导读：如果有人说“先挣一个亿”是小目标，你会有什么反应？不过这句话从王健林口中说出，我们还真是无力反驳。 青创宝想必今天大家都被王健林刷屏了吧？“先定一个能达到的小目标，比方说先挣它个1亿。”华人首富就是有底气！是呀，好霸气的王总！朋友圈都是他，各种新段子也出现啦~我们赶紧去看看这句话的“来龙去脉”吧~ 创客近日，王健林做客《鲁豫有约》，不仅带领鲁豫进万达食堂参观，首次开放私人飞机携鲁豫一同出差，而且更是语出惊人。在谈到对创业者的建议时，王健林表示，想做首富是对的，“但是最好先定一个能达到的小目标。”“先定一个能达到的小目标，比方说先挣它个1亿！”
首富就是首富，相当地霸气！定的最初级的目标都是这么豪迈。于是“一个亿”的故事再次火了！
上次“一个亿”的故事，还是王健林和马云那场“豪赌”，开口就是赌一亿。“2022年，十年后，如果电商在整个大零售份额占了50%，我给他（马云）一个亿。如果还没到，他还给我一个亿。”此外，王健林还在节目中表达了很多观点。比如，他说：“我现在不是追求财富，我是追求一种境界，追求一种情怀。”以及下面这番话：目标还是要有的，万一努力些就实现了呢？王总成功的背后也是有原因的呢，值得大家学习~ 创客 青创宝有实力的人说出的话就是有力量，让人不知道怎么反驳。我也定了个“小目标”：微信公号要慢慢做，比方说，先吸引到前10万个粉丝～王健林从小就是家里的顶梁柱，性格强势。后来入了部队，很快就成为队里的“匪头子”。在四川话中，说一个孩子是“匪头子”，意味着这个孩子不喜欢墨守成规，是集体中的不安分者。
18年的军旅生活铸就了王健林钢铁一般的意志，后来从商，王健林的直属上级都甘愿投奔于他。像这样投奔王健林的战友至少有20人。而王健林的事业之初，获得第一桶金就是在昔日战友的帮助下实现的。1988年，西岗区政府下属的大连市西岗区房屋开发公司成立没多久，老总就因为经济问题被追究，公司负债好几百万，政府领导表态：谁有本事把这个公司接了，把贷款还了，这个公司就给谁。
但那时北侧居住区，房子差，设施差，一百多户人共用一个水龙头，一个厕所，被认为“有碍观瞻”。这个项目改造完，要1200块钱一平米的成本，前面有三家国有公司都不肯干，因为大连市当时最好的房子只能卖到1000块。
王健林却说，开发开发，不开怎么发。34岁的王健林就此成立了万达的前身。王健林刚一上任就对下面的科员定了一个目标：我们要三年做到一个亿！大家一听都急了，有个科长直接站起来说：“我们连一百万都赚不到，你这不是胡说嘛！”
王健林就说：“这只是个目标，我们现在没有，不代表以后没有。要敢想，赚不了1个亿，赚8000万、5000万也挺好的…”
在八十年代，单位都是集体购房再分给职工，但王健林却要把房子单独卖给个人。这种打破中国社会固有的等级观念的做法，对当时的市场产生了巨大的冲击。
而且，王健林不但打破了等级观念，还打破了当时的住房系统。王健林要求在装修上采用明灯明卫，使用铝合金窗，并为每一户安装防盗门。
接着他自己找了一部在大连很火的港台剧，与电视台一联系，滚动播出了自己的楼盘广告。
要知道在1988年普通工薪阶层的月收入是100-150元，买万达的一套房子就需要十几万，相当于一个人100年的工资。
结果却一下子吸引了大量拥有财力的消费者。虽然当年王健林开发的楼盘价最高，但第一批住宅刚刚盖出地面，就被消费者抢购一空。这个项目让王健林赚了200万。
后来，王健林又拿下了将大连市棚户区北京街改造成“新版”北京街的项目，为万达一下子挣了1000万。89年就赚了1000万，相当于现在的10个亿。王健林后来经常说：“不管你做什么，一定要有梦想，有目标，敢去做。你去做起码有一半的机会，你不去做机会是零。什么清华大、北大大，不如胆子大。这个胆子大不是说让你乱干，而是得有勇气去闯，去试验！”
2006年，万达进入中国电影产业。那个时候，大陆地区的所有票房加起来不到10亿人民币。公司同事们全部反对，说：“10亿就算20%的利润，也才2亿的利润。每年要投3亿、4亿去做，怎么可能收得回来呢？全中国的利润都归你吗？”
王健林说：“电影院对商业中心来说是不是必须需要？大家认为必须需要。现在又没有人愿意来做。做了挣不到钱，那怎么办呢？我跟大家讲现在只是8亿、10亿的市场，但如果我们带头来做，加一点促销，让那个行业有钱赚，可能会激励更多人来做，这个行业可能就做到80亿、800亿，就可能赚钱了。”结果万达用6亿人民币投出了现在市值800多亿的影业帝国！自此，万达“一发不可收拾”，截至去年王健林在中国境内的资产包括125座万达广场、81家酒店、99家万达百货、182家影院、1616块银幕、8715.2万平方米的土地储备。王健林说：“你要想不断成功，就一定要能够求变、求新，不能走别人走过的路，不能做跟别人一样的事情。凡是跟别人做一样的事情，获得的肯定是平均利润率。只有做跟别人完全不一样的事，才获得超额利润。”25年前，王健林在香港面对一栋大楼立下豪志：我这辈子一定要拥有这样一栋楼！
25年后，王健林说，“我的目标是买入好莱坞公司，并将它们的技术和水平带到中国”。2020年，将万达在娱乐、体育和旅游产业的营收翻3倍，达到1500亿人民币。王健林说：“是不断修正的目标！我自己是分阶段设定目标的，人的目标，是一点点变大的，情怀也是一点点变大的。一个追求进步的人，一定是在过程当中不断调整修正自己的坐标体系。”初期，王健林奋斗的目标只是过得好一点，干到1个亿就退休。后来，当这个目标实现后，王健林觉得还是不能就此满足。要把万达做成全球知名品牌、一流企业，让中国标准成为世界标准，改变洋人说了算的局面！这几年，王健林多次公开说，他不准备像李嘉诚他们那样干到80多岁还不退休，如果把万达“2211”工程的目标实现了，他就可以退休潇洒了。万达“2211”工程
万达的“2211”工程，即到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元，30%以上的收入要来自海外，成为世界一流企业。没有谁的成功是毫无缘由的，王总300亿美元的身价也是！（此处收获一波满满的经验~） 创客 青创宝正如王健林所强调的，人应当有自己的精神追求。能力越大，责任越大嘛！上海盐商集团“盐商杯”第三届“创青春”中国青年创新创业大赛冠名赞助单位执行主编：李仁泽策划：梁敏｜编辑：邹粮平投稿邮箱：zgqncyxd@126.com
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