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990865亿,能否换你一个坚定的看涨

南苑大王 鉴茶院 2021-03-15


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本文,是大王团队与群友、与合作伙伴、知识星球圈友等关于房价走势、经济趋势、全球疫情、企业管理与个人财富配置的问答挑选。为了便于理解,提问的都是阿问,回答的是大王。



一、房价涨跌与走势

1.1

阿问:这次疫情,房价会跌吗?


大王:你问房价涨价的目的是什么?你是要买房还是要卖房?


阿问:这个...我不买也不卖。


大王:那么问这个目的是什么?目的性越明确,你发现你的提问就越不宽泛。


阿问:我就想图个心理安慰,毕竟财产贬值了谁都不好受。


大王:好吧,我给你看看美国100多年来的房价走势图。

大王:上面蓝色的那条线,是房价走势图。下面黑色的这条线,是扣除通货膨胀后的实际涨幅。请问,美国的房价是在涨在跌?

阿问:趋势很明显啊,一路涨。

大王:美国房价1890年到2019年的129年中,有28年是下跌的,有101年是上涨的。1914、1942前后,都是大跌的,因为发生了第一次和第二次世界大战,08年也是跌的,全球经济危机,但是在百年曲线里不太明显。

大王:黑色的线看到了吗?那个是扣除通货膨胀的?你发现了什么?

阿问:好像基本持平,和通胀不相上下。

大王:影响房价的只有战争和大规模经济危机,你认同吗?对中国有可能性吗?

阿问:认同,好像没有。

大王:那你还有什么可担心的。

1.2
阿问:房价未来的走势如何?文章里提了区域分化,指的是什么。
 
大王:房价的上涨,如果外部环境不变,静态下,只取决于三个条件:

一是货币。大王讲过,房价是一种货币现象,房产天生带有金融属性,金融属性那就是,货币发多了价格肯定涨,通货膨胀嘛。货币怎么在发,参考《四万亿》。货币,决定了房价能不能涨。

二是政策。经济的就像硬币的两面,一面是自由市场,一面是政府调控,调控就是通过政策,人为的压制一个地区一个阶段的需求,达到控制房价的目的,让他在一个区间内涨跌。放开了,需求涌进来,就涨,限制住,需求进不来或压制住,就不涨。政策,决定了房价让不让涨。

三是人口。一个东西涨的原因很简单,供给少,需求多。人口大量流入的地方,都想安家落户,有人愿意接盘,价格就会涨。人口,决定了什么时候涨。

分化,指的很简单,有的地方流入,自然就有地方流出啊。你说谁涨谁跌?


1.3

阿问:可是我觉得大家的工资和收入并没有涨啊?房价还是显得高了。

大王:上面讲过三条了,房价就取决于那三个要素,跟你目前的个人收入关系是间接的。总有人说,就算自己不吃不喝100年在上海都买不起房,在欧洲也一样,英国人不吃不喝200年在伦敦也买不起房。


美国更好不到哪里去,下图是买房需要的家庭年收入。旧金山都市圈,家庭年收入要16.2万美元。这得夫妻两都在苹果或者谷歌这种大公司当高管,一般人根本买不起。美国不是中国,基本没什么积蓄,很多人贷款的大学学费都要还到40岁。

欧洲、日本的大城市的大学毕业生,因为买不起,根本没有买房的欲望。现在我们坚持“房住不炒”,是希望以空间换时间,尽量拉长大家的收入周期,可以获得置业。中国的年轻人,买房都还可以有念想,是活力和增速的重要原因。


1.4

阿问:我看地产商在大幅度降价,是经济和房价守不住了吗?好像我看有的房子都75折再卖了。而且越大的公司折扣越高,这是为什么我想不明白。


大王:房价由三个静态要素决定,大规模降价是因为发生了疫情。地产开发商春节期间收入几乎为0,但是他的各种债务、利息是基本不会减免的,因此他必须大量的回笼现金流,这时肯定会出现较大的降价。叫做以价换量,先保证活着。
 
中国的地产商现在几乎都是高周转流派,拿地后3个月开工、6个月开盘,9个月现金流为正,12个月盈亏平衡,是高节奏的滚动式发展,一个链条断了,就会满盘皆输。我们会看到越大的开发商越是果断、折扣狠,是因为他的资金流压力越大。

 

恒大的资产1.76万亿,负债就有1.51万亿,负债率86%,水已经淹到脖子了,许老板每天一睁眼,就要还1.92亿的利息。地产商一口气喘不上来就是死。

阿问:不是说可以减免税费、延迟付银行利息吗?

