丹棱君在微软女性大会 | 拥抱我们身上的“标签”，差异也是生产力！
丹棱君有话说：软粉们一定知道微软每年都会在全球各地举办“闺蜜会”——微软女性大会。也许在你眼中，“闺蜜会”是姐妹谈心的小盛宴，但我软的这场“闺蜜会”可不只是女性独享的。作为一个拥抱多元与包容的“大家庭”，既然要组织起大家伙儿来谈人生、分享经验和心得，又怎能不叫上男闺蜜呢？今年北京“闺蜜会”上都发生了哪些事？听丹棱君给你娓娓道来~
签到处里有玄机：标签
虽说是微软女性大会，丹棱君在签到桌前看到的却是这番景象：
背景墙上，不同肤色、不同性别、不同装扮的卡通头像周围被贴上了一个个标签：“女老板”、“菜鸟”、“IT 民工”、“码农”、“职场妈妈”、“二十四孝老公”、“女汉子”……参会嘉宾们也在签到处，选择最适合自己的几枚“标签”戴上！
在这个大数据凶猛的年代，“标签”是个挥之不去的话题。各式各样的标签象征着我们正生活在一个多元化的世界。微软相信，只有多元化团队创造出的技术才更有潜力服务于世界上的每一个人。因此，多元与包容文化是微软大家庭最重要的文化。无论肤色、种族、年龄、信仰、性别，我们拥抱多元，包容差异。而每年的微软女性大会，就是一次拥抱多元和包容的大轰趴。
今年的微软女性大会上，我软员工和特邀嘉宾齐聚一堂，畅谈了“标签”下大众的那些事儿，还分享了有趣又有料的动人故事，听得丹棱君做记录的小本本都快写满了。以下全是我整理的干货，不容错过哟。
坚持科技梦想，由内心驱动
微软全球资深副总裁王永东博士从电影《摔跤吧！爸爸》谈起，鼓励更多女性坚持自己的梦想。其实，女孩的梦想不只有长裙子和洋娃娃，她们同样可以在 STEM （科学、技术、工程、数学）领域闯出自己的一片天地。我们每个人都可以从内心驱动自己实现那些被认为“不可能”的事，打破这些标签！
微软全球资深副总裁 王永东
“有时候，我看到有些人说女性该做什么或者不该做什么；还有家长说，计算机科学对于女孩子太难了……这些话让我非常担心。我们每个人都有很大的潜能，每个孩子的未来都充满了各种可能性，每个人都可以打破‘不可能’这一标签。在公司里，我们也应该把自己的价值和潜力充分挖掘出来。我鼓励大家每个人都在内心驱动自己，建立成长型思维，勇敢拥抱变化，从容面对艰难，坚守本心拼搏，创造多种多样的可能性！”
魅力首席谈：这些金句值得记一记
在两位“男闺蜜”精彩的开场白后，微软中国云计算和企业事业部首席产品经理李京梅、微软亚洲研究院副院长张冬梅、微软全球资深副总裁洪小文、微软中国数字化转型和云计算总裁 Catherine Yang 、微软（亚洲）互联网工程院小冰项目产品总监彭爽、微软大中华区副总裁兼市场营销及运营总经理康容共同开启了“魅力首席谈”，并与现场观众进行精彩互动。
拥抱我的标签，汉子就汉子了，姐能担当
面对“女汉子”这个标签，微软中国云计算和企业事业部首席产品经理李京梅特别豁达：
“就我个人来说， 我不介意别人叫我女汉子！‘女汉子’这个词，其实带有大家对女性的偏见——为什么只有‘女汉子’没有‘男妹子’呢？在我看来，这个词主要是形容人的性格具备了些豪爽、做事情有担当等等的特质。在工作中有这些特质是很好的。汉子就汉子了，姐能担当！”
无论是男性还是女性，最重要的是培养领导力
作为一名女性领导，微软亚洲研究院副院长张冬梅对领导力的培养与提升有着切身的体会：
“我认为用 ‘标签’很难准确定义一个人。因为标签是静态的，而每个人却都是在不断成长与变化。说到‘女性领导力’，关键在于‘领导力’三个字。比如，毅力、耐心和魄力是领导力的重要组成部分。作为团队的领导者，无论是男性还是女性，都应该注重领导力的培养，只有这样才能带领团队攻克一个又一个难题。”
关注员工真实需求，一解瞻前顾后之忧
关于我软最近宣布的 36 周（20 周产假、6 周陪产假、6 周领养假、4 周家庭看护假）全薪假期新政策，微软全球资深副总裁洪小文有话说：
“我们给爸爸放产假，不仅仅是为了让他们见证孩子的成长，也是为了帮助妈妈们培养‘贤内助’，从而无顾虑地回归职场。我们理解每个家庭的不同，所以制定了非常包容的休假制度，希望帮助大家更好地兼顾工作与家庭，成就更多。”
平衡工作与生活，要懂得如何排序
有了孩子以后，微软中国数字化转型和云计算总裁 Catherine Yang 懂得“抓重点”：
