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财务人跳槽转型真实经验分享:求职与面试!(三)

财税地盘 2021-09-22

 

财务人跳槽转型真实经验分享:求职与面试!(三)

 

2015年以前,一直很顺利的在著名的大央企的同公司一直成长、发展、成熟!但是公司总有生命周期的,和理论上的一样一样的,2015年公司由于国际国内大环境而面临巨大的困难!未雨绸缪的我启动了跳槽模式。幸运的是之前在公司内部已经从会计到财务主管,再到财务部经理、公司财务总监。这一路的职业经历给自己的会计生涯增添了不少色彩!但毕竟是同一公司内部,尽管自己除了注重实践的积累(会计信息化、制度建设、内部控制、预算分析、团队管理、纳税筹划、投融资管理等等),同时也在持续的注重理论学习,考注册税务师,考高级会计师,等等,但一旦准备跳出去,面临着仍然不少的挑战---这个时候,自己真切的意识到财务管理是个大课题!

 

接下来的,我将不断的和各位分享,跳槽谋求职业转型过程中求职和面试的那些真实故事。分享一些心得,给那些在职的、打算跳槽的、做中长期职业规划的同行们一些借鉴和启发。

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分享三:某外资企业区域财务总监

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这是一个美资企业在中国华东地区的财务总监职位,纯英文启示,偶然投递的,也偶然被选中面谈。其业务是纯服务业,说实话确实很简单,当时想到会不会日工工作都是纯英文环境?!尽管我在大二就已经过了6级且辅修了专业英语(专科水平),但毕竟15年不用了啊!说不行了,听和读没问题,但还是怕怕的。

 

1、一阵电话沟通后,感觉不错,于是约面谈!

 

2、去现场了,HR是个大忙人,等了很久来了,给我使劲的讲其公司及文化,吸引我去吧..........

 

但中途该HRBOSS给她打电话,貌似其有点紧张啊,是因为她在处理问题是不妥,员工找到了其上司再到上司,然后HR上司问了下来,哎,很好玩的企业文化啊!旁听到貌似是某地一财务兼行政的员工因不满其职责分工!

 

多简单的一个问题,记得我在带领财务队伍的时候,直接管理的有48人的财务部,间接的有100多会计人员,在工作中类似问题经常出现,也没有告状的啊,最后不都是开开心心的把工作干了吗?!

 

最后我问了个很弱智的问题:该财务总监到底向谁汇报啊?

 

说了半年终于懂了,外资难道都是这样区域财务总--对中国区财务总不对本区域总裁汇报,压根不!!

 

我疑惑,那财务的定位是什么呢?我一向认为财务是服务支持经营决策的,当然在服务支持过程中蕴含监督职责,那么作为区域财务总监直接汇报中国区财务总,那区域的总裁岂不是空设,试想区域销售总也是汇报给中国销售总的!

 

也许其构架即是如此,作为我这个学过专业人力资源管理的人也始终没明白,这种组织机构是事业部制的吗,不是!是直线制的吗?也应该不是!是矩阵式的吗,更不是!

 

其实思考这个问题对我来说毫无意义,但爱思考的我还是在不断的思考,因为我在想,如果我去了,我能适应吗?

 

然后,不用说也就没有然后了!!

 

那个HRM在接完她BOSS的电话后,草草收场了,让我等电话,然后处理自己的棘手的事情去了!

 

说实话,我很同情她,当时,这种体制下,必然是总有人打小报告给上司,因为他们平行之间没有任何沟通!!

 

后来我猜想,也许她已经辞职了!

 

其实那个问题真的很好解决:财务队伍的专业分工应该是财务领导说了算,给HR领导建议职级和薪酬,财务领导一是要客观公正的分工二是要爱护自己的兵!对内严肃,对外保护,对HR为自己的队伍谋福利!事情就这么简单!其实财务人员我一直认为都很单纯,无非就是加班多了想休息下,财务领导适当内部调整下即可;或者是有怨言不敢说,财务领导多听听;或者是职业规划无望,财务领导有计划的轮岗,既可以培养人又满足员工求知欲还可以避免财务内部风险!!

 

HR们,你懂吗?!对财务人员不能苛刻,毕竟咱们知道的太多,和谐友善是始终不变的旋律!!

 

总结和建议:搞懂公司的组织机构很重要,熟悉公司的企业文化也很重要,尤其是作为咱们财务管理者,既要服务好经营部门,又要监督好他们!难啊!

 

写到这里的时候,看上去多么向一个悲情的故事,是啊,记得在2014年之前,总能接到猎头等电话,总有不少很好的机会,偶尔也有自己尝试着去沟通交流获得的职业机会,但最终都由于自己当时处于一种非常稳定上升的自我感知状态而放弃了。尤其是在2014年底,曾经有一家上市故事CFO的机会,由于工作要去外地,在家人及自己的不自信、或者说自己的懒惰思维下因偶发事件而放弃了。

 

说实话,作为一名普通会计如果能有一家还可以的公司愿意给你财务经理的职位,或者一个普通的财务经理突然有财务总监的岗位给你,这是多么的千载难逢啊!虽然我有许多好的职业经历、虽然我也在岗位上有些小成绩,但是,毕竟没有做过上市公司的CFO,这个层面的机会!!但终究已经成为过去时了!

 

作为一个毕业15年即将40岁的人来说,是该考虑职业规划了,而在经济不景气、公司面临巨大困难(外强中干的央企只有内部人能把味,不要拍砖,真的,出于职业道德和操守,我不说具体是谁到底怎样,毕竟我们是做财务的),个人面临必须选择的职业转型这三重紧要关头,一切都那么悲情!!

 

所以,给各位同行们建议:

 

1、永远要居安思危;

 

2、不要等到一切都失去的时候再去努力

 

3、人生要学会舍得,在自己感觉顶峰的时候学会放弃,学会选择,学会规划!

 

因为当你被动寻找的时候,那种滋味确实不好受!!

 

同时,对那些仍处于学生时代的财务学子们说:既然选择了,就应该从一开始给自己做个规划路线图,什么年龄段就做什么事情!

 

HR同行建议,如果你是励志青年:

 

大学期间:考证+混人际关系

 

毕业3-5年:找家实力强的公司去学经验,不要在乎待遇

 

毕业5-10,让自己去做管理工作,走上领导岗位,不管大小

 

毕业10-15年:争取走上中层或高层,或者创业

 

似乎很有道理,如果45岁了,你还没选择跳跃,也许不要再选择了。如果30岁你还没找到方向,就要学会平淡了!


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