大王:那说的是中小企业,地产商别说本金,利息动辄上亿,谁去拍这个板?495万法拉利优惠5万打动不了人们,人们缺的是那490万。

 

1.5

阿问:那么这次促销和疫情过后,房价会大规模降吗?

疫情过后,日子该怎么过还是怎么过,房子该怎么卖还是怎么卖,只要需求还在,房价就会平稳,疫情期间的北京,都还在卖房子呢。有的人结婚日子定了,有的人孩子要上学买学区了,你说怎么办。

另外你得看地产商拿地的面粉钱,降了没有。上海310.5亿的地王就不说了,在2019年末,很多土地根本卖不出去,都是流拍的,北京8天卖了9块地,而最近拍的一些地块,涨幅都是10%以上,我们凭什么认为开发商不挣钱要去当雷锋呢?
 
疫情消灭不了需求。土地价格没有降,疫情期间、过后一段时间,以价换量是有的,横盘与下探期间,对刚需都是机会,房价短期降、中短期小幅攀升、中长期稳中向上,优势区域存在机会。前提一定要注意我说的分化区域。


阿问:一下全部明白了。


1.6

阿问:大王为很么对房价不会大规模的降低这么有信心?


大王:因为大家都在房地产这口锅里吃饭。土地财政先不谈,全国中等以上收入的家庭,50%以上的资产都是房产,大规模资产缩水,房东的能量肯定比租客大。

更关键是,国内大量中小银行、城商行、农商行的底层资产,都是中小企业老板押在他们那边的个人房屋抵押经营贷款,很多放款的比例是房屋评估值的7-9折,总量多少我不能透露,但绝对是引起大规模不可描述的级别,银行如果出事了,你的存款可想而知。综合下来,你觉得呢?


1.7

阿问:我是刚需,请问现在能入手吗?会不会买贵了,还不会跌下去。

刚需从理论上来说,什么时候入手都不晚。我理解你的意思是,要买在最低点,好获得最大利益。那么你要去判断三个见底:政策见底、价格见底、杠杆见底。一般来说,这些东西都是一揽子推出的。

什么时候你感觉他们的节操都要被你榨干了,你就可以考虑出手了。
 
Part1大王总结:房价涨跌,一看货币发行、二看调控政策、三看人口流入。

现在不像4万亿当年,是漫灌式放水,找个地方上车就行,第二、三条都是因城施策、因时时策,上下车本身变成了一个极有技术含量的事情。另外这会了,轻易不要在老家买房。

 

二、疫情对中国世界经济的影响

 

2.1

阿问:疫情会不会对中国经济形成一个很大的震荡?我的房子和资产会不会跌,我有点恐慌啊!


大王:中国这次的经济,影响有,但不会有大的震荡,2月28日,国家统计局公布的中国2019全年国内生产总值990865亿元,同比增长6.1%,这么大的体量增速如此之大在全球大型经济体独一无二,相比之下,美国2.2%,法国1.2%,德国只有0.5%,日本几乎0增长,意大利-0.2%,经济的底气和实力是不言而喻的,同时中国67%的增长,都是内需。

很多人可能还不了解,2018年中国的工业产值36万亿,占到全世界的30%,是美国、日本和德国的总和,夺回了1825年以来中国保持了2000多年的世界工业第一,中国一家的增长,带动了全世界30%的增长,有这个底气,我们怕动荡吗?

