查看原文
其他

【干货】红日养老认知症照护探索与实践(附案例详解)

上海养老网整合 上海养老网订阅号 2023-03-08

红日养老

  红日养老已经走过12个年头,是沪上首个导入“家”服务理念的养老服务机构,致力于向长者及其家庭提供高品质的生活解决方案。在红日,员工服务长者及其家庭,长者及其家属关爱员工的优质“家”文化理念深入人心。


  目前已先后创办上海红日养老院、上海红日延吉养老院、上海红日家园老年公寓、南京红日养老公寓、苏州红日养老公寓等十家养老机构。成为业内很多同仁学习的榜样。


  为了开创红日的认知症照护特色,他们专门聘请日方专家授业解惑,成功创建了具有红日特色的认知症照护小组。4月10日,上海红日家园企业管理有限公司还主办了一场十分特别的论坛——“中日认知症照护实践事例共享论坛”,红日的一线护理员成为演讲嘉宾,全场为之动容,泪水、掌声不断。


下面,就请跟随小编一起,来学习、重温一下:

日本专家陈学贵先生

   

●认知症不是特别的病,由于各种原因,谁都有可能被诊断为认知症。

●我们所无法理解的言行,对他们来说是有意义的,有理由的。

●认知症照护的基本理念中,最重要的做法是理解“这个人”,并且进行相应的护理。

●了解认知症的基础知识,理解认知症长者的心情,把认知症长者当成一个人来对待。

●通过加深和长者的交流,建立和长者的信赖关系,来改善症状,让长者平稳下来。

●我们应该理解并接受他们,帮助他们经营日常生活,而不是想要去治疗他们。


认知症照护理念

  1、长者照护的4个基本理念:
  (1)带着诚意和敬意的心护理长者;
  (2)护理员的需求和情感暂放其次;
  (3)接受并倾听长者所求;
  (4)与长者共同感受每一天每一细节。

  2、通过改善生活环境和人际关系,能改善认知症的周边症状,让长者过上安稳的生活。
  3、为了实践这个理念,需引入和以往不同的认知症照护方法,及“以人为本”的护理理念。
  


具体的导入方法及实践

  一、以客厅为中心的生活方式
  通过客厅的设置及活用,使客厅变成人聚集的场所;用室内装饰物、照片等进行装饰,设置沙发及少数人使用的桌子等;在客厅员工和长者一起吃饭。

  1、客厅的设置及活动
  为了调整认知症长者的生活规律,让长者在客厅活动,尽可能地减少长者待在床边的时间。将长者晚上睡觉的地方和白天生活的空间分开,创造白天活动的空间,可改善长者昼夜颠倒情况。通过设置沙发等来让客厅有更浓厚的家庭氛围,让长者在客厅过上稳定生活。
  例如:小梅客厅
  有些养老院无法设置客厅,有些长者更喜欢呆在房间里,或者有些长者在客厅里会影响其他长者,鉴于以上情况,开始在长者房间里设置客厅,统称为“小梅客厅”。

  2、一起吃饭
  员工通过与长者一起吃饭,可以掌握长者饮食爱好、饭量、健康状况等。有助于认知症长者和员工建立超越家人的信赖关系。

  二、生活疗法的导入及实践
  让认知症长者及入住的长者们对客厅生活感兴趣,并且让长者感觉到有成就感,使客厅成为长者们待着很舒适的地方。长者感受到成就感及价值感会变得有自信、就能改善认知症的周边症状。活动不仅是以养老院和员工为主体,而且通过在客厅里和长者交流,能了解到长者喜欢什么,有什么样的能力和个性。
  通过生活疗法的实践,让长者拥有成就感。长者完成了日常生活动作(打菜,浇花,扫除等)后,员工向长者传达感谢的心情。在这个实践中,长者会获得成就感,自信,对生活有了积极的热情,也能减轻认知症状。

  三、员工培训及意识改革
  各个养老院开展认知症培训小组,以成员为中心进行授课及现场研修,来达到养老院的意识改革。通过研修和现场指导来进行员工的意识改革,让员工站在长者的角度思考问题,从而导入认知症护理的实践。

  1、业务改善的工作方法
  学习PDCA循环的工作方法,并掌握思考如何改善护理现场中问题的能力。
  (1)员工培养 PDCA的思考方法
  员工意识的改革:和认知症长者一起生活,发现长者问题行为背后隐藏的想法和愿景,在家庭氛围中和长者构建超越家人的信赖关系。
  PDCA思考方法:更善于发现身边的问题点,自己设立业务改善计划,然后行动,评价结果,并进一步进行改善。
  培养与昂自己发现问题点,提高自己进行改善的能力。
  (2)PDCA导入后员工提出的意见
  员工积极提出基于PDCA的业务改善意见。比如:用发饭机发放饭菜时,不要把所有的饭菜都放在一起,根据饭菜的种类分开。要考虑长者的隐私,长者洗澡时,让其他长者使用其他房间的场所等。

  2、站在长者角度
  (1)计划性地进行长者体验
  平常工作中理所当然或者不经意间的一些事情,给长者带来了很大的痛苦,剥夺了长者自由。员工通过长者体验,能了解被护理一方的心情,掌握站在长者心情及角度上思考的能力。
  (2)掌握并在实践中运用认知症照护的4个基本理念
  即开展视频检讨会,用视频拍下员工护理长者的样子,并听取其他成员的意见,客观的评价自己的护理并进行改善。


