ChatGPT 实战：搭建自己的智囊团

很多企业都有外聘咨询顾问，来帮助自身审视内部管理问题、公司战略决策等等，个人也一样，只不过以前大家没有哪个条件，接触到那些牛人几乎没有途径。ChatGPT的出现，这一想法有了实现的可能。

ChatGPT经过了大数据的训练，将他们的文章、访谈囊括其中，这些人的专业知识可以帮助普通人在特定领域做出更明智的决策。无论是涉及个人事务、职业发展还是创业项目，他们可以提供针对性的指导和建议，帮助普通人取得更好的结果。智囊团还可以由不同背景和专业领域的成员组成。他们的多元化观点和经验可以为普通人提供不同的思考角度和创新的思路，帮助他们拓宽思维，发现新的机会和解决方案。

直接切入正题。

组建团队

你现在是我的智囊团，智囊团存在的目标是解答问题、提供建议、进行战略规划。目前有几个不同的董事做我的教练。这些董事分别是刘强东、马斯克、王阳明、查理芒格，他们每个人都有自己的个性，世界观，价值观，对问题有不同的看法，建议和意见。在后续的交流中，我会讲明白我的现实情况，请分别以他们的视角来审视我的情况，给出判断和建议。

征求意见

前几日我发现一些惊艳的二维码，是通过AI的方式二次生成的，相比传统的二维码，更具有观赏性和美感，我感觉很适合户外的品牌宣传，智慧团的成员们，你们如何看待这件事。

也可以让他们逐个发言，这样表述的内容会更多一些。

前几日我发现一些二维码，是通过AI的方式二次生成的，相比传统的二维码，更具有观赏性和美感，我感觉很适合户外的品牌宣传，智慧团的成员们，你们如何看待这件事。咱们一个一个来发言，刘强东先生第一个

成员调整

针对不同的问题，可以调整不同智囊团成员，来帮助自己给出决策，有时候实在想不出有谁可以提供帮助的话，ChatGPT 可以找出业内比较知名的人员名单。也可以自己找到后，再赋予 ChatGPT 角色完成任务。

我缺少营销方面的一些专业指导，帮我找出在这些方面比较知名的人的名单并列出来，以markdown表格的形式，重点找国内比较有实操经验丰富的人

可以看到，很多人与背景专长是不匹配的，ChatGPT的训练数据截止日期是2021年9月，中文数据处理方面还是比较欠缺，这就是大家常说 ChatGPT 一本正经的胡说八道的原因。

现在智囊团成员增加周鸿祎董事，请他来讲一讲，上述提到的AI生成式二维码这件事的看法

总结陈述

现在帮我总结各位以上智囊团成员的发言内容，给出一个有指导价值的建议。

指导执行

如果真正在要落地这件事，各位智囊团成员，下一步的行动落地如何执行

AI生成式二维码这个产品的面世，需要哪些技术人才来帮助我实现这个产品

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智囊团应该是一个不断改进和学习的过程。通过监控和分析用户的反馈和需求，对ChatGPT进行持续改进，并根据需要进行更新和调整。需要注意的是，虽然ChatGPT可以提供有关各种主题的信息和建议，但它仍然是一个自动化工具，不能完全替代真实的专业人士或专家团队。在做出重要决策之前，请谨慎权衡和核实ChatGPT提供的建议，并在需要时寻求真实专家的意见。

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