仅看2018年的数据,中国年收入20万以上的家庭有3321多万户,其中600万资产的“富裕家庭”387万户,千万资产“高净值家庭”161万户,亿元资产“超高净值家庭”11万户。

仅中国的中产人口,就已经超过法国和德国人口的全部,好几亿人团结一致的想发财想致富,14亿人都想改变自己的命运,这是全人类史无前例的,力量排山倒海,势不可挡。

这么大的体量,又增长这么快,这意味着到处都是机会,全世界想在中国买房和发财的,一定会越来越多啊。


阿问:可我还是担心,我就是怕跌,扛不起啊!睡不好,说服不了自己。


大王:你换个方式思考吧。如果经济向好,你买的东西迟早会涨上来,如果经济垮了,你持有什么都没用。

 

2.2

阿问:经济会到什么时候好转,其他国家的疫情你怎么看?

大王:在中国,3月份全面好转,4月得到控制是可以预见的。最大的问题是,全球扩散,疫情对反过头来回影响中国。你可以通俗的理解为反身性。

阿问:是说又回来感染中国人吗?

大王:不是,感染人群倒不是最重要的,全球疫情扩散,第一会对全球供应链有影响,就算中国是世界工厂,很多环节也是需要国外完成的,99%的零件造不出一辆汽车。


第二,是对他们的需求有影响,中国发生的事情在他们身上再发生一遍,大家都宅在家里保持最基本的生活要求,那么我们别的商品怎么办?我国的外贸依存度34%左右,而且民营企业是出口主力,很多中国本土的小制造企业看似跟外贸没关系,但很多货物是被采购或加工后出口了,是隐形关联。


我的三大担心是,是因为海外的疫情,造成全球供应链短暂中断,造成全球普遍性需求下降,造成全球普遍性信心恐慌。进而影响到2019年末以来,好容易有点恢复的全球景气。

全球是一个整体,一荣俱荣,一损俱损,没有谁能够独善其身。

 

2.3

阿问:大王你好像不是很看好西方的防疫,觉得他们的体制不行?

 

大王:这个理解角度不对,都什么时候了,还在纠缠什么姓资姓社。首先从硬件来说,老龄化越严重的地方,对疫情的抵抗能力越差,问题是发达经济体老龄化都很严重。

从软件上来说,西方那套模式,优点特别多,但缺点是政令不统一、效率非常低。而且从上到下文恬武嬉几十年了,整个社会没有做好准备,短期内,我是不看好的,我已多次预测过了,《七十年》那篇文章不少人有争议,现在都看到现实了。

日本人已经街头折腾了,纠缠上面把中国捐赠的试剂盒给弄没了。

韩国、意大利的情况更糟糕,韩国的国民性还特别傲娇,这次肯定碎成一地。

西方有他的优势,我们也不要过于神话,非黑即白不是成年人的思维,先把这次疫情摁灭再说。大概率,中国要对西方伸出援手。
 
诺贝尔奖获得者福山曾经讲过,现代社会,我们不要纠缠什么资本主义社会主义的意识形态,而是看是治理是良政还是苛政,能不能给人民解决问题。简直是邓公的“三个有利于”,这个我非常认同他。

 

欧洲或日韩,很可能因为这次疫情,引发治安骚乱。

 

2.4

阿问:大王觉得中国经济的最大问题是什么?

大王:疫情根本压不跨经济,现代的强力文明国家没有被灾难打垮过。中国经济的最大问题是老龄化。2019年中国出生人口降至1465万,是1952年以来出生率最低的。65岁及以上人口占比达12.6%,医疗保障增加,储备劳动力不足,我们未富先老。21世纪,主要经济体的命运和前途,与人口密切相关。

相信不久的将来,国家会进一步的放开并鼓励生育、加大支持体系,有母婴、养老产业的同仁可以加大对这块的布局。

Part2大王总结:家长们在孩子小的时候经常有一个毛病,喜欢给他穿很厚的衣服,或者包在毯子里,担心怕冷着、怕冻着、把婴儿经常憋的一脑门汗。专业的医生总是建议你不用捂着穿正常的就行了,关心则乱啊。

中国的经济也是如此,他远比你想象的皮实,免疫力强着呢。

 

 三、市场机会、中小企业和个人财富


3.1

阿问:疫情结束后最大的机会在哪里?

