查看原文
其他

麦肯锡逻辑思考力

以下文章来源于CIO之家 ,作者小C

在我们每天的生活中、工作中,各种各样的问题总是不期而遇。为了解决这些问题,我们应该怎么做?事实上,大多数人面对这些问题时候,并没有认真地思考,而是凭经验、根据习惯、拍脑袋,单纯地把“一时的想法”称为解决的方法。解决问题的根本就是逻辑思考力。逻辑思考力不但能够让问题迎刃而解,而且我们一般常说的先见之明、直觉也是从逻辑思考中产生的。面对问题时候,表现得不知所措,缺少能够解决问题的思路,这是没有养成逻辑思考习惯的缘故,所以没有具备找出真正解决之策的思考路径。


麦肯锡的逻辑思维,解决问题的方法,不仅仅适用于咨询公司的经营管理顾问。这种解决问题的方法、思路,适用于任何人、任何问题。虽然,对于我们普通“打工人”来说,遇到的问题也极少是关乎企业生死命运的,但每一家公司、每一个企业,应该都有自己的问题。如果你现在是员工,就以中层领导的立场来思考;如果你现在是中层管理者,就以高层领导者的立场来思考,应该是不无裨益的。


如何写好年终总结?V4.0 1903
2024年,我的数据工作计划 4675
我的2023年个人总结 6338
信息部门如何编写2023年度工作总结与2024年度工作计划 2645
数据团队如何编写2023年度工作总结与2024年度工作计划 4806
雷军2023最新演讲:别畏难,先干起来再说!
数据管理实战:我的一周工作纪实

查看全部文章

点击左下角“阅读原文”查看更多精彩文章,公众号推送规则变了,如果您想及时收到推送,麻烦右下角点个在看或者把本号置顶
继续滑动看下一个
与数据同行
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存