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财务经理职业九段分解,看看你在职场几段?

2016-03-01 财税地盘

 

财务经理职业九段分解,看看你在职场几段?

 

财务经理-职业九段分成3个部分,分别为:下品、中品、上品

下品:帐、准则、制度、合规、税、信息、数据、报表、报告、审计、程序性环节、协调监管部门关系

中品:预算、成本、风控、权限、责任中心、绩效、营运资金、财务分析、资源分配、投融资决策、经营分析会、协调内部关系

上品:顶层设计、盈利模式、体系与架构、治理和资本运作(私募、上市、并购)、市值管理、协调外部利益关系(投资者、金融机构)

“下品”3个阶段:守拙、若愚、斗力

 

一段:守拙(固守执着、不善应变)

1、能把帐做明白

2、能把审计对付过去

3、提供符合要求的报表

4、能提供财务分析报告

 

二段:若愚(谦逊低调、难得糊涂)

1、能把税处理好,税务关系搞好

2、能把监管部门程序性事务处理妥当

3、能建立内部财务制度流程

 

三段:斗力(专业制胜、急功近利)

1、能不断完善核算体系

2、能配置和规划信息系统

3、能完成上市挂牌等合规性改造

4、能领导集团会计核算

中品和上品:

中品:小巧、用智、通幽

 

四段:小巧(好施小技、不务远图)

1、建立控制机制,审核审批

2、控制成本与费用开支

3、内部控制与防损

4、控制资金流

 

五段:用智(掌握规律、精心布局)

1、领导和实施预算工程

2、设计能够支撑绩效管理的管控模式

3、推动责任中心的建立

4、驱动收入和利润的改善

5、问题定位、财务预警

 

六段:通幽(善于应变、通晓奥妙)

1、投融资决策支持

2、经营决策支持(价格)

3、盈利模式设计

4、管控与发展模式设计

上品:具体、坐照、入神

 

七段:具体(大体则有、具体则无)

1、融资与信贷

2、项目运作

3、交易结构设计

4、风险管理

 

八段:坐照(至虚善应、融会贯通)

1、私募融资

2、上市挂牌

3、并购重组

4、资产经营

 

九段:入神(变化莫测、出神入化)

1、顶层设计(治理、股权架构、激励、集团管控)

2、产融结合

3、商业模式创新

4、股东价值管理


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