  3、员工的意识与行动发生变化
  配合长者视线的高度,看着长者的眼睛进行交流。(坐在椅子上说话等)
  根据每位长者周边症状思考对策。
  长者笑容变多了,促进了员工和长者的交流,拉近彼此从距离。


事例

事例1:男性,79岁

       原先状态:长者无法进行正常对话、无表情,上厕所要全护理,无法一直坐着,隔五分钟就要起身,一整天都在使用安全带。

       参加客厅活动及生活疗法:尽可能陪着长者,和长者说话,长者参加客厅活动时也尽可能同行,长者会积极的帮忙整理桌子,也交到了朋友。

       现在:该名长者用精神类药物从最初的1.25粒减到0.基本上长者不用安全带也可以生活。笑容增多,说话也增多,和长者打招呼,长者也会给你打招呼。只要把长者带到厕所,长者可以自己上厕所,长者也可以坐着2小时参加院内活动。

事例2:女性,87岁

      原先状态:无法进行正常对话,需要喂饭,大小便无法自理,打人骂人,经常咬员工,或者用手拧、用脚踹员工,特别是帮他洗澡和理发时,需要几个人一起帮忙,常常把饭打到地上,或吐到员工身上,视线内有人就会非常兴奋。

       将拍打行为转换为其他温柔动作:长者兴奋下会猛烈敲打桌子,试着将这个行为转化为抚摸人偶的温柔动作,坚持贯彻照护认知症4个基本理念,每天耐心和老人交流。

       现在:比较安静,暴力行为基本没有了,老人洗澡只需要1名员工,偶尔还会自己吃饭,每天笑着和员工进行简单交流,对写字产生兴趣。 

▲“事例”下拉即可显示


今后课题1:客厅的理想状态

       反思点:

  客厅原本是员工和长者共同生活的地方,但是现在变成了远离长者的居室,并且需要1名员工专门负责的特别场所。

  对策:

  √发展客厅的同时,提升照护水平。

  √各院增加小梅客厅,开展小范围活动。

  √开展“共同客厅活动”,可以扩大活动规模(如长者做菜、外出);2-3名员工一起照顾长者,有助于加强对长者的保护。

  √大客厅和共同客厅的开展,不仅提升老人的生活质量,也能提升员工的协调性和照护能力。


今后课题2:男性长者专门活动

  反思点:
  客厅活动和生活疗法对女性长者来说是很有效的,但很多男性长者不擅长在客厅里面聊天和做家务,他们在客厅反而不稳定,甚至会变得徘徊不定。

  对策:

  √设置男性长者会议,如小椅子组装活动等男性专门活动。

  √“工作”完成以后,向长者传达“感谢”的心情。

  √即便是经常独自一人行动的男性长者,在和其他长者一起共同完成工作之后会非常开心,渐渐萌生新的伙伴意识。同样的长者伙伴通过挑战新的工作,一起吃饭等活动增加交流,就会重新找回自信,充实生活。

  √关系更为牢固后,接下来挑战新的小组介入和集体回忆疗法。

  √白天参加简单的动手活动,适当的疲劳也能调整长者的生活节奏,改善夜间失眠等症状。


以下是红日养老一线员工的案例分享

延吉养老院

护理天使周克侠

——客厅模式实践之一


      奚阿姨,93岁,入院5年多。
      兴趣爱好:打太极拳。
      以前经常情绪不稳定,疑心很重,经常会怀疑别人偷她东西,拿她衣服,在房间里不停地翻东西,会跑到楼下去,要去找自己的女儿,打人骂人。
      客厅活动开展一开始,奚阿姨不太适应客厅的活动,坐立不安,吵着闹着要回房间,或者不停走来走去。
      自从加入认知症照护培训团队,小周不断提升自我水平与能力,抓住奚阿姨内心不同的需求,顺着她的心和她进行交流;了解奚阿姨兴趣爱好,开展一系列客厅活动,让她做一些力所能及的事情,提高对生活的兴趣。
      现在的奚阿姨情绪非常稳定,不吵不闹,也基本不打人骂人了,开始自己吃饭,积极参加客厅活动,高兴时还经常与小周一起逛超市。

银城红日养老公寓

护理天使梅双菊

——“小梅客厅”便是以她命名


      案例一:胡校长
      以前胡校长性格孤僻,不停地上厕所,上厕所需要全护理。
  小梅根据PDCA思考方法,与老人生活在一起,听老人讲故事,与老人共同感受每一天每一细节。借助其他事物转移老人注意力,如:当老人坐不住时,小梅问厨房借来三斤豆子,让胡校长剥豆子,让老人转移注意力,帮助她,让她感到自身的价值,自己很开心,并且充满了成就感。


  案例二:双子座张奶奶
  以前张奶奶天性活泼、好动,脾气暴躁,从来不笑,她生活完全依赖他人。
  小梅站在老人的角度,和认知症长者一起生活,同吃同睡。找来鲜花、桌椅,布置出小客厅,和张奶奶打造了自己的小天地,由此衍生出“小梅客厅”。日久生情,一个月的陪伴,张奶奶脸上展露了笑容。

【说明】本文理论知识来源于上海红日家园企业管理有限公司认知症研究中心主任陈学贵先生《中国认知症照护探索与实践》。

微信号:shanghaiyanglaoweb

进入智库图书馆点击阅读原文


更多精彩阅读>>>

因为得了“认知症” 所以才不想就这样“结束”——写在“红日认知症论坛”召开之际

■沪“适老性改造”项目资金下拨 每户改造资金平均2万元

■太阳神集团朱厚丞谈养老养生地产 究竟什么“味”?

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存