大王:这个命题太宽泛,如果要从大上面说,那肯定是基础设施建设。规模大,体量大,拉动大。大王在《四万亿》一文里面讲过,机会里有个叫政府投融资。

但这一轮基建,不是传统的铁公基了。而是三个特点:

第一是偏向高科技。高科技与民生基建。比如人工智能实验室、智能驾驶企业试车场、5G通讯基站、区域性工业云与工业互联网等。这些,企业一般都投不起,但是对社会促进巨大。大王在《70年》一里讲过,将奠定我们未来20年的竞争优势。

第二个是偏向民生。比如智慧医疗、分级诊断、新式市民中心、全民疾控体系等,美国的人均医疗开支是9200多美元,中国才425美元,这个空间巨大。

第三个特点是区域分化,过去是胡椒面撒匀,这一轮会给优势区域加大投资。城市越来越大,卫星城越来越密集。

2008年,中国的基建是面对PC时代,2020年,中国的基建要面对移动互联。苹果手机都换了8代,基建也得升级。要看机会,上述几条都是机会。


3.2

阿问:这次疫情后,个人和企业有什么要注意的,会酝酿新的机会吗?


大王:每一次动荡和变化,对野心家来说都是好事,因为平时针插不进水泼不入的格局被打破了,即使再铁板一块,也会震荡出空隙和变化。大企业规模大但负担也大,中小企业,永远是变中求生。

老板要马上带领员工做一个机会卡点表,列上自己可能会被攻击的客户和环节,先全面排查自己的供应链和产业链不能断,盘点全面顺利复工复产的储备和资源是否足够。再趁机去寻求别家的企业的机会,全面的把以前的错失的、想进入的客户或者市场扫一遍。

个人也是一样的,普通上班一族,你的位置是否缩减、砍掉,可能在老板的心中已经思想斗争了几十遍,你吃饭的家伙和技能到底是什么自己得琢磨透了,以后赶紧日日打磨天天精进吧。至于比较突出的,以前你瞄着想要的职位和机会,可以去试试了。万一有的人从老家不来了呢。英雄,缺的不就是风云吗?


震荡代表着松动,松动意味着机会。趁震荡,中石化跑去卖菜了,999感冒灵去做方便面了,五菱汽车干上了口罩。如果有一天别人杀进了你的基本盘,请问怎么办?

3.3

阿问:我是搞消费企业的,我账上的钱也非常危险,将将能撑到到个4月份,请问你怎么看报复性消费,最难的时候过去了吗?老板现在应该干点什么?


大王:报复性消费出现在4月底5月初前后,但大王和外界看法不同,认为不会持续太长时间,5月中旬前后,企业们上轨道之后,要去面临疫情造成的市场衰退、结构紊乱、订单锐减等,6月份经历一些调整出台措施,7月份拿到市场上去试验,也就是大王说的“今夏气温最热时,就是经济最冷处”。要到9、10月份,才能马照跑、舞照跳。

至于最难的时刻,中小企业永远的要居安思危,最难的时刻永远不会过去。老板现在应该日夜反思。

首先要反思自己的应对和储备,这就是我说的没有防守策略。微软离破产只有18个月,世界首富,账上有18个月的现金流,华为的冬天是2年,这么大的企业不吃不喝,够发两年工资。你为什么居安不思危,让自己只能撑三四个月?


第二个要反思自己的“立身之本”。什么能力和技术是你数一数二,是别人学不来的,你的不可替代性在哪?你的客户凭什么不能离开你?如果客户三个月不光顾你还活蹦乱跳日子照过,那就说明你的商业模式属于给自己加戏。问的越深越痛苦,你就对自己的企业理解越深刻。


3.4

阿问:大王在《7080后》一文里说,不敢相信的高涨的商品物价,不敢确认的跌下去的资产价格,指的是什么?

