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管理:造成团队混乱的几种现象和处理的方法!
在很多有严格的上下级关系的规定,任务很清晰,责任人也非常明确的企业里,团队的效率依然不高。这个时候,我们就要检查一下,看看有没有这几种现象:
一、当一个员工违背了“命令”时,企业并没有相对应的惩罚措施。
二、这个部门的老大是“老好人”,不敢得罪人。
三、管理者在内部立山头,拉帮结派。
四、有权利的人营私舞弊,贪污受贿。
如果是第一种,就要开始因事立规,亡羊补牢。如果是第二种,就要跟这个部门的老大好好的聊一聊了,说出我们的期望,定下改变的时间,到期如果没有改善,就要对他或撤或换。如果是第三种第四种,就要杀一儆百,清理门户了。
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