美国老店 Hilton，又双叒推出了新品牌...

Hilton 在接连推出 Curio Collection (以下简称 Curio) 和 Canopy 两个不同风格不同定位的品牌之后，刚刚推出了集团的第 14 个成员，Tapestry Collection by Hilton (以下简称 Tapestry)，这也是 Hilton 集团的第二个 Collection 品牌。

和 Curio 一样，Tapestry 也是为了吸引中小型单体酒店加入希尔顿的会员体系和销售渠道。以更小的代价来快速扩张，并且增加特色酒店的数量，这与目前酒店业中 “轻资产” 的发展方式完全相符。

这个品牌没有严格的品牌标准，也就是说单体酒店加入无需牺牲自己的品牌和风格。如果说 Curio 相当于喜达屋的 Luxury Collection 的话，Tapestry 就更像是 Tribute Portfolio。

Curio 品牌吸纳对象主要是以单体的奢华 (Luxury) 酒店为主，而 Tapestry 面向的则是高端 (Upscale) 酒店。根据官方的描述，Tapestry 的品牌定位低于 Curio，和 DoubleTree 相当。

这么看来，我觉得一些非标准命名且挂着 DoubleTree 的特色酒店之后很有可能会逐渐翻牌为 Tapestry。比如新西兰的 Chateau on the Park - Christchurch, a DoubleTree by Hilton

爱尔兰的 The Morrison, a DoubleTree by Hilton Hotel

英国的 The Queensferry Hotel

还有许多非标准化的 DoubleTree，我猜测是达不到奢华级标准，又想加入 Hilton，所以就先以 DoubleTree 的名义来加入 Hilton 集团。而 Tapestry 这个品牌会呈现出什么效果，从这些非标准化的 DoubleTree 里就可以略窥一二。

据调查，目前世界上大概有 15000 家以上各有特色的单体高端酒店不隶属于任何主流集团，而其中许多酒店业主都在寻求和主流酒店集团的合作。这些酒店都是像 Tapestry、Tribute Portfolio 等中高端品牌想吸纳的目标酒店群体。

这些高端酒店和国际酒店集团，其实是互相需要的。酒店集团需要这些酒店来拓展疆域，丰富产品线。尤其是对 Hilton 这种旗下绝大多数都是商务酒店的集团来说，有着更多不同特色的酒店能更好地增加会员的粘性。

而单体酒店的客源和销售渠道有限，如果能加入大酒店集团的会员体系和销售网络，那么对于酒店的盈利也毫无疑问是大有裨益。

第一家 Tapestry 将会于 2017 年第三季度翻牌开业，目前还不知道是哪家酒店能抢到首发，拭目以待吧～

同场加映，国内的第一家 Curio 也即将于 4 月开业...

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