两张图教你看懂“互联网公司发布会”

互联网圈儿里，

每年都会有N场发布会。

关于产品的，

关于服务的，

还有关于颜色的，

以及未来计划的……

那么作为互联网圈儿里的一员，

相信你也觉得各类发布会流程上许多相似之处。

这位同学请不要强调标配是

素色背景+白色字

黑色上衣+牛仔裤

今天我们总结一下这些发布会的共性，

看看“一场互联网发布会模板”该如何搭建。

你们知道，

我是小牛电动的一名电商运营。

2015年6月1日，

小牛在758开了一场发布会，

主题是力由心生。

到niu.com就你可以看到发布会的视频。

那么在筹备这场发布会之前呢，

我曾经看过好几场发布会，

并做过细致拆解。

包含了乔布斯最早发布ipone4的发布会。

雷布斯的小米note发布会。

罗布斯的2场发布会。

贾布斯的乐视电视发布会。

行业相关的东风起亚SUV发布会和爱玛电动车发布会。

坦率的讲，中国来说，

老罗和雷军的发布会开的最是有声有色。‘

尤其是老罗2015年尾的T2发布会，

更是比之前更加逻辑清晰，节奏分明。

下面这张流程图就是拆解过这几场发布会后，

可以理出的一张相对简单的“互联网公司产品发布会模板”

这里不讲场布和设计，

但说说最重要的PPT和串联的流程。

看完了上面的图。

这里我们先提出一个概念。

你们都大概听过《蓝海战略》。

那么根据雕爷对于蓝海战略的解读呢。

可以这样来理解这件事。

从产业链出发——从多维度创造价值链——打造核心价值链。

从做手机这件事上来讲。

小米的打法是以性价比为关键。

前期利用MIUI和米聊做了用户基础。

借助小米论坛和小规模试用工程机的形式打造了早期的种子用户。

然后不断优化小米手机。

并通过系统、云、和技术模块等将小米手机作为遥控器，

变成了整套智能家居的入口。

并且不满足小米手机。

同时一方面根据消费者对于手机的需求。

价格端下沉做红米手机，

技术和屏幕扩大做了小米note。

同时不断扩充自己作为平台和生态的周边产业。

比如九号平衡车，空气净化器，小米电视等等。

小米发布会上，

雷军会不断强调这样几个词：

发烧友级——讲品质；

极致性价比——讲价格和性能（不服跑个分）。

既然天然发布会开的不会像锤子那么有趣。

这时候，雷军的方式就是高互动和自黑。

用户说我普通话不标准？

我也不生气，我就不标准了，

我还发首歌"Are u OK"自黑，逗您一笑，大家都是年轻人嘛。

你们说我自拍狂魔，

嘿，我就爱自拍。发布会上演示手机我也自拍一下！

这种乐观自嘲的意趣大大弥补了口头功夫上的不足。

还是说产业链。

老罗的锤子科技在手机这条产业链上可谓步履艰辛。

但是老罗自身的大V性格也在这些坎坷中越来越被更多人喜爱和支持。

从最早的说情怀被人嘲笑。

但是我一直讲下去。我不仅停留在口头上。

我还亲自去跑各种公司谈合作。

我还到处去挖更优秀的人才。

我到处去宣讲我的价值观。

我开放的跟各类能有机会合作的公司进行公关合作。

（钉钉，九贝壳，滴滴，小牛……）

我还积极通过捐钱的形式支持国内设计和代码等平台发展。

我不断强调工业美学，

极简主义，那我的手机真的越来越好看。

我发布会上讲功能，

还把锤子合作这个功能的供货商公布出来，

大家一起进步。

我把用户体验的发现的用户心理和习惯，

都逐渐变成手机支持的软硬件功能。

我还十分幽默，

没事儿推出个“高德地图老罗导航”。

以及，从管理的角度来说，

如果发布会一直需要老罗自己上场叨叨，

其实侧面会觉得：哦，老罗培养接班人的能力真差，

还不给年轻人机会。

但是以我们现在看到的几位大名鼎鼎的传奇人物来说。

老罗的发布会相信也会越来越有趣。

比如做PPT的许岑，

比如工业设计的李剑叶，

比如用户体验的朱萧木……

说完了上面的部分，

我们就先来看下老罗的T2发布会变成流程图大概是个什么样子。

看到这里你基本可以get到一场发布会的核心原则了。

1，从产业链出发，不断优化价值链，从而慢慢形成自己的核心价值链。

      借助发布会清晰表达自己的目标，以及大概的方向和会怎么做。

      所有的利益点应该围绕着产业和行业发掘。

      大抵会从功能利益点寻找原料、技术、合作商的开发。

      从用户角度去讲使用的感受和用户体验的观察。

      从员工的角度来讲我司的工作环境和清晰的价值观。

2，讲述各个功能的同时，穿插进入不同的视频，让用户看发布会不会太累。、

3，从你的目标用户出发，去定义整体风格，

      然后不断寻找能打动用户的情感细节，进行使用场景的描绘。

4，给现场来宾一次轻松的参会体验，最好有点笑声，同时给这批人一个大优惠。

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