对有些人来说，一个亿只是一个小目标；但是，这样的小目标，对绝大部分人来说，终其一生都难以实现，这其中就包括外科医生。
这几天，很多人都在谈论华西医院麻醉科教授捐款一个亿的事情，有学姐看我们讨论得唾沫星四溅，当头泼了盆冷水说，外科医生都是搬砖的苦力，一个亿，想都别想了，摆在你们面前都不知道怎么花！
学姐说得没错，外科医生想靠做手术卖苦力挣一个亿，不现实！
如果做一台手术能得一千块钱，要挣一个亿就需要做十万台手术；如果一年做500台手术，需要做200年！而实际上，绝大多数医院，外科医生做一台手术得不了一千块钱；而且，绝大部分外科医生，一年也做不到500台手术。所以，外科医生靠做手术挣一个亿的想法就如同海市蜃楼一样看着很美却遥不可及。（当医生，唯一不需要担心的事情就是挣钱！）
但是，梦想不现实，并不代表我们就不能有梦想。外科医生的生活太苦逼，需要一些美好的哪怕是肥皂泡样的憧憬来鼓舞干劲。学姐说我有一个亿都不知道怎么花，我嘿嘿嘿地笑，一个亿，我确实挣不到，但是花还不会吗？如果我有一个亿，我要建一个独立的手术室，天天都做正台！接台手术真是太恼火了，手术什么时候做完全依赖别人的进度，不受自己掌控。别人做得顺，自己就早接；别人做得不顺，自己再着急也没用。经常都是别人准备下班了，我们才开始进手术室。手术开台晚，结束自然就晚，争取十二点前收工几乎成了每次接台手术奋斗的目标。手术不知道什么做，就不敢多排手术，怕排多了，后面的手术全部遭停，还要费口舌跟患者及家属解释。如果我有一个亿，我要修一个外挂的专用电梯，上、下班直达，进、出手术室也是直达！工作电梯实在太挤，每次挤电梯都要含胸收腹尽量把体积收缩成最小；也不好出大气，怕自己的气息喷到别人脸上致人不快或鼻息吹到女生的脖子后跟引起误会。电梯运行速度又慢，层层停顿，我要紧，它要慢，经常是急得火烧火燎却又无可奈何。如果我有一个亿，我要带一个固定的外科团队，手术助手固定，手术护士固定，麻醉医生也固定！人人都以为，手术做得好坏，在于主刀医生的水平，只有长期在临床摸爬滚打的外科医生才真正明白，手术完成的质量如何，有太多的影响因素。手术助手首当其冲，助手配合不好或不懂配合，手术时间延长不说，还直接拉低手术的质量。手术护士程序不熟悉或思维跟不上手术进度，影响手术进程不说，还极大影响外科医生的心情。麻醉医生也要固定，不能我要显露的时候，偏偏肌松不行；更不能手术还没结束，病人身子就开始扭动。有固定搭档的手术人员，整个团队心意相通、心领神会，才能摆脱配合主要靠吼的尴尬局面，把每台手术做成精品，做成艺术品。如果我有一个亿，我要配置专用的器械，专用的设备！器械称手，设备满意，才能最大限度地发挥外科医生的技术。电凝钩不会漏电伤了自己，也不会因为绝缘皮融化损伤组织；剪刀不会像钝器，剪个线像拉锯一样要磨半天；超声刀也不会只是切割不会凝血，更不会一台手术没结束就罢工或者一台手术要坏好几把，成本都捞不回来。最害怕的是，做高难度手术时，腔镜却极不给力，只是普清设备或是老化的设备，越是想看清楚需要看清楚，视野却总像隔了层雾一样，怎么擦拭镜头都看不清楚，总是似是而非，似清非清，让每一步操作都提心吊胆。如果我有一个亿，我要按小时给团队成员计算薪酬，加班手术翻倍给工资，节假日上班或到科室查房额外发补贴！绝不以当医生就该无条件奉献的高帽迫使一线人员“义务”加班，“义务”手术。要体现他们技术的价值，尊重他们的劳动，让他们劳有所得，付出有回报。坚决杜绝做一天手术所得还不够请大家吃一顿夜宵的伤心局面重现。如果我有一个亿，我要听从自己的内心去收治病人，不再惧怕医院考核，不再担心医保扣款！该收的病人坚决收，不用担心住院时间过长；该用好药的坚决用好药，不用担心药占比超标；病人症状初露苗头时就及时干预，不用等病情加重指标异常有了指征才去用药；病人安全了才办理出院，不用担心床位周转率降低。如果我有一个亿，我要过有节假日有休，一年有寒、暑假的生活！不再为了生计每天昏天黑地的收病人，为了工作，天天都加班；因为做手术，餐餐吃盒饭；病床始终出于满员状态，周末也像往常一样要查房、换药、处理医嘱；节假日无休，年假也形同虚设；把家搬到了医院，把医院过成了家；生活只有苟且，从来没有诗和远方。如果我有一个亿，我要资助那些因穷无力看病、因贫放弃手术的人们！生了病是悲哀，生了病却因为没钱看病不得不放弃是更大的悲哀。见多了那些有治疗机会却不得不“自动出院”的病人，看够了那些有手术机会却被家属硬生生“哄”回家的人们；每一个被活生生拖成晚期拖成不治局面的病人都是扎在医生心头的一根刺，再也不想看到这样的人间悲剧重演！如果我有一个亿，我要随心所欲的工作和生活，把工作干成兴趣，把生活过成诗篇，让内心充实，让精神富足，摆脱现在满腔热血却有心无力的局面。