这一大型港口集团实行经理人任期制和契约化管理 | 港口圈
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近日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团举行本级经理层任期制和契约化管理集中签约仪式，标志着浙江省海港集团按照国企改革三年行动计划的要求，在建立健全中国特色现代企业经营责任制方面迈出坚实一步。
签约仪式上，浙江省海港集团、宁波舟山港集团党委书记、董事长，股份公司董事长毛剑宏代表董事会首先与浙江省海港集团、宁波舟山港集团党委副书记、董事、总经理陶成波签订《岗位聘任协议书》《任期经营业绩责任书》及《年度经营业绩责任书》，随后与宫黎明、王峥、蒋一鹏、孙大庆、江涛等浙江省海港集团、宁波舟山港集团本级经理层其他成员逐一签约。毛剑宏在签约仪式后的讲话中指出，浙江省海港集团本级经理层成员实行任期制和契约化管理后，将在完善治理体系、健全经营机制、压实经营责任、激发企业活力等方面产生深远影响。
据港口圈（ID:gangkouquan）了解近年来，先后有上海港、天津港、秦皇岛港、广州港等完成经理层成员任期制。国有企业改革领导小组办公室在有关问题的回答中表示，任期制和契约化管理，主要针对过去很多国有企业对经理层成员无任期、无契约、有契约但不具体、契约执行不严格等一系列突出问题，提出了更加符合市场化改革方向的规范性要求。通过明确任职期限、到期重聘、签订并严格履行聘任协议和业绩合同等契约、刚性考核和兑现等要求，强化经理层成员的责任、权利和义务对等。特别是突出强调考核结果不仅影响收入的“能增能减”，更要影响职务（岗位）的“能上能下”，确保发挥契约化管理的重要作用。
在考核周期上，对于采取任期制和契约化管理的经理层成员，实行年度考核、任期考核“两期考核”，坚持质量第一效益优先原则，明确不同周期的考核定位和要求，突出高质量发展考核。任期（一般为三年）经营业绩考核重点关注价值创造、中长期发展战略、风险控制类内容，年度考核应有效分解和承接任期经营业绩目标。
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