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孙智敏:机务工作和机务人员素养提升的三个途径

淮安公交 公共交通资讯 2022-10-09

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淮安公交2022年机务人员脱产轮训班圆满结业





9月9日下午,淮安公交在八分公司召开了机务人员脱产轮训班结业仪式,公交公司党委副书记、总经理孙智敏出席会议并讲话,公司机务分管领导、授课部门负责人、各分公司负责人及机务负责人参加仪式。结业仪式由副总经理仇海林主持。仪式前,全体人员观看了《机务人员脱产轮训班精彩回眸》视频。


       孙智敏在总结讲话中指出,此次脱产轮训工作准备见精心、选题见精准、组织见精细、授课见精致、活动见精彩,是一次质量很高的淮安公交机务人员专项培训。本次培训在各部门、分公司的通力协作以及全体学员的共同努力下,全面圆满完成了各项既定培训任务。就下阶段机务工作开展和机务人员素养提升,孙智敏提出了三点要求:

      一、加强学习,持续提升自身专业素养

     一是精学,学而不精则殆。学成于精,要坚决树牢终身学习理念,精学、善学、细学,学以增智、学以长能、学以促行,努力在精学细研中有效增强机务队伍的硬实力。

     二是勤思,学而不思则罔。学必须思,要在学中思、思中学,结合机务工作实际,努力在思学践悟中不断提高破解机务难题的硬本领。

     三是善用,学而不用则废。学结合用,要将所学、所思充分运用到机务日常工作中,坚持学用结合,努力在实践创新中刻苦练就干事创业的硬功夫。

      二、抓牢安全,持续提升本质安全水平

     一是紧抓,抓而不紧则危。加大力度,高度重视机务安全生产工作,牢固树立“安全是1,其他都是〇”的安全工作理念,切实把安全作为机务条线的首要工作紧抓不放。

     二是深抓,抓而不深则害。加快进度,对机务条线的安全生产问题再次深入摸底、刨根挖底、全面起底,确保风险、隐患和问题可防可控、尽识尽知、立整立改。

     三是准抓,抓而不准则祸。加强准度,系统实践安全管理“4S模式”,盯死风险、隐患和问题,确保人、物、制度、环境四个维度全面管控到位,切实提升机务工作本质安全能级。

      三、管理到位,持续提升机务保障能力

     一是严管,管而不严则散。严字当头,要严格按照“约法三章”要求推进工作,切实把机务标准化建设落实到机务每一个环节,严格管理,严格考核,严格责任追究。

     二是细管,管而不细则乱。细字为要,要切实进一步细化例保、一保、二保等各项工作的要求、标准和流程,持续提高车辆维保的精细化管理水平。

     三是实管,管而不实则虚。实字是本,要充分运用机务ERP系统等科技管理手段,从修旧利废、科技创新、成本管控等方面深挖内潜,切实提升维保质效,努力为打造服务品牌一流、成本管控一流的“双一流”标杆企业做出更多更好更实在的机务贡献。

      奋斗本身就是一种幸福。只有奋斗的人生才称得上幸福的人生。希望机务条线的同志以本次轮训为新起点,继续奋勇争先、奋翅鼓翼、奋发有为,奋力开创淮安公交机务保障工作新局面,用不懈的奋斗续写“人民满意的幸福公交”机务新篇章,以实际行动向党的二十大献礼。

仇海林主持结业仪式




班主任夏晶作机务人员脱产轮训总结




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主编、图片:谈平文字:张坤 编辑:左婕

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