WeStar会员｜当越来越多的妈妈开始选择创业

当越来越多的妈妈

走上创业之路

越来越多的女性涌入商业赛道，成为了创业者。

根据国务院新闻办发布的《平等 发展 共享：新中国70年妇女事业的发展与进步》白皮书显示，我国女性在科技领域的创业比例已经达到55%。

在这个传统上以男性主导的战场上，女性渐渐崭露头角，用她们的勇气、坚韧、细心杀出重围，彰显着「她力量」的崛起。

不过，水面之下，依旧有许多「基于两性的不平等」暗涌翻腾，根据全国妇联妇女研究所2015年在北京等地多所高校开展的调查显示，高达86.6%的女大学生受到过招聘性别歧视。

她们面临的不仅是如何杀出重围，还有一些只会要求女性思考的问题：如何在「事业」和「家庭」之间找平衡，以及如何说服男性投资人投资一个「女性创立的品牌」。

我们不忽视女性在社会上遭受到的压力与歧视，但也看到女性可以有更多的身份，「当好妻子」「当好母亲」不再是唯一的选择，她们也可以是工程师、程序员、创业者……

WeWork中国鼓励所有通过自己的方式实现自我价值的「人」，不论ta是男人、女人或者更广泛的性别，正如苏珊·桑塔格所说：「最高级的中立不是‘我不想选边站’，而是同情。这意味着你看到了更多东西，而不是简单地将人们划分为不同的阵营。」

在妇女节来临之际，我们邀请到三位在WeWork走上创业历程的女性，和她们聊了聊关于母亲、创造者、创始人的多元身份。

希望鼓舞成千上万正在「成为自己」的女性，以及想要、正在、即将走上创业之路的女性，让她们汲取到前行的力量，虽然暗夜依然，但天已破晓。

#001

与孩子

一起创业的妈妈

满分牛牛创始人 李瑞

广州WeWork 越秀金融大厦

「你难道没有小孩吗？

你怎么可以全心投入到事业中？」

一个女性在创业的过程中需要受到多少次男性的凝视？

满分牛牛创始人李瑞经常需要面对许多与专业性无关的、奇奇怪怪的问题。投资人最常问的是「你孩子还这么小，你怎么说服我，你可以全心投入到创业中？」

被问过太多这样的问题，李瑞早形成了自己的回击方式——「你难道没有小孩吗？你怎么可以全心投入到事业中？」

还有些投资人更偏激，会直接和李瑞说，「成功的女性一定是要离过婚的」，他们通常会以董明珠举例。

不止是男性，女性投资人对于女性创始人也并不那么可以「共情」，「福布斯富豪排行榜前100人中只有8位女性，概率太低了。」

李瑞和联合创始人

除了男性的凝视，女性追求自我价值的道路上常要面对家庭的压力。虽然李瑞的家庭非常支持她创业，但毕竟只是少数。满分牛牛的另一位联合创始人常常会被家里人催促快点去结婚，「不要只搞事业了」。即使不创业，女性依旧会被家庭质疑各种方向上的问题，「为什么不去做老师？为什么不选择一份稳定的工作？」

但这样的问题放在男性身上几乎不适用，「男性好像是从石头里蹦出来的，他的世界里没有父母、没有家庭、没有小孩，他只有事业一件事情去做。」

面对投资人的偏见，李瑞大多数时候会毫不客气的直接回怼，并有一套自己的理念：「如果你对我有偏见，那我们也不必继续谈下去，投资就像婚姻，强扭的瓜不甜。」

「但正是因为有这些不公平的声音，导致包括我在内的很多女性创业者会更觉得我一定要做好，要让更多的女性知道我们是可以为自己而活的，选择自己想要的人生。」女性自有的韧性在面对不平等的现状时喷薄而发。

李瑞也确实做到了。

作为一个2021年成立的品牌，满分牛牛仅花了2周时间就拿到了天使轮融资，产品上线当月，线上销售额已经实现了过百万的业绩。

李瑞自嘲，「这是一个来自营销狗的洞察」。作为前宝洁人的她，在营销界的黄埔军校待了十几年，对市场营销、产品生产、品牌架构、渠道推广都有深刻认识。生完孩子后她发现，「市场上零食虽然琳琅满目，但要么是为0～3岁设计的辅食，要么就是薯片之类的高油炸食物，为3~12岁儿童设计的食品相对空白。」