“我觉得生活没有所谓平衡的智慧。生活中最重要的是如何排序。你一定要想清楚什么是最重要的事情。平衡工作与家庭，就是要在工作与家庭中都发挥自己的优势。比如在家庭教育这方面，我觉得参与到孩子的生活里、根据孩子的性格特点和喜好来陪伴他，才是对孩子最好的教育。对此，我给孩子建立了‘家庭传统’，陪他一起旅行。”
升职不如升值！向成长的方向挺进
微软（亚洲）互联网工程院小冰项目产品总监彭爽决心在最大程度上发挥自己的价值：
“我不满足于仅仅做好工作，而是在做好工作的同时，不断突破自己，从而实现自身的不断成长。所以我想最大程度地发挥自己的潜能。在从事了 4 - 5 年国际化产品开发、并在美国工作半年后，我清晰地认识到，国内市场才是最能发挥我优势的地方。于是我重新回到国内。这里给了我更大地空间，让我能不断尝试自己没做过的事情。最终，我们很幸运地做出了小冰这个很棒的产品。”
用长跑的心态去规划未来，学会宽容
虽说“不想当将军的士兵不是好士兵”，谁也不能操之过急。在微软大中华区副总裁兼市场营销及运营总经理康容加入微软不久时，他在微软的导师曾给他这样的建议：
“职业生涯就像长跑一样，要为自己分阶段，做规划。在每一个阶段，你的焦点都应该是拼命学习提升。虽然很多事情你无法控制，但你永远能控制的是你自己的态度。反过头来想，在这么大的跨国企业里，你有很多机会可以实现自己的职业发展！如果你是个能干、有想法的人，你就应该坚持下去，把握机会。走出自己的舒适区，抱着开放宽容的心态看待别人，接受、理解不同人的看法和立场，你收获的东西就会更多，成长也水到渠成！”
李一诺：做“小我”，做“大我”，做“无我”
2017 年微软女性大会特邀嘉宾 李一诺
比尔及梅琳达·盖茨基金会北京代表处首席代表
李一诺博士，清华大学生物系本科，加州大学洛杉矶分校分子生物学博士， 2005 年加入麦肯锡公司，2015 年 6 月开始担任比尔及梅琳达·盖茨基金会北京代表处首席代表，负责领导盖茨基金会中国团队，与中国的公共、私营及非营利部门合作。2016 年 3 月 16 日，李一诺当选 2016 年“全球青年领袖”。
本次微软女性大会上，我们很荣幸能够邀请到李一诺博士为微软员工带来题为“每个女性都能当领导”的主题演讲。针对每个人的职业发展过程，李一诺博士总结了人生的三个阶梯：
从小我、大我、到无我，是一个从自信、自知到自觉地过程，也是一个认识自己、越来越自由、释放越来越大能量的过程。做“小我”，我们不断建立自信；做“大我”，我们逐渐放弃对他人认可的依赖；做“无我”，我们能够更加认知自我，能够抛开自身去着眼更大的层面，真正将自己认为正确的事情付诸实施。
做“小我”
“很多人初入职场前，觉得自己是来改变世界的，实际上他们发现自己只是来做 excel 的。其实，这就是最重要的过程。因为做不好‘小我’，就做不成‘大我’。在这个过程中，最重要的是建立自信。”
做“大我”
“一直做小我，大家会工作得很舒适，但是我们的潜力很可能得不到足够的释放。如果大家有能力、有意愿、有环境，我支持大家培养并提升自己的领导力，尽可能多地发挥自己的影响力。相对来说，许多女性既向往提升领导力，又担心自己达不到目标，在这一纠结中耗费了许多精力。在这一点上，我们就可以向男性学习。他们有很多人不那么在乎别人的看法，可以非常自信地表现自己。同样，咱们女性也可以不用想这么多、不用那么在意别人的眼光与认可！”
做“无我”
“在逐渐培养领导力的过程中，我们将逐渐步入‘无我’境界。也就是说，我们每做一件事情都是为了更大的目标——为了让更多人成长，引导更多人走向幸福和成功，感染身边的人也能勇敢地培养自己的领导力。无论面对什么挑战，我们都能镇定自若，从自身寻找解决方案。”
花絮：多元与包容，就在现在
丹棱君还为大家献上了现场花絮图集，让我们一同回顾一下女性大会的精彩片段吧。
看看，哪个标签儿像我～
收获满满的一天～
拍个照片，纪念一下~
瞧瞧我做的蛋糕，可不可爱~
今年，微软女性大会也进驻了苏州园区，既承接了微软 D&I 文化的真谛，也融入吴侬软语的浪漫：
姑娘/小伙儿，看了这么多，你最受启发的是哪一句？有什么感受？
把你的言悄悄地留下来吧~
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后台入驻微软小冰
如果你很萌，请跟她一决高下！