大王:商品可理解为生活消费品,比如护肤品、洗发水、橄榄油等生活资料,资产价格通俗的说是厂房、机器、铺面等生产资料。通俗的说,你想买的东西,都贵,你想卖的东西,都便宜,不好卖。
 
你说你是中间商,是食品批发商的员工也没用,你卖的是自己的劳动力和智慧,物价涨了,你的劳动力就是跌了。

 

3.5

阿问:大王《四万亿》里说的指数型基金、优势区域的房产,哪个城市值得入手呢?现在跌成这样前几天没听的亏了,个人的这点财富应该怎么配置呢?

大王:无论是股市还是经济,不怕暴跌,就怕阴跌,经济长期的萎靡和股市长期的小刀割肉才是最大的伤害,机会都是跌出来的。至于什么时候进入,前面讲了,等待反弹的信号。这次好在于,信号都是社会信号,不是技术信号,像疫情控制、经济回暖等,大家都是看得懂的。

在你没有看到那个信号之时,疫情和经济的两辆列车呼啸而来,大王一再劝告不要想着与狼共舞、火中取栗。哪怕被稀释一点,总比亏掉好。全球经济的联系那么紧密,中国的股市长期与世界市场背道而行,不符合常识。



而关于更具体的财富配置和比例,比如保险比例买多少,现金存多少、基金配多少、信托要不看,私募要不要看,什么时候买进,大王团队只能在知识星球中跟每人详细分析,每个人的情况不一样、承受能力不一样,一刀切很不科学。

在公众场合,不荐股、不推票是我们的基本原则,行业自律组织和相关法规都是不允许的,大王团队也不接任何金融广告。我们把方向、趋势、形势分析清楚,就已经很好了。靡不有初,鲜克有终。


3.6

阿问:大王怎么看中小企业,好像他们的日子很难,似乎没有得到多少好处,我也是搞中小企业的,有什么比较直接的建议吗?


大王:这个太宽泛了,中小企业、小微企业的划分很多人可能没有弄明白。一般来说,营业额2000万以上的,才叫中型企业,2000万以下的,叫中小型企业,300万以下的,叫小微企业。


这一次最难的,是小微企业有生存压力。而科技型中小,无论是政策还是措施,都是有扶持力度的。全世界都在推出产业政策,本身就是对小微企业的变相不公平,大量的小微企业都是同质化竞争,现在要自己的独特竞争力,是5月份之前必须考虑明白的事情。


一句话:不要想着扩充规模了,在内需的细分赛道上做文章。只要有钱人和大企业的机会还在,你的机会就永远在。

如果要问比较快的方式,要学会去研究你主管机构、相关部门的政策、文件,积极去满足条件和申请相关补贴和支持,做好了,补贴和支持可能要远远超过你市场上的获得,既得找市场,也得找市长。


3.7

阿问:理财还有什么高招吗?很焦虑啊,缺钱。


大王:人们总是赚钱难,但是亏钱很容易。理财高招的第一步是少亏、不亏,很多人的财富,是仓促间做了决定,损失了多年的辛苦钱。财富管理是先学守纪律,管住自己的手。

另外,大王一再讲过,物质的财富,大家生而不平等,不是人人随时有条件有机会去追求的,但精神的财富人人平等,生儿育女、家长里短未尝不是乐事,形势没有到来前先稳住,疼疼爱人,做做家务。

可谓:手把青秧插满田,低头便见水中天。心地清净方为道,退步有时是向前。


财不进急门。君子守时,待机而动,有990865亿给你壮胆,永远不要担心没有飞黄腾达的机会。


东海春雷绽放日,长风破浪必有君。

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-正文完-



后记:大王团队是搞战略与资本的,疫情期间在家办公闲暇创作,因为多年参与机要、管理企业、经历兴衰,文章都是都是我们的心得经验。如今,文章阅读量已经超过5000万,感谢大家的支持。
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三月来临,愿君

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