更深层次的原因是，希望给孩子更好的东西。「作为宝洁人都有一个创业梦的，但是我没有鼓起勇气走出这一步，孩子的到来是一个契机，作为一对双胞胎的妈妈，讲真，我实在不敢把我们吃的零食丢给小孩，身边的很多新手妈妈也面临同样的问题。」

于是李瑞离开了宝洁，并创立了满分牛牛，一个专为3～12岁儿童设计健康食品的品牌。

创业和带孩子付出的心力是一样的，对于初次入局者，每天都会有各种各样的困难，小到一个账户的开通，大到一个策略方向的选择，每一件事都要从头开始学，并及时调整心态。

这时女性的优势发挥出通天的力量。首先是「天生的细腻和同理心」，让女性可以更快速地了解消费者和员工，可以及时洞察消费者心理以及看清市场动向；还有「在做决定前看更多数据和调研的能力」，让女性成功的可能性更大一些。

新零售行业的投资热潮回落，这个对于大多数创业者来说是巨大噩耗的消息，在李瑞看来，却是「一次机会」，因为资本冷静的时刻，才会真正看到有价值的企业是哪些。而李瑞对她的品牌「有信心」。

她用强大的心脏和积极乐观的心态应对一次次挑战，并化挑战为机遇，在一次次的积累中，李瑞开始慢慢变得游刃有余，并总结出一套心得：「你要做最好的计划，并用最坏的打算去看这盘生意，这样才不会被变数击垮。」

关于事业和家庭，我们常常认为两者不可兼得，但在李瑞身上却得到了难得的自洽。

我们不能免俗的问了李瑞这样一个她回答了很多遍的问题：如何在事业和家庭之中找平衡。

李瑞的回答多少有点意外，「与其说是如何平衡，不如说女性的内心会觉得很多事情必须要完成，这要求女性更好地管理自己的时间。」

因为怀胎十月的艰辛，女性与孩子的联结更为紧密，她们的内心永远有着孩子的位置。

在她看来，女性完全可以做到二者兼顾，最重要的是「合理安排时间」和「有效沟通」。

「创业比任何事业都需要自律，时间管理到以分钟为单位才够用。很多家长虽然有时间陪着孩子，但家长看手机，孩子玩ipad，一句话也不说，这样的陪伴是低效且无爱的。」

李瑞有自己的一套陪伴孩子的方法，无论多晚下班，她都会起床送孩子去幼儿园，「这个其实只占我半个小时，但已经够我去维系和孩子的关系了。」李瑞会让孩子说出他们想说的话，也把自己的工作内容讲给孩子听。

每天半小时的有效沟通，李瑞认识了他们班上所有同学，她的孩子也能够理解妈妈的工作，甚至会问出「什么是融资」「什么是品牌」这样的问题。

她的孩子也是每款产品的第一波试吃人，并给出最真实的反馈，还会时常来到WeWork社区「监督」妈妈工作。

孩子既可以是母亲的软肋，也可以成为母亲迈开步伐向前走的勇气，在李瑞身上，我们可以看到，一味的将事业与家庭对立起来，也许并不能解决女性的困境，正是因为母亲之外的多重身份表达，让女性可以更勇敢地表达自己。

