投资启示：汪小菲发飙之谜
汪小菲又发飙了。
这回是因为离婚后拒付家用和电费，在台资产被申请冻结，他连续发微博，公开撕逼，大吐苦水，心有不甘，想念孩子，连前妻和韩国光头合欢的床垫都要索回。
这热度赶上了世界杯，这一家人，占用公众的关注度，比美国兜售隐私的卡戴珊家族还生猛。
两口子那点事，反复炒，非常烦。我是心疼他们孩子，长大以后如何面对父母这段狗血，也理解网友的吃瓜，天龙八部，有情皆孽，无人不苦。
现在又不是水泊梁山时代，红刀子进白刀子出，法治社会，能不能把家务事放到家门之内解决？放到法庭之内解决？家庭和性领域是纯粹的私域，不宜以人民战争的方式消灭前配偶啊！
李靓蕾、王力宏开了个恶劣的先例，从此都学会小作文，人民战争，先声夺人，避开司法，网络审判，制造舆情，抹黑搞臭。
双方都是公众人物，以往的人设都是高大上，体面人，解决问题，有法律，有协议，有警察，有法院，是非曲直由专门机制来评判，在网络上曝光无异于变相游街示众。
好合好散，根本没必要撕。双方已经合法分手，关于财产分割、子女抚养、费用承担，都签过协议，白纸黑字。别管谁吃亏，既然签约，有承诺，就得忠实履行协议，谁违约，谁担责，不服找法院。
汪小菲跳出来叫屈，说了半天还是违约，反悔了，不想执行协议继续给钱。那你当初签协议干嘛呢？协议公不公平，是谈判时双方的情理法综合地位决定的，经过利害权衡，逐条斟酌，利益分配的结果一般是过错方筹码少，话语权弱。
你可以选择不签，签了就得认账，没人逼你当冤大头。你承诺房子和床垫归女方，承诺支付家用和电费，难道不知道未来会有新男主入住吗？难道前妻离婚后还要为你守活寡，保证你买的床垫冰清玉洁？
作为投资者，很好奇为什么汪小菲突然发难，不惜以小作文的方式推翻协议？
他被下降头了吗？究其原因，并非家庭琐事，而是社会大气候、行业小气候决定的。
人憋久了，心理多少都会出点问题，情绪失控的阈值变低，需要一个出口发泄。尤其对于一个餐饮从业者，这三年实在太惨了！
特别是汪小菲，一个急于证明自己的“富二代”、“正黄旗”、“北京孩子”，从兰会所到麻六记，流年不利，非战之罪，一次次证明自己的无能，内心之愤懑，有谁知？
当年离婚的时候，麻六记还在蒸蒸日上，日进斗金，钱多好说话，汪公子无论对前妻还是对小三，都非常慷慨，打造高端人设。
然而打造高端人设，是需要成本的。时至今日，财务上看，餐饮业奄奄一息，现金流可想而知，他可能真不想再打肿脸充胖子，为他人作嫁衣裳，给前妻的高端生活埋单。
根据企查查数据显示：2021年，吊注销餐企业88万家，倒闭的餐饮企业数量创了十年的新高。中国餐饮业的龙头海底捞，这是股价走势，从最高点85元，最低跌到10元。投资餐饮业的股民，不是腰斩，是脚踝斩。
而且，高端人设，也不需要了。汪小菲母子，一直力图提升餐饮档次，寻求品牌溢价，从俏江南，到兰会所，到现在的麻六记。甚至娶大S，也不无利用海峡明星人气加持之意。中高端餐饮，定位一定要高大上，强调隐私和品味，注重私密性，一点儿小事闹得鸡飞狗跳，让屌丝大众津津乐道，人设和品牌就彻底砸喽。
现在的环境，明显中高端餐饮的路线是做不下去了，只能转型中低端，或许还能杀出一条活路。从阳春白雪到下里巴人，客户的定位变了，品牌文化也没必要再“装逼”，粗俗一点，热闹一点，大众参与，话题炒作。这是汪小菲间歇性发作的一个“小计算”。
当年小菲妈妈的俏江南，一开始走的也是高端路线，贵得要命，奢侈消费，现在变成路边摊的档次啦。
目前的大趋势，是居民的就业和收入受到冲击，预期悲观，消费降级。这个看看最新公布的社零数据，消费寒冬，一目了然，一声叹息。
所谓刺激消费是伪命题，消费不是刺激出来的，老百姓有购买力才能消费。要想提升消费，必须提升居民收入。人们的收入减少后，会想方设法控制开支，社会消费降低，消费降低后，大多数企业效益变差，人们的收入会进一步减少，这是一种恶性循环。当人们丧失了消费欲望，最终一切资产都会贬值。
有人统计，历史上我国发生过七次大的裁员潮：
第一次是20世纪90年代，国企职工下岗潮；
第二次是08年金融危机裁员潮；
第三次是12年电子和金融行业裁员潮；
第四次是16年的O2O裁员潮；
第五次是19年的互联网裁员潮；
第六次是21年的教培及房地产裁员潮；
第七次是今年，不多说了，各行各业都很难，如鱼饮水，冷暖自知。
今年“双十一”，成交额比去年减少4000多亿，10月份居民存款也在减少，这表明，普通老百姓是真没钱了，这三年，对居民家庭的资本积累消耗非常之大。未来的投资思路，不是消费升级，而是消费降级。
1）真正的高端奢侈品牌，例如茅台、爱马仕、LV等等，受影响倒不大，因为任何时候金字塔尖都有富人，这些奢侈品的定位本来就是服务一小撮富人。富豪家庭资产缩水，从100亿减到50亿，即便腰斩，也丝毫不影响有钱人的消费水准，他们不会为此改喝二锅头。
2）对那些“伪高端”，本来走的是中低端路线，高性价比，物美价廉，后来眼热，也想分一杯羹，各种包装，品牌溢价，收智商税，一旦遭遇消费降级浪潮，纷纷就被打回原形了。例如前几年爆发的“新国潮”，某些大咖宣扬的“新中产”“新消费”，本质上都是消费升级的产物，在降级周期能走多远呢？
3）消费降级也会提供新的时代红利。日本泡沫经济破灭，收入降低的日本人开始抠钱过日子，优衣库成了消费首选，特别是2008年金融危机之后，柳井正撞上风口成为日本首富。同期的MUJI，复制了同样的路径，通过销售无品牌商品，简化包装，为客户创造极致的性价比。美国在上个世纪70年代，深陷滞胀泥潭，但在“失去的十年”中诞生出Costco这种屌炸天的企业。
一根弹簧，暂时压可以反弹，长期压就会变形。我认为，三年抗疫，欲望低迷，未来迎来的可能不是报复性消费，而是生活习惯的重塑，“宅男宅女”、“不婚不育”、“断舍离”、“极简主义”，中国社会越来越日本化。
现在连汪小菲都在放下身段，转型降级，比Low，中国哪些公司能受益于消费降级浪潮呢？
我觉得拼多多无疑是最屌丝化的；阿里也可以，在天猫、淘宝之外创设了淘特的低端平台；小米以前走的是性价比路线，是电子消费品的优衣库，可惜后来忍不住诱惑也转型升级，但高端化转型并不成功，苹果三星是天花板，VIOP荣耀对手阻击，消费者不买账，小米忘记了初心，股价从此就再没有起色。
当然，在任何投资之前，都要留够生活消费的钱。花钱是为经济做贡献，有钱须享受，亏光徒伤悲。
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