过案例分类介绍了
管理承包及其变形模式
在香港地区的实际应用，
为未来海内外管理承包
合约项目提供了借鉴。
中建一局建设发展公司
总经理林佐江
中建一局分享了IPD理念
在项目实践中的相关思考，
该开放式合作有利于
减少浪费、提高效率，
但距离大面积推广仍任重道远。
中建四局党委副书记、
总经理马义俊
中建四局分享了
在装配式建筑方面的经验，
发展装配式建筑是
促进建筑业持续健康发展的重要举措，
用“新组合”装配未来，引领行业发展。
中建三局一公司
总经理万大勇
中建三局介绍了
“LC6S”精益建造管理体系，
该体系六位一体，
有助于提升项目履约能力，
助推企业高质量发展。
中建二局一公司长圳公共住房及其附属工程 （EPC）、长圳车辆段保障性安居工程二期项目 （EPC）项目经理尹马林
中建二局通过多项案例分析，
对总承包工程管理体系的规划建设方面
提出科学合理化设想，
有助于提升总承包工程管理能力。
中建五局工程总承包管理中心
总经理任长文
中建五局对总承包项目
管理模式进行深入探索，
提出两层分离模式，
通过该模式在项目的有效推行，
促进企业规模提升。
中建八局工程管理部
总经理周德军
中建八局充分挖掘企业发展内生动力，
通过实施“设计管理全程化、
采购管理专业化、
计划管理模块化”的“三化”策略，
实现项目完美履约。
中建七局助理总经理、
海外事业部总经理罗彬
中建七局分享了扬帆出海三年的
管理体验和思考。
分享了“如何以党建引领
海外业务高质量发展
实现项目完美履约”的思考。
中建钢构工程
BG执行总经理王伟
中建钢构从数据之痛、
数据之源、数据之用、
数据之效、数据之渊五个方面，
全面解读和分享了
中建钢构在大数据立体
监管体系方面的经验。
中建安装
副总经理刘福建
中建安装不断铸强专业领域
研发、设计、采购、
施工、运维等一体化整合能力，
切实做好高端项目工程总承包
的专业全链条支撑。
中建科技深圳分公司
副总经理孙晖
中建科技秉承“三个一体化”
“五位一体”的装配式建筑理念，
分享了在校园装配式建造中的经验，
引领了装配式绿色校园建设发展。
中建智能
副总经理董欣刚
中建智能分享了
在中建云隧道面向地下线性
空间的探索与实践，
可以做到“永临结合”“工法创新”
“物联融合”“降本增效”。
观摩现场
11月29日上午，
参加论坛的200余名嘉宾
共同观摩了中建海峡
福州滨海新城综合医院（一期）项目。
由中国建筑建造的
福州滨海新城综合医院（一期）项目，
是福建省唯一、滨海新城首个
采用EPC模式建造的三甲综合医院。
项目在建设过程中，
结合“EPC+装配式”建造特色，
推行智慧建造、切实做到
安全文明绿色施工，
成为中建集团助力智慧建城的典型样板。
装配式亮点
钢结构亮点
智慧建造亮点
绿色施工工艺
创新工艺（节选）
媒体聚焦
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