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#002

即使是妈妈，

也有自己的梦想

Kiah move 创始人王烁

上海WeWork威海路社区

「我希望做一个有品质和调性的

中国运动服品牌。」

女性一定要完成事业和家庭之间的平衡吗？

平衡这个词，看似中立，却常常代表着一种「既要……还要……」的贪心，以及一种「两边都没有顾好」的苛责。

Kiah move质敢的创始人王烁认为，「这杆秤一定不是平衡的。」人的时间是有限的，当你将时间用在工作上，一定会牺牲一点家庭的时间。

更重要的是，当你选择生下孩子，你有能力创造条件抚养他们，「你要负责任。」

工作时间，王烁会请很多人去帮忙照顾孩子，周末，她则会全心全意陪伴孩子。

对王烁来说，不仅要照顾小孩，也要为自己的梦想拼一把。

因为这种特质，王烁一直敢拼、敢闯、敢尝试。

本科学习国际经济与贸易的她，在硕士阶段来了个180度大转弯，开始进修软件工程，毕业之后去了「长辈眼里的铁饭碗国企」中国航天。

在中国航天做了四年，王烁却总觉得不得劲，「我的性格是不受拘束的那种，还是想做点有挑战性的事」，于是她离开这个别人眼里的好工作，开始了自己的创业之路。

紧接着而来的问题是，要选择什么赛道？

王烁是一个不折不扣的运动达人，喜欢极限运动，潜水滑雪高尔夫，每一样她都非常精通，自由潜（不带呼吸瓶的潜水）最好的成绩是15米8，24岁便完成了120公里徒步戈壁滩的冒险。

对于运动的热爱，让她在第一份创业时选择了运动健身赛道。

那是2015年，彼时中国的健身房还是以传统年卡预充值为多，王烁作为合伙人联合创立了智能健身房品牌「光猪圈健身」，开启了「小而美、月卡制、智能化」的新型健身场馆。

王烁认为这个品牌的成功来源于合适的时间、运气、和创新的理念。也是因为光猪圈健身，王烁被入选「2018年福布斯中国30位30岁以下精英榜」，成为「北京大学光华管理学院创业导师」「清华大学女子学堂授课专家」。

在事业冉冉上升之时，王烁又闯了一次，因为家庭原因，她来到上海，刚闲下来没多久，「她又坐不住了」。

正是靠第一份创业打下的坚实基础，2021年，她又成立了运动服品牌「KIAH MOVE质敢」，致力于为热爱综训的小伙伴打造“好穿”——好看又适穿——的运动服。

之所以选择运动服赛道，一方面是她熟悉和擅长的赛道，在第一次打拼中，她积累了大量相关资源，「我已经在这个行业沉淀了一部分，那我一定会在这里面选择一个创业的点，不然又会耗费很多时间成本。」在果敢和勇气背后，王烁依旧理性、专业。

还有一点，王烁想要打造一个专为亚洲人设计的运动服品牌，「目前市面上比较主流的运动品牌都是国外的，所以我希望做一个有品质和调性的中国品牌。」

因为常年浸泡在健身馆，王烁非常清楚消费者需要什么，她在面料选择上下了很大功夫，无论回弹性，还是吸湿排汗功能，都是一流的。但仅仅这样还不够，还要是好看的。她们要打造的不仅是运动时可以穿的「功能品牌」，同样也是适用于日常上下班的「美观品牌」。

虽然是第二次创业，但是挑战和困难依旧像家常便饭一样多，王烁已经学会用一种平常心和韧性去「对抗困难」，她也在各种各样的困难前积累起强劲的抗压能力，很多一开始觉得是困难的事情如今已经不值一提，「经历过，所以沉淀了。」

这种沉淀在与王烁的对谈中时时可以体现，比如她很善于拆解问题，并将回答逻辑清晰的用1、2、3呈现。

就像她对KIAH MOVE质敢的规划，每一步要做什么、为什么要这么做在她脑海中都有清晰规划，虽然前路依旧充满变数，但所有事情都有条理清晰地行进着。

因为目标的清晰一致，她和她团队的小伙伴有一种巨大的向心力和凝聚力，每一次有一个阶段性的成果出来时，她和她的小伙伴都会自发宣传，并由衷地感到是一种荣誉，「大家是全力以赴的，很温馨，像一个剧团。」

就像现在很多服装品牌都开始追求中性一样，王烁认为，在创业者中，根本也没必要划分男性创业者和女性创业者，「给到大家的机会都是平等的，就看你要不要抓住它。」

对于未来，她也持乐观态度，随着社会和媒体越来越多的报道，越来越多的女性会敢于走出去实现自我。「也许在未来，不用特意去强调男性和女性，所以我希望媒体多多去宣传。」

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#003

左手育儿

右手创业的全职妈妈

元气妈妈联盟创始人 圆子

武汉WeWork光谷新发展国际中心

「让妈妈们实现

左手育儿右手创业」

在家庭和事业之间，圆子找到了一个难得的切口，既让自己找到了事业上的自我价值，也没有疏于对孩子的陪伴和教育。

这得益于近几年共享经济的发展。圆子在做的是将妈妈们聚集在一起，致力于妈妈的终身学习和孩子的共同成长，并让妈妈们利用闲暇时间实现财务自由，「育儿、成长、经济收入三圈交集。」

她打造了一个「妈妈成长圈」，在这个圈子里，90%都是妈妈，她会定期开展社群技能、活动、直播等各种培训让妈妈们长期成长，也会在线下组织各种活动让妈妈们形成圈子。圆子做的不仅是让自己能够在带娃的同时实现财务自由，更多的是带动更多妈妈「左右育儿右手创业」。

「妈妈们如果没有实现价值的场域，她们的自我价值感会越来越缺失，进入焦虑的状态，这样他们养育孩子的过程中也会出现各种问题，我们要做的就是去提升妈妈的价值感和技能。」

社群需要有支点，在圆子的「妈妈大学」里，支点是绘本。「亲子阅读是热爱教育的妈妈每天都会做的事，刚好我遇到一个做亲子阅读的平台，于是作为一个践行者，将这个理念分享给身边的妈妈，顺便实现了左手育儿右手创业。」

她的社群在最好的时候有2000名左右的妈妈，为了更好的服务这些妈妈，她在武汉WeWork社区搭建了属于自己的团队，更有效率地为社群赋能。

圆子找到亲子阅读这个方向前，也经历了长时间的探索和自我省视，这一切还要从孩子说起。

2016年，圆子的孩子出生，为了孩子能够更好地成长，圆子成为了一个全职妈妈。

孩子对于母亲意味着什么？对圆子来说，孩子的出现让她开始慢下来向内探索，思考起「我是谁」「我的目标是什么」「我希望活成什么样子」这些带有哲学意味的问题，这是出于一个母亲面对生命的敬畏之心，以及希望孩子可以内心笃定地活着的美好愿望。

圆子出生于教师家庭，父母严格，让她很少有选择的自由，一直是随波逐流的状态，这让她成为了一个优秀的孩子，却不快乐。孩子出生后，她希望孩子可以自由自在地成长，「有想法、有目标」。

教育是圆子实现这一路径的方式，不是逼迫孩子做选择，而是和孩子一起成长。在陪伴孩子的过程中，她也完成了自我疗愈，对她来说，孩子更像是一个「生命合伙人」。

做全职妈妈的期间，圆子也没有放弃充实自己的机会，一直保持着大量阅读习惯，每年会看50～100本书。在她的影响下，她的孩子也成为了一个名副其实的小书虫。

同时她也不希望丢弃掉融入社会的技能，所以在做全职妈妈的期间，她一直在寻找能够实现财务自由的方法。

带着孩子工作，有大量的限制，不能长期坐班、要能够碎片化办公、要能够变现……圆子做过大量尝试，从公众号编辑到早教机构的销售，卖过针对孕后妈妈的瘦身产品，也做过游戏力讲师。

但圆子发现，大多数工作都只注重让妈妈去推广销售，并不注重妈妈自身的成长，这让许多妈妈忙于在手机上卖货，将「陪伴孩子」变成了「陪着孩子」，直到圆子找到亲子阅读的版块，一个既能陪伴孩子，又能自我成长，还能实现自我价值的版块，真正实现了圆子所说的「三圈交集」。

为了更好地将妈妈们组织起来，圆子也在不断的学习一些社群运营的知识、个人品牌打造的课程，再用这些课程系统性的支持给这些妈妈，她也会在社会中拉各种资源辅导妈妈，对于她来说，「创业就像是蒙眼过河，虽然不知道前路会遇到什么，但还是要为了理想的愿景去拼搏。」

圆子并不会为了业绩让妈妈们一味向前冲，她的团队第一原则是「照顾好自己和孩子」，当这两部分都做好了，再去思考工作。

在这样包容的环境下，妈妈的内驱力也会被激发出来，妈妈们能够在不丧失育儿的前提下提升自己的价值和能力，而圆子也在这个过程中「为社会提供了一个净价值，解决了全职妈妈再就业的难题。」

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女性在这个社会上面对更多公序良俗上的压力，但女性正在用自己的方式，让社会看到更多传统意义之外的「非典型」，而正是他们的努力，会让这个社会对于女性的偏见「趋于不见」。

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